Procedure Analytique

Norton). * * De qui dépend le contrôle de gestion ? antichambre de la direction général : un département comme les autres, mais il peut aussi etre rataché au DAF, ou RH * * C est un professionnel qui est chargé de mettre en place les procédures de production, d’info financière afin de permettre une bonne prise de décision qui permet un certain pilotage de la performance de l’entreprise. Il doit mobiliser les gens, et les orientés pour réaliser les objectifs via les systèmes d’informations

structurelle se traduit cependant par une absence de procédures réellement formelles. Il arrive que le "Président directeur général", et actionnaire principal, ne se retrouve pas dans la structure organisationnelle et décide de choses hors de son domaine de compétence. Par ailleurs, si administrativement les fonctions de l’entreprise existent de manière formelle, leur contenu n’est pas toujours bien spécifié et respecté. Il n’y a pas de comptabilité analytique à coté de la comptabilité générale qui se tient

à cet effet. Section 1- LE PLAN COMPTABLE : TRADUCTION DES MODÈLES COMPTABLES La comptabilité doit donner une représentation la plus fidèle possible, de la situation et de la structure financière de l'entreprise. Si en comptabilité analytique d'exploitation, les modèles sont très variés, en comptabilité générale les modèles sont peu nombreux et très semblables. Les buts de ces modèles sont donc - analyser la situation financière de l'entreprise, - analyser la gestion.

considérées comme exclusives au contrôle de gestion concernent : * L’organisation de la procédure budgétaire * Le reporting et les tableaux de bord * Le système d’information de gestion * La conduite d’études de rentabilité et d’analyses économiques. En plus de ces missions d’autres peuvent être rattachées au contrôle de gestion, comme la comptabilité générale, la planification, la comptabilité analytique et de gestion. Cela dépend de la structure de l’entreprise, et de ses contraintes.

| | | | | | |la structure du four à partir des calculs | | | | | | | |du service de comptabilité analytique | | | | | | | |fourni en annexe | | | | | | | |

organisationnel : C'est celui qui doit assurer le suivi et la qualité des processus décisionnels. Toutes les dimension de l'organisation y sont intégrées : les structures, les procédures de décision, le comportement des hommes et la culture de l'organisation. 3. le contrôle interne : Il concerne la fixation des règles, des procédures et le respect de celles ci. 4. l'audit interne : Il permet de : - mesurer et améliorer la fiabilité des systèmes d'information comptables et financiers existant

1980, un courant doctrinal initié aux Etats-Unis à partir des travaux du CAM-I (Computer Aided Manufacturaing-International) et de différents auteurs met l’accent sur le déphasage croissant entre les méthodes « traditionnelles » de la comptabilité analytique et les nouveaux besoins de gestion des entreprises liés à l’évolution du contexte économique. Ces travaux débouchent sur une proposition de renouvellement dans la méthode de calcul des coûts et introduisent l’option d’une comptabilité basée sur

, le contrôle de gestion pour améliorer la performance des entreprises, les éditions d’organisations, 2000 ; 2. Alazard C. et Sépari S, Contrôle de gestion DECF épreuve n°7, quatrième édition, DUNOD, 1998 ; 3. GOUJET, RAULET C, comptabilité analytique et contrôle de gestion, tome 2 DUNOD, 1996 ; 4. ANTHONY ROBERT N., la fonction contrôle de gestion, Publi-Union, 1993 ; 5. BOISVERT HUGUES, le contrôle de gestion : vers une pratique renouvelée, éditions du Renouveau pédagogique 1991 ; 6.

prévisions et les réalisations en cherchent à comprendre les causes des éventuelles écarts. Chapitre 1 : Coûts préétablis et analyse des écarts : Coût préétabli : Est un coût évaluer antérieurement soit pour faciliter certaines traitements analytiques, soit pour permettre le contrôle de gestion par l’analyse des écarts. Un coût préétabli avec précision par une étude à la fois technique et économique est dit Standard, il présent généralement le caractère d’une norme. Cette définition recouvre

Coût préétabli : coût évalué a priori, soit pour faciliter certains traitements analytiques soit pour permettre le contrôle de gestion par l’analyse des écarts Inconvénient Définition obscure : elle renvoie davantage à l’objet des coûts préétablis qu’à leur nature Avantage Elle montre le caractère prévisionnel du coût préétabli II. Coût standard Coût standard : coût préétabli avec précision par une analyse à la fois technique et économique Avantage 1 Cette définition renvoie à la notion de norme