Profil Clients Magasins Décoration

agencement du magasin, implantation des linéaires, mise en valeur des produits...   1 - Identification de l'UC   ÉLÉMENTS CONTENU Nom - Enseigne - Dénomination sociale Activité   - Grande distribution - Grande surface spécialisée - Commerce indépendant - Services... Taille de l'unité commerciale - Chiffre d'affaires - Parts de marché... Lieu d'implantation Zone de chalandise - Marché local : concurrence - Les clients : nombre de clients, cibles,

I) Définition du produit/service 1) le Concept : a) Justifications (pourquoi) b) Cible (pour qui) profil du conso, besoin latent… 2) Les moyens techniques : a) Avantages produit : pour les entreprises b) Matériel mis à disposition c) Gratuit/payant d) Lieux II) La Veille a) Marché (services proposés aux magasins) : animations ponctuelles ou définitives, divertissements …Avec chiffres b) Statistiques sociologiques

une excellente vendeuse qui a sus me montré toute les cordes du métier. Organigramme Introduction : Bazar de l’Hôtel de Ville (BHV) est une société dont l’activité est la vente de produits divers, on y trouve un grand nombres d’articles de décoration , de bricolage, d’arts de la table et d’art ménagers, des loisirs , bien être mais encore la mode . C’est pour cela que « tout pour trouver son bonheur » s’affirme non comme une promesse mais comme une certitude. BHV évolue dans un marché atomiques

Irlande du Nord BEP MRCU Diplôme de Sauveteur Secouriste du Travail (SST) Dernière année de lycée 2x4 semaines à La Grange, également Emploi d’été Cueillette de tabac De mon temps libre Baby-sitting Bénévolats (CFTC, serveuse, Téléthon) b) Profil et caractéristiques du candidat, points forts, points faibles Voici mes points forts ainsi que mes points faibles : Points forts Points faibles Motivée Régulière dans mon travail Dynamique Souriante Ponctuelle Lunatique Timide Bavarde

annexe 1 Concurrence : GO SPORT et COURIR de Parinor Politique commerciale: Forme de commerce : commerce indépendant Méthode de vente : Libre-service assisté. Familles de produits : Textile, chaussures et sports collectifs. Profil de clientèle : Homme et femme plutôt jeune (15/35 ans) Image de marque : Moyenne gamme. Panier moyen : 100€. Assortiment : Large et Peu profond 1.1.2 Présentation de l'unité commerciale L'activité principale de l'entreprise

très bonnes relations. Merci Introduction Pour que l’entreprise se singularise par son marketing, pour qu’elle arrive à se situer, à exister et à se faire connaitre sur un territoire qui lui est propre, elle a besoin de gagner la confiance des clients par l’écoute attentive de leurs attentes en les faisant participer à la conception et à l’élaboration des offres tout en développant et en favorisant des expériences d’acquisition et de consommation des offres proposées. Afin d'être en mesure de bien

7% 40.6% 40.6% Evolution [(37.6-36.6)/36.6]x100 = +2.7% +2,7% +6.2% +7.9% S1 S2 S3 S4 Comparaison avec les données “tous magasins” : Progressions 2006/2007 S1 S2 S3 S4 Total Lille +2.7% +2,7% +6.2% +7.9% +4,2% Tous magasins -2.7% -0.3% -0.07% +0.76% -0.99% Page 1 sur 12 Commentaires : Il y a une évolution négative des taux de marque sur l’ensemble des magasins à l’exception de S4, quoique la progression est modique et < 1%. La progression des taux de marque de Lille est plus flatteuse

* Go Sport Créteil Soleil a ouvert ses portes en 1983, compte une surface de 1676m² découpé en 4 univers et possède environ 35 employés. * Le magasin a vécu un réaménagement de quelques mois (fin 2009 a début 2010) et est désormais plus clair, plus esthétique et plus pratique. * L’unité commerciale est en concurrence avec le magasin Go Sport se trouvant à Velizy par rapport au classement de la région des meilleures performances. En effet Go sport Créteil Soleil se trouve second ou troisième

historique du groupe : * Le 13 juin 1969 le premier magasin a ouvert ses portes à Englos (nord) fondée par Christian Dubois. * En 1993 : création de Brico Dépôt * En 1998 : alliance Castorama /B&Q. Kingfisher devient actionnaire de Castorama et forme le 3éme groupe mondial de bricolage. * De 2003 à 2007 c’est un virage pour Castorama (cf. Annexe 2 Présentation de Castorama France  Castorama France : * 98 magasins, * 12 Directions régionales * 12 000 collaborateurs

amènera le produit de l’unité de production vers le client consommateur. POLITIQUE DE DISTRIBUTION Deux grands modes de distribution en agro-alimentaire: • La distribution directe (du producteur au consommateur), • La distribution indirecte (incluant 1 ou plusieurs intermédiaires). POLITIQUE DE DISTRIBUTION La distribution directe La distribution directe agro-alimentaire est aujourd’hui assez restreinte et se limite à la vente hors magasin par le producteur (vente à la ferme), par les