Profil Clients Magasins Décoration

la présentation appropriée des marchandises. » On distingue 4 axes en Merchandising : * Merchandising d'organisation : Implantation des produits suivant les clés de lecture. * Merchandising de gestion : Il est fonction de la stratégie du magasin (Chiffre d'affaires, marge, ...). * Merchandising de communication : faire connaitre le produit * Merchandising de séduction : Placement des produits de façon agréable au visuel. Dans ce rapport on va présenter le merchandising de séduction

sont ressorties de cette étude de marché. Principaux marchés concurrents sont les tapas, sushis car petit format et destiné à l’apéritif Marchés associés : production et importation d’insectes, aliments complémentaires comme riz, légumes frits, magasins bios car peuvent viser la même clientèle (en fonction du positionnement du restaurant) Insectes les plus mangés dans le monde : scarabées, blattes, mouches, poux, cigales, guêpes, abeilles, fourmis, termites, papillons, libellules, criquets et sauterelles

documentation du modèle Conforama est un détaillant de mobilier et objets de décoration en kit, d'origine française, filiale du groupe Steinhoff International Holdings depuis mars 2011, date de sa cession par PPR1. Sommaire [masquer] 1 Histoire 2 Identité visuelle 2.1 Logos 2.2 Slogans 3 Produits 4 Organisation 5 Responsabilité sociale et environnementale 6 Implantations 6.1 Magasin au Luxembourg 6.2 Magasins en Suisse 6.3 Dans le monde 7 Conforama en chiffres 8 Notes et références

enseigne grandissante 9 1.1 Le concept d’Alinéa 10 1.2 Les valeurs de l’enseigne 11 1.3 Historique 12 1.4 Alinéa en chiffres 13 2/Présentation du magasin : Alinéa Noyelles Godault 14 2.1 Alinéa Noyelles Godault 14 2.2 L’environnement du point de vente 15 3/Le rayon enfant du secteur Meuble-Nuit d’Alinéa Noyelles-Godault 16 Deuxième partie- Comment

Définition des cibles Nous en avons ciblé 2 grandes catégories : ❖ Professionnelles: • Magasins de décoration contemporaine • Restaurants étoilés • Hôtels étoilés • Marchands de grand vin • Librairies ❖ Particuliers: • Clientèle moyenne et haut de gamme intéressée par l’art contemporain et novateur • Clientèle à la recherche de décoration d'objets d'art pour leur maison ou pour offrir. De plus, nous avons traduit le site en anglais,

Selin Etrekin (responsable) Marine Fontaine (Bts en formation) Laurie Martin (stagiaire commerce) * Chiffre d’affaire : Non communiqué b) L’environnement du point de vente. 1) La zone de chalandise ( Annexe ) 2) La clientèle : Profil type des clients : Clientèle agrée de 25 à 40 ans, aux revenus moyens ou supérieurs. Femme active et féminin 3) Les concurrents : Type de concurrents | Noms des concurrents et localisation | Famille de produits vendus | directs | Sud express (centre-ville)Sinequoinone

de chalandise et concurrence : Implantation géographique : L'institut se situe en plein cœur de la ville, à proximité de plusieurs commerces, tels que des coiffeurs, des magasins de vêtements pour femmes, des magasins de chaussures mais aussi à côté de la maison de la presse du village. Profil de la cliente : L’institut « Tout Pour Le Bien Être » attire principalement des femmes qui aiment prendre soin de leur apparence, qui sont féminines et coquettes. Celles-ci viennent principalement

I) Présentation du groupe Le secteur d’activité Premier distributeur européen et deuxième distributeur mondial, le groupe Carrefour est présent dans 31 pays et compte plus de 15000 magasins exploités en propre et en franchise sur une surface de vente de 17 912 milliards de m2. Le groupe Carrefour offre à ses clients différents types de commerce : ➔ Hypermarché ➔ Supermarché ➔ Maxidiscompte ➔ Proximité ➔ Cash&carry ➔ Commerce en ligne Historique La société Carrefour a été en 1959 les familles

habitat IUT Information & Communication - Publicité Damien BERNARD 2 habitat Damien BERNARD Sommaire I] Analyse Interne 1. Historique de marque 2. Identité de marque 3. Précédente communication p.4 II] Analyse Externe 1. Le marché de la décoration & de l'ameublement 2. La concurrence 3. Etude qualitative 3. Mapping 4. Tendances P.11 IV] Bilan 1. Swot 2. Diagnostic 3. Problématique p.29 V] Partis pris 1. Positionnement 2. Business model 3. Objectifs 4. Cibles P.32 VII] Stratégie de Création

département : Catherine Méric - Documentalistes : Pascale Guellier, Gilles Foubert FABRICATION / Directrice du département : Marie-Christine Jugeau - Conception graphique : JFDCOM DIFFUSION / Internet : LE KIOSQUE : onisep.fr/lalibrairie - Relations clients : 01 64 80 35 00 - Code de diffusion Onisep : 900786 - ISSN : 1969-5772 - ISBN : 978-2-273-00786-3 - PhotogravureÉQUIPE ÉDUCATIVE flashage : SCEI (Ivry, France) - Imprimé en Italie par Mozzon - Dépôt légal : août 2009 - Plan de classement Onisep :