Procter Gamble Unilever

------------------------------------------------- Cas Procter & Gamble Analyse Externe : Opportunités | Menaces | Environnement technologique :Nombreuses innovations et lancementsEnvironnement socio-culturel :La consommatrice française réclame une grande variété de segments et d’offres produits.Confort et bien-être de la famille sont très importants. Recherche d’une propreté totale à un prix raisonnable.Marché et besoins : DAS très diversifiés :Plusieurs segments (différence

produit de sécher). Ils contiennent également des agents thérapeutiques pour lutter contre la carie ou pour blanchir les dents, par exemple. [...] [...] Les chiffres clés du marché du dentifrice II. Présentation des principaux acteurs du marché 1. Unilever, le leader 2. Le challenger Colgate 3. Le suiveur Henkel III. Points forts et points faibles de ce marché IV. Analyse de la segmentation du marché du dentifrice 1. Critères de segmentation pertinents 2. Segmentation des consommateurs potentiels 3

autre Les approches économiques : Le top des annonceurs en 2009 : * Renault * Orange * SFR * Peugeot * Carrefour * Unilever * Bouygues * Citroën * Procter & Gamble * Leclerc En 2011 : * Renault * Orange * Carrefour * Peugeot * SFR * -Citroën * Leclerc * Unilever Le top 10 des secteurs : * Distribution * Automobile * Alimentation La réglementation I. La législation sur les produits

est stable. Les marchés émergents sont devenus des marchés à taux de croissance à deux chiffres (+10,5 % en Asie du Sud-Est de 2010 à 2011). Les principaux clients internationaux de Givaudan en France sont L’Oréal, Yves Saint-Laurent, Unilever, Procter&Gamble, LVMH, Puig, Wella, Henkel, Danone, Nestlé, Coca-Cola… L’entreprise a 180 ans d’expérience, 80 parfumeurs créateurs, 6 centres de création en parfumerie monde : • parfumerie fine : Paris, New York, • parfumerie produits grande consommation

| |repair 5 ) | | |de beauté, Maybeline | | | | |PROCTER ET GAMBLE |Head&Shoulders, Wella, |9,8 % | |Shampiongs Anti-pelliculaire | | |Pantene | |

caries, la sensibilité, la blancheur des dents ou encore les soins pour les plus jeunes,tient à préciser Laetitia Boulioubaj, chef de groupe marketing de la division Oral Care de Procter & Gamble. Parogencyl est,quant à elle,une marque de référence pour les gencives sensibles.» Ainsi,les deux marques de Procter & Gamble occupent 30,3 % de part de marché en valeur (+ 0,2 %), dont 22,6 % pour Fluocaril. En tête des ventes : le Fluocaril bi-fluoré 250 mg.Une gamme qui s’est enrichie en 2008 avec le

croissance, on peut expliquer ce phénomène par l'impact de la canicule. Cependant, les opérateurs du thé ont perdu de leur dynamisme promotionnel et ont réduit la pression publicitaire. 1. Présentation de Lipton 1. Une marque du groupe Unilever 2. Historique 3. Sa position de leader 4. La gamme de produits 2. Analyse interne : Forces et faiblesses de Lipton 1. Analyse fonctionnelle 2. Le portefeuille d'activités 3. Les forces et

términos porcentuales es el de la protección solar. El mercado de la perfumería y la cosmética en Países Bajos está, en general, muy concentrado. Los líderes de mercado para cada categoría son empresas multinacionales del sector como Unilever, Sara Lee y Procter & Gamble. El mercado es, además, maduro y está saturado. Para luchar contra los dos factores mencionados, los fabricantes invierten continuamente en innovación y en promociones. La marca blanca tiene relativo éxito en Países Bajos en algunas

l’Amazonie Législatif Obstacles légaux ne permettant pas la vente des produits Flora Les cinq forces de Porter Intensité concurrentielle : Principal concurrent : Avon, mais aussi Louis Vuitton, Chanel, Nivea, l’Oreal, Procter and Gamble, Johnson&Johnson, Unilever Nouveaux entrants : Produits de substitution : Chirurgie esthétique : Botox, Roacutan, produits pharmaceutiques, Pouvoir de négociation clients : Innovation, propose des produits d’assez bonne qualité pour des prix réduits

études et qui placent le consommateur au cœur de leurs pré-occupations. Chez Procter & Gamble, la fonction de Market Research est devenue, depuis cinq à six ans, “Consumer Market Knowledge”. « Leur mission - mettre en œuvre notre mantra “Consumer is Boss” - est vécue comme une priorité par tout le monde aux études », explique Marc Alias, directeur de la communication et des relations extérieures de Procter & Gamble France. Un petit tour du monde rapide (et non exhaustif) est en cela révélateur