Procter Gamble Unilever

l'innovation. Opportunités d’innovations pour l’entreprise Répondre aux besoins et demandes des consommateurs BOP nécessite de nouvelles solutions. La demande des produits spécialement conçus pour le marché BOP, comme par exemple les shampoings de Unilever en Inde, un packaging pour les petites unités et le prix bas, appellent à l'innovation. Il peut également s’agir de produits spécifiquement adaptés à ces marchés, comme le yaourt Grameen Danone qui est enrichi pour combler les carences nutritionnelles

capillaire. En effet, le marché du Hair Care en France est en pleine expansion depuis 2001, avec un chiffre d'affaires moyen dépassant les 900 millions d’euros. Malgré tout, le marché reste dominé par quatre grandes entreprises : L'Oréal, Procter & Gamble, Lever – Fabergé et Henkel. Dove devra donc proposer un produit de qualité, capable de se démarquer de ses concurrents. L’inconvénient du marché de l’Hair Care est l'infidélité des consommateurs aux marques. Les acteurs essentiels du marché

étape consiste à constituer un échantillon d’entreprise comparable ayant des caractéristiques similaires avec l’entreprise à valoriser. Nous avons retenu ProcterGamble (Gillette, Herbal Essence, ...), John- sonJohnson (Neutrogena, Vendôme, ...), Unilever (Dove, Rexona, ...), Beiersdorf (Nivea, Labello, ...), Inter- parfums SA (Lanvin, karl Lagarfeld, ...). Comme toutes ces entreprises sont cotées, cela nous permet d’utiliser la méthode des comparables boursiers. Par la suite nous allons nous intéresser

déterminent généralement le circuit de distribution choisi par la marque. * DOP shampoing de la famille Ainsi on trouve en vente directe (épicerie, petit magasins): * Colgate Palmolive avec CADUM * Procter and Gamble avec Prêt plus, Pantène et Head & Shoulders * Unilever avec Sunsilk et Dove et dernièrement Clear A ses marques, s’ajoutent en GMS : * L’oréal avec Elsève sous la marque (L’Oréal Paris) * Fructis et Ultradoux sous la marque (Garnier) * Jacques Dessange

actionnaires principal du groupe, a-t-il fait le bon pari ? Pour tenter de répondre à ces questions, une analyse de l’activité sera effectuée suivi de l’étude du financement du groupe en comparant les chiffres dans le temps. Les groupes Procter & Gamble, Unilever et LVMH semblent être les principaux concurrents de L’OREAL ; cela nous permettra donc de faire une comparaison dans l’espace. I- ETUDE DE L’ACTIVITE DE L’OREAL 1. RESULTAT DE L’ACTIVITE Les ventes augmentent d’environ 10

(stratégie également adaptée par des multinationales comme Procter & Gamble)- Principaux segments sur le marché indien des produits cosmétiques : les marques fabriquées localement et celles qui sont importées- Contrainte de positionnement des produits importés : ils doivent se placer plus haut de gamme sur le marché indien que sur leur marché d’origine- Développement de la propre marque des grands conglomérats indiens - Domination du marché par Unilever depuis 1998- Distribution inorganisée et atomisée-

France Aviva American Express Bouygues Telecom BAT Canal + Crédit Lyonnais Coca Cola Compass DHL Entenial Futuroscope GlaxoSmithkline Heineken Hertz IBM Intel J&J Kodak Microsoft Minute Maid Nortel Novartis Philip Morris Procter & Gamble Reckitt & Colman SVP Unilever Vodafone Volvo Wanadoo Xerox 3M … WalkerInformation propose également des méthodes adaptées à l’analyse de la fidélité du portefeuille client. Membre exclusif en France WalkerInformation Global Network est le seul partenariat

également adaptée par des multinationales comme Procter & Gamble) - Principaux segments sur le marché indien des produits cosmétiques : les marques fabriquées localement et celles qui sont importées - Contrainte de positionnement des produits importés : ils doivent se placer plus haut de gamme sur le marché indien que sur leur marché d’origine - Développement de la propre marque des grands conglomérats indiens - Domination du marché par Unilever depuis 1998 - Distribution inorganisée et atomisée

pas assez de recul, tandis qu’à l’inverse, trois entreprises pouvant former une analyse moins précise. Plus précisément, voici les entreprises choisies : - alimentaire : Danone ~ Carrefour - hygiène : L’Oréal ~ Procter and Gamble - entretien : Procter and Gamble ~ Colgate and Palmolive Notre étude s’appuiera sur le plan mix. Le mix de chaque entreprise étant étudié en parallèle avec la théorie, afin de déterminer au final un marketing type de la grande consommation. Notons toutefois

prix. Concernant les soins de la peau grand public (dont les soins du visage, les soins du corps, les nettoyants, les solaires et les hommes), l’Oréal est très concurrencé. En effet, il existe le groupe Beiersdorf avec la marque Nivéa, le groupe Unilever avec Dove, le groupe Johnson & Johnson qui dispose des marques telles que Neutrogena, Roc, et Vendôme, ainsi que le groupe Henkel avec les marques Fa et Diadermine. Le DAS maquillage (notamment le teint, le regard, les lèvres et les ongles) à quant