Problématique Tableau De Bord Prospectif Banque

empirique est menée sur un échantillon de 1423 agences bancaires réparties au sein de 15 banques régionales. Nos résultats indiquent que la performance opérationnelle n’est que faiblement liée à la performance financière et que les deux types d’indicateurs apparaissent donc davantage complémentaires que substituables pour établir un diagnostic global de performance. Mots clés : Réseaux de distribution, banque, performance financière, performance opérationnelle Abstract In this paper, we introduce

définie, il convient à présent de s’intéresser à sa mesure. Comment mesurer la performance d’une entreprise, d’une activité, d’un produit, d’une personne ? La logique financière offre une solution mais qui est depuis longtemps problématique. On peut représenter la problématique générale de la performance de la manière suivante : Schéma 1 : La performance (source Bouquin, 2004) Selon cet auteur, l’économie consiste à se procurer les ressources au moindre coût ; l’efficience est le fait de maximiser

5- La cession d’une immobilisation déjà amortie Section 6- La correction des amortissements à la clôture ; Section 7- La résorption des actifs non courants ; Chapitre IV : La régularisation des comptes de trésorerie 30 Introduction et problématique Section 1- Rapprochement bancaire Section 2- Redressement de la caisse. Chapitre V : les provisions : Section1- Les provisions pour dépréciation des comptes d’actif (immobilisations ; stocks ; clients ; titres de participation et de placement)

Toute la fonction Finance http://systemista.blogspot.com/ Toute la fonction Finance http://systemista.blogspot.com/ Savoirs Savoir-faire Savoir-être Caroline Selmer Du même auteur chez Dunod : Concevoir le tableau de bord, « Fonctions de l’entreprise », 2e édition, 2003. Construire et défendre son budget, « Fonctions de l’entreprise », 2001. © Dunod, Paris, 2006 ISBN 2 10 049301 9 Table des matières Préface Remerciements Introduction XV XVII XIX Partie 1 Les Savoirs

dernier chapitre servira à la restitution des résultats de nos enquêtes, la vérification des hypothèses et la formulation des suggestions. CHAPITRE I CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE SECTION I : PROBLEMATIQUE, OBJECTIFS ET HYPOTHESES DE RECHERCHE Paragraphe 1 : Problématique et justification Le contexte actuel de la mondialisation et de la globalisation pose le problème non pas seulement en terme d’efficacité des organisations, mais analyse la question encore plus en terme de performance

Toute la fonction Finance Toute la fonction Finance Savoirs Savoir-faire Savoir-être Caroline Selmer Du même auteur chez Dunod : Concevoir le tableau de bord, « Fonctions de l’entreprise », 2e édition, 2003. Construire et défendre son budget, « Fonctions de l’entreprise », 2001. © Dunod, Paris, 2006 ISBN 2 10 049301 9 Table des matières Préface Remerciements Introduction XV XVII XIX Partie 1 Les Savoirs Chapitre 1 Missions, métiers, rôles Les missions de la fonction

.............................................................................. 40 III.1 Modélisations .......................................................................................................... 40 III.1.1 Fonction de réaction de la banque centrale : une analyse en termes d’impulsion .............................................................................................................. 40 III. 1.2 Modèle théorique : la règle forward-looking ..................................

de calcul du coût et du taux de roulement de personnel À l’aide de la méthode rapide, estimez en un tour de main le coût et le taux de roulement de personnel de votre commerce. 1. Estimation du coût du roulement de personnel En utilisant le tableau suivant, et en vous référant à la démarche proposée ci-dessous, estimez le coût annuel de votre roulement de personnel. Au besoin, inspirez-vous de l’exemple présenté à la page suivante. Estimation du coût annuel du roulement de personnel Salaire

regard de l’engouement que suscite les produits NIOTO sur le marché domestique togolais, toutefois, concurrentiel dynamique, nous avons voulu analyser le marketing-mix des produit NIOTO au TOGO. Dans ce cadre, la question suivante constitue la problématique de notre étude : La consommation des produits NIOTO serait- elle due à une application concrète du marketing mix ? De cette question centrale découle trois questions spécifiques : Quels sont les produits offerts par l’entreprise NIOTO ? Par

étant la Responsabilité Sociale des Entreprises, nous délimitons son étude dans les développements suivants. Ainsi dans cette partie, nous nous attachons à définir notre champ d’étude (0.2.1) avec ses frontières et ses fondements, à donner la problématique (0.2.2) ainsi qu’à présenter l’hypothèse centrale (0.2.3) et les enjeux de nos travaux (0.2.4). 0.2.1 LE CHAMP D’ÉTUDE Notre étude porte sur deux grands secteurs d’activité : les organisations sociales et médicosociales et le secteur de la