Procter Gamble Unilever

entreprises à l'échelle mondiale, et ces dernières font progressivement partie de ces groupes d'entreprise. Dans ce cadre, on peut citer le groupe Coca-Cola, reconnu être le leader mondial des boissons à base de cola, ou les groupes Unilever et Procter & Gamble aux politiques produits très diversifiées. Et en matière de cosmétique, le leader mondial, c'est l'Oréal. Après avoir présenter le secteur des cosmétiques et les principaux axes de la stratégie du géant de la cosmétique, nous essaierons

Les outils de contrôle permettant le suivi des résultats 28 INTRODUCTION RESUME MANAGERIAL PREMIERE PARTIE Analyse Analyse interne a. S.W.O.T. La marque DOVE appartient à Lever Fabergé, branche hygiène du Groupe Unilever. Il nous appartient donc d’analyser à la fois les caractéristiques de la marque, mais aussi la situation interne à l’entreprise Lever Fabergé. Ce tableau représente l’analyse que l’on peut faire des Forces/faiblesses au sein de l’entreprise Lever

une société marseillaise commune produisant du savon; Henkel (marque Le Chat) et Procter & Gamble. Selon Pierre GADRAT, Société ALCIMED, le nombre de savons produits en 2001 en France aurait été d'environ 130.000 d'unités  Le marché européen du savon   Consommation et production européenne : Le marché des savons est très concentré et dominé en Europe par 4 leaders internationaux : Procter & Gamble, Unilever, Henkel et Colgate   Des sociétés spécialisées dans la saponification ou la cosmétique

en place une stratégie pour ne pas être depasséEtudier la possibilité de concurrencer sur de nouvelles zones non encore atteintes par le groupeEn 2016 les grands acteurs qui opèrent sur le DAS (Les produits grand public) notamment l’Oréal, et Unilever avaient coordonné leur politique commerciale entre 2003 et 2006 pour appliquer une hausse des prixVeille technologiqueSuivre l’évolution des normes et de la règlementation techniqueAnticiper l’impact des nouvelles technologiesAvoir connaissance

contexte culturel selon Hofstede et Hall III. Sources et Composantes de la Culture IV. Rôle de la culture dans le comportement des consommateurs V. Mix marketing interculturel Partie empirique I. Présentation de l’entreprise Procter and Gamble II. Le secteur des produits ménagers au Maroc III. Choix stratégique mix de P&G Conclusion Introduction A l’heure actuelle, face à la recherche des prix les plus bas par les consommateurs, mais aussi des profits plus élevé

de taux de pénétration Lessives main : 20,9% de taux de pénétration Lessives couleurs : 12, 3% de taux de pénétration Principaux acteurs : Le marché des lessives est dominé par 3 grosses multinationales : Henkel, Procter & Gambel et Unilever Distribution : Les lessives sont distribuées dans les Supermarchés et Hypermarchés (ou Grandes et moyennes surfaces). Ces derniers sont intermédiaires entre les fabricants de lessive et le consommateur final sur ce type de produit

feuilleton de dix-huit mois, la marque de déodorants et de gels douches a fini par rejoindre le portefeuille de Colgate-Palmolive pour 672 millions d'euros, soit 3,6 fois son chiffre d'affaires (187 millions en 2010). Elle a été cédée à contrecoeur par Unilever. En effet, le groupe néerlando-britannique - qui avait acheté toute la branche soin de la personne, dont Sanex, à Sara Lee, en septembre 2009, pour 1,28 milliard d'euros - s'est vu contrainte, par la Commission européenne, de céder la marque de déodorants

futures de la mode cosmétique mondiale tant le label «made in France» est universellement apprécié. Les entreprises françaises occupent depuis longtemps une place de choix avec: L’OREAL, premier groupe mondial devant l’américain Procter & Gamble et devant Unilever; Chanel; LVMH; Yves Rocher; Pierre Fabre Dermo Cosmétique; Clarins; YSL-PPR. Les grands groupes pharmaceutiques à fort département cosmétique, comme Sanofi-Aventis et Johnson & Johnson, sont des acteurs majeurs de cette industrie qui

différentes cultures. Prenons un exemple concret : La multinationale Procter & Gamble vendait bien son produit nommé « Pert plus » dans les provinces de langue anglaise. Ceci n’avait rien d’étonnant étant donné que « pert » signifie « rusé ». Cependant dans les provinces francophones, la multinationale a senti le besoin de changer de nom au produit, car les Français associaient « pert » à « perte de cheveux ». Procter & Gamble a donc décidé de vendre son shampooing dans les pays francophones sous

la journée tout en protégeant votre organisme et en le maintenant en bonne santé. Journée d'étude sous le thème client-fournisseurs 30-06-2011 : Unilever Maghreb a organisé le Jeudi 30 Juin une journée d’étude sous le thème « Client-Fournisseurs : Un partenariat stratégique et des relations privilégiées » au sein de son siège à Ain Sebaâ. Unilever Maghreb a organisé le Jeudi 30 Juin une journée d’étude sous le thème « Client-Fournisseurs : Un partenariat stratégique et des relations privilégiées »