Procter Gamble Unilever

What is next for AXE? Diagnostic et préconisation marketing Introduction Unilever, groupe germano-britannique provient à l’origine de la fusion de deux entreprises : Unie (margarine) et Levers Brother ; un fabricant anglais de savon. Ainsi depuis toujours, la mission, l’ADN de la marque est la suivante : « meeting the everyday needs of people everywhere ». Unilever a adopté une stratégie de marque produit. C'est-à-dire que les produits ou les gammes de produits qu’elle commercialise ont

également le leader du secteur des shampoings en France. Il cumule à lui seul la moitié du marché (Source LSA). En 2008, il annonce un CA de 12,9milliards d’euros. Les autres concurrents de L’Oréal sont Procter & Gamble (avec ses marques Head and Shoulders, Pantène Pro-V, Herbal Essences), Unilever (Dove, Sunsilk, Timotei), Johnson & Johnson, Beiersdorf (Nivea) et Henkel (Gliss, Schwarzkopf, Saint Algue, Activ) Le groupe L’Oréal détient de nombreuses marques diffusant des shampoings : Garnier

rentabilité du groupe UNILEVER 16 B. Analyse des flux de trésorerie 22 1. Operating Cash flow (EBE) 22 C. Analyse de la structure financière 24 1. Analyse de la structure par le bilan 24 2. Les ratios d’analyse du bilan 25 Conclusion 28 Introduction Unilever est un groupe anglo-néerlandais distribuant des produits de grande consommation. Il s’agit d’une multinationale de type conglomérat composé de deux entités : Unilever NV dont le siège se situe à Rotterdam (P-B), et Unilever PLC dont le

d'euros)."L'argent va dans les caisses de l?État et l'amende sera payée car le taux de recouvrement est de 97%", a déclaré Bruno Lasserre, président de l'Autorité à la concurrence sur France Info.Six entreprises -Colgate-Palmolive, Henkel, Unilever, Procter & Gamble, Reckitt Benckiser, Sara Lee- apparaissent dans les deux volets de l'affaire.L'ensemble des 13 sociétés concernées ont été condamnées pour avoir coordonné "leurs politiques commerciales auprès de la grande distribution et en particulier

efforts, les entreprises font aussi leur part afin de réduire l’emballage des marchandises produites. Ariane Krol, rapporte dans le texte « Dans les petits pots … », que Procter & Gamble vient d’annoncer qu’il doublera la concentration de son détergent liquide pour pouvoir utiliser de plus petites bouteilles. Unilever, qui l’a fait il y a deux ans, estime avoir réduit ce contenant de 40%. Des grandes entreprises utilisent des matières recyclées à 100 % pour la production de leur emballage

donné par les suites apportées au protocole de Montréal signé en 1989 sur la limitation des émissions de Chlorofluorocarbures (CFC) où la volonté des firmes a nettement contribué à la solution technique et à sa diffusion internationale : Coca-Cola, Unilever, Pepsi et Nestlé se sont alliés avec les Nations Unies et le WWF pour développer des produits réfrigérants sans émission de gaz à effet de serre ou d'effet sur la couche d'ozone. Après 20 ans d'efforts, la production actuelle de CFC est de 95 % inférieure

du cosmétique très concurrentiel et très concentré •Développement des cosmétiques spécifiques pour les personnes d’origine africaine, produits ethniques (centre de recherche à Chicago) •Menace des concurrents potentiellement redoutables (Procter&Gamble, Unilever, etc.) •Nouvelle clientèle : cibler les jeunes, les seniors, les hommes •Dépendance due à la forte spécialisation du groupe dans les produits cosmétiques •Développement des produits alternatifs, des marques de niche (ex : Kiehl’s chez L’Oréal)

des Savons français, créée en 1920, rue Martre à Clichy, plus connue sous le nom de sa marque Monsavon. Elle symbolise l'entrée de L’Oréal dans les produits de grande consommation. Monsavon a depuis été revendue au groupe Procter & Gamble, puis Sara Lee et enfin au groupe Unilever depuis 2011. En 1936, elle devient une SARL. Eugène Schueller met ses moyens personnels à la formation du groupe d'extrême droite Comité secret d'action révolutionnaire (CSAR), plus connu sous le surnom de La Cagoule

marque francaise la plus ancienne. C’est dans le secteur des alcools que l’on trouve le plus de marques anciennes, comme Hennessy (1765). De très grands groupes ont bâti leur puissance sur des portefeuilles de marques fortes comme l’américain Procter and Gamble, le suisse Nestlé, les français L’Oréal et Danone: tous, des fabricants de produits de très grande consommation. Mais il ne faut pas oublier que le rôle des marques est également important dans les marchés B to B. Le temps donne de la légitimité

international .......................................... 17 Partie pratique ........................................................................................................................ 26 Section 1 : Présentation de la société Unilever .............................................................. 27 Section 2 : Le marketing international d’Unilever ......................................................... 42 Section 3 : la situation concurrentielle d’Unilever