Processus stochastique

résultats (Results Orientation)……………………………………………17 III-B-2/Centralisation sur le client (Customer Focus)……………………………………………...18 III-B-3/Direction et Persévérance dans ses choix (leadership & Constancy of Purpose)………….18 III-B-4/Management par les processus (Management by Processes)……………………………...18 III-B-5/Implication du personnel (People Involvement)…………………………………………...19 III-B-6/Formation continue (Continuous Learning)……………………………………………….19 III-B-7/Développement du partenariat (Partnership Development)………………………………

font-elles allusion ? Ex : incapacité à effectuer seule sa toilette Ce problème de santé va être lié à la source de difficulté Diagnostic inf : Enoncé d’un jugement clinique sur les réactions aux problèmes de santé actuelles ou potentielles, au processus de vie d’un personne, d’une famille ou d’une collectivité. Ils servent de base pour choisir les interventions de soins visant à atteindre des résultats dont l’infirmière est responsable. Le diagnostic inf est caractérisé par une définition, des

Direction générale * Représentant de la direction * Responsable QSE * Service Ressources Humaines * Service Commercial * Service Travaux * Bureau d’étude * Magasin * Service Comptabilité 4- Vocabulaire Audit processus : méthodique, indépendant et documenté permettant d’obtenir des preuves d’audit et de les évaluer de manière objective pour déterminer dans quelle mesure les critères d’audit sont satisfaits. Revue : Examen entrepris pour déterminer la pertinence

Processus législatif La procédure législative comprend habituellement trois grandes phases : * Initiative, qui peut venir du pouvoir exécutif ou du pouvoir législatif lui-même ; * Adoption du texte par le Parlement (dans chaque chambre en cas de bicamérisme) ou par le peuple par référendum dans les pays où cela est prévu ; * Sanction royale et / ou promulgation suivant les pays, et publication au journal officiel. Entre l'adoption et la sanction ou la promulgation peut intervenir

définir les critères d’acceptabilité ou de décider de l’acceptation définitive ou du rejet d’un produit en particulier. De façon générale, cette acceptabilité ne se fera pas en fonction du résultat mais plutôt en fonction du processus qui amènera à ce résultat. C’est parce qu’un processus sera jugé correct pour amener au résultat escompté et fiable avec un très grande probabilité que le résultat sera considéré a priori comme conforme aux attentes. Et c’est dans cet esprit que se conçoit la deuxième mission

La justice, pilier de l’autorité de l’Etat, est le fondement de la démocratie qui garantit les droits et les libertés et assure de ce fait la prééminence de la loi et la consolidation de l’Etat de droit . La sécurité et la prévisibilité juridiques, la certitude que la loi est la même pour tous, conditionnent la confiance que citoyens et partenaires étrangers peuvent avoir dans un système de gouvernement et, contribuent de façon effective au développement économique et à la justice sociale. Ce qui

personne soignée ». Attributs : Ils ont évolué en fonction de l’évolution de la réflexion sur la clinique, fondement disciplinaire des soins infirmiers. La démarche de soins est : * Une centration sur la personne, partenaire de soins, * Un processus continu, * Sous tendue par une pensée réflexive * Une mobilisation des connaissances théoriques (concepts, théorie de soins), mais aussi expérientielles, * Un chemin vers l’interdisciplinarité * Une mise en œuvre de différentes étapes :

satisfaire aux exigences clients satisfaire aux exigences réglementaires appliquer efficacement le système améliorer en permanence le système assurer la conformité aux exigences ISO 9001 / Frédérique Andrieu / 2011 Modèle de SMQ basé sur les Processus 4. Amélioration continue du SMQ CLIENTS 5. Responsabilité  de la direction CLIENTS 6. Management des ressources 8. Mesures, analyse  et amélioration SATISFACTION EXIGENCES Eléments d’entrée 7. Réalisation du produit

ISO 9001 V2008 ET MANAGEMENT DES PROCESSUS 08/06/2011 CMP - FR 001/02 - IND C 1 SOMMAIRE n n n n n n n n Les principes de la norme ISO 9001. L’interprétation des exigences de la norme ISO 9001. C’est quoi un processus ? Quels sont les types de processus ? Comment identifier un processus ? Comment déterminer les séquences et interactions des processus ? Comment décrire un processus ? Comment mesurer, maîtriser et améliorer un processus ? 08/06/2011 CMP - FR 001/02 - IND C 2

e Substitut ´conomique ` l’exp´rimentation : analyser l’influence de e a e param`tres ; plus g´n´ralement, mieux comprendre la physique du syst`me. e e e e Conception optimale : analyse de nombreuses variantes de conception ; int´gration dans un processus d’optimisation automatis´. e e V´rification et certification : conformit´ vis-`-vis de normes r`glementaires. e e a e Pr´vision de dur´e de vie sous fissuration, endommagement, corrosion... e e analyse de la s´curit´ et des risques dans les structures