Profil Clients Magasins Décoration

Le cas SwarovskiQ1: Identifiez les opportunités qui s’offrent à Swarovski en analysant le marché et le consommateur.Premièrement, sur 3000 magasins vendant des produits Swarovski, 1500 sont des magasins monomarques appartenant à l’entreprise. Une analyse du marché a déterminé que les magasins monomarques ont gagné des parts de marché dans le secteur de la joaillerie. La marque a également développé le commerce de ses bijoux en ligne. On remarque que la vente de bijoux sur le net a tendance à augmenter

- Nom du responsable : Paul Cherqui II) Implantation - Environnement commercial : Rue piétonne ; Proximité d’une gare - Concurrence : Enzo Blue - Zone de chalandise : [pic] III) Présentation du magasin : - Disposition du magasin (enseigne) : situé au dessus du store - La ou les vitrine(s) : Un côté sportswear Un côté cérémonie [pic] - Surface de vente : 150m² IV) Politique commerciale :

la troisième est de leurs trouver un emplacement adéquate pour entreposer les produits soldés et pour les mettre en valeur. Les peintures en soldes sont réimplantées en milieu d'allée dans le cadre de la décoration, peinture etc .. ( voir plan annexe page 5) pour attirer l’œil du client grâce aussi à la signalétique utilisée tel que des grandes affiches « soldes » ainsi que des étiquettes autocollantes rondes moins 50 % et aussi faciliter l'accès aux produits car ceux-ci sont sur un roll. ( Photo

l’issue de chaque fête de Noël, à pour objectifs de vous apporter ces éléments de connaissance. Plus précisément, vous souhaitez :  Evaluer la taille du marché des sapins de Noël naturels et artificiels en 2013.  Déterminer le taux et le profil des foyers acheteurs de sapins de Noël  Décrire les sapins achetés en termes de type, présentation, taille, prix, lieu d’achat et date d'achat Ces indicateurs étant mis en perspective avec des séries en historique afin de dégager des tendances

 Introduction : J’ai choisis l’entreprise Ralph Lauren car elle est très populaire et très chic, j’ai passé un stage de 3 semaines du 25 novembre au 14 décembre, le magasin est très demandé pour ce qui est du stage et de l’emploi. Durant une période de trois semaines dans l’entreprise Ralph Lauren qui se situe à Val d’Europe à la Vallée Village, dés à mon arrivé dans l’entreprise, j’ai regardé un film de 15 minutes qui raconte l’histoire de Ralph Lauren, comment il a pu conquérir le monde

de luxe. Leader sur le marché français, l’enseigne possède plus de 500 magasins en Europe dont 259 magasins en France, plus de 80 magasins aux Etats-Unis et 1 magasin en Asie. Sephora est également présent sur le marché du e-commerce. (http://www.Sephora.fr) § Identification de l’unité commerciale Situé au deuxième étage de la galerie marchande du centre commercial Euralille, Sephora a ouvert ses portes en 1994. Le magasin est composé d’une superficie de 630 m2 et réalise un chiffre d’affaire

|Pot avec plante unité : 5€ | |Produit le plus cher |Totem (200cmx14) | Magasin de Montpellier : [pic] 2. Evolution du chiffre d’affaires et du nombre de vente 2008-2009  [pic] [pic] On constate une saisonnalité aux niveaux des ventes effectuées. En effet, le CA de Flowerbox est plus important en

III/ Implantation Géographique - Plan de la région, de la localité - Plan de circulation - Possibilités de stationnement - Dynamique commerciale du secteur - Concurrence - Zone de chalandise IV/ Profil De La Clientèle - CSP (profession, niveau de vie) - Comportement et attentes des clients V/ Réalisation d’une enquête de satisfaction de la clientèle - Objectifs de l’enquête (questions, nombre d’enquêtés prévus) - Questionnaire - Déroulement de l’enquête (difficultés rencontrées…) -

franchise JARDILAND veut accélérer son développement et explore differentes solutions pour augmenter la taille de son réseau : - Le ralliement d'enseigne indépendantes existantes - La construction par des investisseurs de nouveaux points de vente (ex : magasin de 11 000m² à Parisis). Ces investisseurs doivent justifier d'une connaissance dans l'univers du jardin. - L'ouverture par des franchisés appartenant au groupe de points de ventes supplémentaires. - Le passage sous enseigne des franchises Vive le

l’effectif sont aussi abordées. 2 – La situation du point de vente Vous précisez la forme de commerce, le nom du groupe d’appartenance et le type de contrat de distribution s’il y a lieu. Le magasin est positionné en tant que détaillant, grossiste ou même centrale d’achat. Il est intéressant de dresser le profil type de la clientèle. 3 – La situation sur le marché Vous étudiez la concurrence et pouvez présenter un extrait de relevé de prix. La méthode de vente pratiquée est impérativement précisée