Procter Gamble Unilever

plupart de ces produits avec de grandes et emblématiques stars tel qu’Eva Longoria, Beyonce, Virginie Effira, Scarlett Johansson, Patrick Dempsey, Jenifer Lopez,… Quels sont ses concurrents ? Bourjois, dans le domaine des cosmétiques. Procter&Gamble et Unilever dans le domaine des produits capillaires. Comment fait l’Oréal face à ses concurrents ? Ils renouvèlent fréquemment leur packaging et ils innovent de nouveaux produits. Ils essayent de répondre aux attentes des clients et la facilité

mode de valorisation en "brut tarif" utilisé ici ne donne qu’une idée approximative de l’évolution réelle des investissements des annonceurs, dont la structure par média conditionne le résultat final. en M€ Renault Orange SFR Peugeot Unilever Citroën Procter & Gamble Carrefour E.Leclerc Bouygues Telecom Ferrero McDonald's Française des jeux Kraft Foods 427,6 397,3 356,4 314,1 276,4 275,3 262,5 261,8 249,0 236,8 209,3 196,2 189,3 185,1 173,6 + 5,3 % + 22,4 % + 24,6 % - 0,6 % + 16,5 % + 4,7 % + 30,7

parapharmacies, hard discount) qui représentent désormais 28 % du segment des bains/douches et 21 % de celui des savons. 3 Analyse des valeurs En 2008, en France, le marché des Savons et Bains représentait 410 686 319 € (source : stage chez Unilever avec AC/Nielsen) toutes marques confondues. C’est le second marché dans la catégorie de l’hygiène/beauté. Bien que ce marché soit très légèrement en baisse depuis quelques mois, il n’a cessé de progresser depuis le développement des marques de distributeurs

épiceries, pharmacies et dépanneurs, mais ses parts de marchés ont chuté de 2% au Québec. L’entreprise se situe dans un marché très large où l’on retrouve une multitude de concurrents, parmi lesquels on retrouve des entreprises telles que Procter & Gamble, Unilever, la Parisienne et Hertel, qui ont pour la plupart pris le virage environnemental. Diagnostic : Il serait important de miser sur un objectif d’image et de comportement. La bouteille manque d’attrait visuel et son logo est fade. Il serait

la tendance en signant un repli de 3 % en valeur (cumul annuel mobile à fin juin 2008). « L’oral care y avait connu une très forte croissance en 2007 (+ 7 %), et il y a donc un phénomène de rattrapage très prononcé cette année, note-t-on chez Procter & Gamble. Au final, le marché revient à son niveau de 2006 mais pas en dessous. » Au marketing du groupe dévolu à ce circuit, on attribue cette décroissance à plusieurs facteurs : le resserrement du pouvoir d’achat qui aboutit au report des achats vers

Freudenberg Household Products, GlaxoSmithKline, Groupe Danone, GS1US, Johnson & Johnson, Kellogg Europe, Kraft Foods, Loblaw Companies Ltd, L’Oreal, MGL METRO Group Logistics GmbH, Nestlé, Philips, Procter & Gamble, Reckitt Benckiser, Royal Ahold, Sara Lee International, SCA Packaging, Symrise, Unilever, Wal-Mart Stores, Inc. et Capgemini. En développant le modèle de chaîne logistique intégrée, cette étude concrétise la vision de la chaîne logistique exposée dans un précédent rapport intitulé « 2016

différents domaines d’application du marketing : i. Marketing des biens de grande consommation et semi-durable : * Procter and Gamble (P&G) : →plus de 300 marques →CA 2005/2006 > 68 milliards de dollars * Unilever : →CA 2004 > 40 milliards de dollars (dont plus de 50% en alimentaire) * Henkel : →CA = 12 millions de dollars →P&G + Unilever + Henkel = 85% du marché des lessive en valeur c) Élargissement des domaines du marketing : Skip, Coca Cola, Mars…

Moyen Orient, l’Europe de l’Ouest et l’Asie & le Pacifique).   3   L’Oréal est le numéro 1 mondial de la cosmétique, talonné de près par ses quatre principaux concurrents : les marques américaines Estée Lauder, Procter & Gamble, la marque britannique Unilever et le japonais Shiseido. ETAT DE SITUATION FINANCIERE OU BILAN : Tous les chiffres sont en millions d’euros L’OREAL TOTAL ACTIF CAPITAUX PROPRES PASSIFS NON COURANTS PASSIF PASSIFS COURANTS TOTAL PASSIF 2012

mode de valorisation en “brut tarif” utilisé ici ne donne qu’une idée générale de l’évolution réelle des investissements des annonceurs conditionnée par leur structure par média. en M€ Renault Orange SFR Peugeot Carrefour Unilever Bouygues Telecom Citroën Procter & Gamble E.Leclerc Intermarché Française des jeux Nestlé Ferrero 426,8 383,6 291,5 279,7 266,1 262,2 235,7 226,5 218,7 211,7 191,0 166,9 163,0 161,9 158,9 - 17,7 % + 25,2% - 9,4 % + 29,8 % - 7,6 % + 18,3 % + 6,1 % - 8,6 % + 35,2 % + 23

Unilever est une [ multinationale ] néerlando-britannique, dont les sièges sociaux sont situés à Rotterdam (Pays-Bas) et à Londres (Royaume-Uni). Société présente dans plus de 100 pays, c'est le troisième groupe mondial en produits de consommation courante[1] (par les ventes) et le premier producteur de glaces[2] et de thé au monde[3]. Les produits Unilever sont regroupés en quatre grandes catégories : * Boissons et glaces * Alimentaire * Soin de la personne * Entretien de la maison