Procter Et Gamble Segmentation

D’ORGANISATION DU MARKETING Section 1 : les objectifs globaux des entreprises et des marques Dans toutes les entreprises (comme Nestlé, Danone, Procter & Gamble ou Renault) et pour toutes les marques de produit au sein des entreprises (comme Nescafé, Nesquick de Nestlé, comme Volvic, Evian, Bio, Lu de Danone, comme Mr Propre, Ace Délicat, Pampers de Procter & Gamble, comme Twingo, Mégane, Lagune de Renault), on poursuit des objectifs au niveau de quatre indicateurs : au niveau de la rentabilité, des

de consommation : ils effectuent moins de lavage et attendent que leurs machines à laver soient pleines pour faire une lessive. Ce marché subit une légère variation saisonnière se traduisant par une faible augmentation des ventes en été. Segmentation : Le marché est segmenté par produit : - lessives classiques, - lessives à froid, - lessives à la main, - lessives pour linge délicat, - lessives pour linge de couleur - lessives « écologiques ». Il peut aussi se diviser en fonction

(un seul vendeur), oligopolistique (un petit nombre de vendeur) ou fragmenté, on se réfère à la concurrence et à la répartition des ventes du produit entre les entreprises présentes sur le marché. Par exemple, quatre firme : Nestlé, kraft, Procter et Gamble, Sara Lee achètent et vendent près de la moitié du café dans le monde. A- Le marché du produit ou de la marque de l’entreprise : C’est le montant des ventes du produit ou de la marque de cette entreprise sur une période et un espace géographique

l’ouest. En 2010, les catégories des parfums et cosmétiques reste relativement homogène, à l’exception des parfums et les produis de toilettes qui ont enregistré une hausse de 5 %, tirés par l’Amérique Latine. [pic] En outre, on remarque une segmentation de plus en plus complexe du marché. En effet, au niveau de l’offre, on trouve de plus en plus de produits spécifiques avec des particularités en fonction de la composition du parfum. En France, du nombre de lancement de nouveaux parfums est stable

produits laitiers, produits d'entretien, hygiène, beauté, équipement du foyer, loisirs, etc. Elle a une connaissance et une compréhension unique des attitudes et des comportements des maîtresses de maison. Clients 2001-2003 Copragri Henkel I.M.M. - Procter & Gamble Johnson Wax Kraft Suchard Jacob Lesieur - Cristal L'Oréal Lydec Margafrique Mars - Unisabi Maymana Office National des Pêches P.A.S.A. - Galina Blanca Pepsi Cola International Plastima Royal Air Maroc Sardisud Schweppes Cadbury Europe Seagram

SÉANCE 8 : PANEL, SEGMENTATION, POSITIONNEMENT Sommaire Exercice 1 : PANEL : 3 1) L’évolution des ventes en valeurs et en quantité de 2004 à 2008 : 3 2) Les parts de marché en valeur et en volume de Délicao et O’Cao et leur évolution : 3 3) Calculez le prix de vente des deux principaux fabricants : 4 4) Évolution des distributions numériques (DN) et valeurs (DV) en 2008 de Délicao et O’Cao : 5 5) Conclusion sur les forces et les faiblesses du produit Délicao : 6 6) Note de synthèse sur

communication. Aujourd’hui, 2 des 3 premières agences mondiales de communication sont américaines. Le développement des études de marché - 1933 : 1er sondage d’opinions avec Gallup - Créations d’outils d’études de marché (les « Big Tree » et Procter & Gamble) questionnaire techniques d’échantillonnage Diapositive n° 7 I. Emergence et facteurs de mondialisation du marketing Les Etats Unis à l’origine du marketing (suite) Construction du marketing à partir des années 1935 en grande partie autour

Sommaire Introduction 2 I) Environnement et de la stratégie du groupe 5 A. Analyse de l’environnement 5 1. Les marchés d’Unilever 5 2. Analyse de l’environnement à travers PESTEL 6 3. Le modèle des 5 forces 7 B. Analyse stratégique 8 1. Segmentation stratégique 8 2. Analyse SWOT 9 C. Croissance et les perspectives futures 10 II) Analyse financière 12 A. Activité et rentabilité 13 1. Analyse de la profitabilité du groupe 13 2. Analyse de la rentabilité du groupe UNILEVER 16 B. Analyse

partenariat avec Lacoste  1981:devollepement  1984:Lancement   1985:Lacoste Pénètre le marché des souliers de sport 2000 Christophe Lemaire prend les commandes de la direction artistique 2001:rachat de la société Jean Patou par Procter & Gamble, La chemise Lacoste et celle-ci s'entendent pour permettre à P&G la création, l'élaboration et la mise en marché de produits de beauté et parfums Lacoste, sous licence de cette dernière.   2006:Prudence Millinery conçoit des bandeaux

1970, une nouvelle génération d’agences apparaît. En raison d’une concurrence de plus en plus vive, le marketing indifférencié trouve très vite ses limites. Au début des années 1970, apparaît la notion de positionnement et les politiques de segmentation se développent. On dispose alors d’une connaissance plus précise des audiences des médias de masse qui permet un ciblage plus fin, pour toucher des marchés de plus en plus segmentés. Les premières agences de marketing direct importantes apparaissent