Procedure Evaluation Fournisseur

Les problèmes de stockage 37 3- Etude de la capacité de production 37 4- Moyens mis en œuvre pour l'exploitation 38 III – LES CARACTERISTIQUES COMMERCIALES DE L'ENTREPRISE 38 1- La clientèle et son évolution 38 2- La concurrence 38 3- Examen des procédures de tarification 38 IV- LES CARACTERISTIQUES JURIDIQUES DE L'ENTREPRISE 39 1- Examen des statuts 39 2- Structure du capital 39 3- Les principaux contrats et conventions 39 4- Les aspects fiscaux 39 V- LES CARACTERISTIQUES COMPTABLES DE L'ENTREPRISE

étude approfondie n’a été menée sur les procédures d’un cycle quelconque au sein de cette entreprise. C’est donc, dans le souci d’apporter notre expertise à l’évolution de cette entreprise que nous avons décidé d’intitulé notre sujet sur le thème de : l’analyse des procédures et des comptes du cycle ventes/clients. Depuis notre entrée, en février 2012 au service comptabilité de SODIREP, nous avons pu porter un regard critique sur l’ensemble des procédures mises en place au sein de cette entreprise

Hosting by DAOJ www.revuecca.com Page 775 Contrôle interne de l’information financière et exigences de la loi Sarbanes-Oxley : Évaluation et proposition d’une démarche d’implémentation pour les entreprises marocaines Internal control Over Financial Reporting and Sarbanes-Oxley Act requirements: Evaluation and proposal of an implementation approach for Moroccan companies EZ-ZARZARI Zakaria Enseignant-chercheur à la faculté des sciences juridiques, économiques

pour se contenté de cette automatisation, c’est pourquoi il est aussi possible de passer ses propres commande de manière manuelle. Pour le brun la quasi-totalité de la gamme est expédié par le biais d’affectation automatique. B- LES FOURNISSEURS Les fournisseurs principaux sont : - produits bruns : Samsung, Sony, Philips, LG - produits blancs : Indesit, Whirlpool - produits gris : Hp, Packard Bell, Fujitsu siemens, Acer Marque de distributeur : Proline C- CHIFFRES CLES Le chiffre

SÉANCE DE RÉVISION : CAS DE SYNTHÈSE MODULE : CONTRÔLE INTERNE CASABLANCA, LE 23 MAI 2015 Sommaire Carographie des processus Découpage des processus Idenification des risques/Recommandations Proposition de mini procédure Révision QCM Module : Contrôle interne Séance de révision CAROGRAPHIE DES PROCESSUS La cartographie L hi des d processus est modélisée déli é selon l la l norme ISO 9001. 9001 La L modélisation déli i est faite conformément aux informations fournies par le cas. Des processus

CHAPITRE 1 : CADRE JURIDIQUE ET OBJECTIFS D’UN MANUEL DES PROCEDURES SECTION 1 : DEFINITION ET CADRE JURIDIQUE DU MANUEL DES PROCEDURES 1.1. Définition d’un manuel des procédures Le manuel de procédures est une documentation descriptive qui doit permettre une meilleure compréhension des systèmes d’informations et une amélioration de la gestion. C’est un guide opératoire qui indique le circuit de traitement des opérations tout en spécifiant : ❑ La tâche à faire (quoi) ; ❑

Saint-Honoré - 75008 Paris - Tél. : 01 42 56 49 67 - Fax : 01 42 25 52 61 - Mail : ifec@ifec.fr - Site : www.ifec.fr Sommaire Préambule.......................................................................................................... 1. Procédure d’approche des missions.............................................................. G G G G page 3 page 3 page 3 page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 5 1.1 Acceptation et maintien du mandat .............................

ISO 9001 vers fin 2010/ Début 2011 Amélioration de l’efficacité du SMQ Réduire les coûts non-qualité à moins de 5% du CA réalisé Ressources spécifiques   Le Management Ressources humaines et matérielles  La pyramide documentaire (Manuels, procédures, Supports d’enregistrements, Indicateurs, …) Revue de Direction Documents associés  Définition du processus Direction Intitulé du processus Processus Direction Données de sortie Politique Qualité, objectifs Qualité et objectifs stratégiques

physique 8 d- L’examen analytique 9 4 – Exemples de test de validation 11 a- Examen des comptes « stocks et coûts de production » au final 11 b- Ventes – comptes clients et comptes rattachés 12 c- Achat –comptes fournisseurs et comptes rattachés 13 d- Immobilisation – amortissement 14 e- Les révisions des composants du compte de résultat 15 f- Situation nette 15 g- Trésorerie 16 h - Les effets de commerce 16 i- L’examen de l’ETIC

l’acceptation de la mission 37 B - Seconde phase : Identification et évaluation du risque d’anomalies significatives 38 1) Evaluation du risque d’anomalies significatives (NEP 315) 38 2) Evaluation du risque de fraude (NEP 240) 39 3) Prise en compte des travaux réalisés par l’expert comptable 40 4) Compte rendu de la prise de connaissance de la société auditée 40 C - Troisième phase : Conception et mise en œuvre des procédures d’audit complémentaires 41 1) Etablissement du plan de mission