Profil Consommateurs Bricolage

gestion du personnel Ex. : détermination des salaires - marketing : comprendre les besoins des consommateurs, du public Ex. : PUMA va voir quelle stratégie mettre en place pour que dans 15ans, on en veuille encore. IKEA va comprendre les besoins des consommateurs chinois pour voir si sa proposition « prix bas » a du sens. LEVI’S a perdu ½ de ses parts de marché car ils n’ont pas vu que les besoins des Consommateurs avaient changé et que la concurrence augmentait (Gap…) On parle ici d’ « erreur de marketing

fabrique des fenêtres, des portes et des volets roulants. Cette filiale, située à Mulhouse, est spécialisée dans la fabrication de fenêtres standardisées en PVC, avec double vitrage. Sa clientèle est constituée essentiellement de grandes surfaces de bricolage et de particuliers qui s’approvisionnent sur les lieux de production, dans le cadre de « magasins d’usine ». Le tissu industriel de ce secteur d’activité reste majoritairement composé de petites et moyennes entreprises opérant essentiellement sur

fabrique des fenêtres, des portes et des volets roulants. Cette filiale, située à Mulhouse, est spécialisée dans la fabrication de fenêtres standardisées en PVC, avec double vitrage. Sa clientèle est constituée essentiellement de grandes surfaces de bricolage et de particuliers qui s’approvisionnent sur les lieux de production, dans le cadre de « magasins d’usine ». Le tissu industriel de ce secteur d’activité reste majoritairement composé de petites et moyennes entreprises opérant essentiellement

et de la rotation des ventes dans le calcul des besoins futurs ; o les méthodes prévisionnelles. Bien que tenant compte des historiques, celles-ci sont essentiellement fondées sur l’utilisation des variables de l’environnement, du marché des consommateurs. C-1-5- Les enjeux de la gestion des stocks Les chefs de rayons doivent perpétuellement rechercher l’équilibre juste entre le niveau de satisfaction des clients et les coûts engendrés par la constitution des stocks. Une quantité élevée

à tendance à s’améliorer en qualité, d’où une forte demande du public. - Page 23 - • Le “fun-shopping“ Le shopping est désormais devenu un réel passe-temps pour les consommateurs ; les grandes enseignes développent ainsi des concepts de magasins qui peuvent se prêter à de véritables visites (visite de magasins de bricolage, de jardinage, d’ameublement...). Les grands centres commerciaux de la nouvelle génération mixent désormais dans leur offre initiale les fonctions d’achat et de loisirs. Ils

notre société un authentique défi écologique. La révolution numérique, par ailleurs, partie du secteur des télécommunications avec le développement de la téléphonie mobile dans les années 1990, continue de modifier en profondeur les usages des consommateurs et les comportements de la population, notamment à l’égard des produits culturels (livre, presse, audiovisuel…). Ces derniers sont par ailleurs soumis à l’influence très forte des NTIC qui tendent à favoriser l’interpénétration des sphères privée

téléphone amplifiant la voix de l’interlocuteur et filtrant les bruits de fonds et sifflements. • Des protections d’oreilles. Celles-ci ont pour but de limiter la gêne auditive rencontrée lors de la pratique de certaines activités (natation, chasse, bricolage, …). * 1.2 / quelques chiffres Le Figaro constate que sur les 4 à 6 millions de malentendants estimés en France, moins de 1 million (17 %) sont appareillés. Selon une enquête Ipsos, le prix élevé et le faible remboursement sont le premier

………………………………………………………………………………………4 PREMIERE PARTIE : LE CONTEXTE DE L’ETUDE ET LA METHODOLOGIE SUIVIE …………. 6 IIIIII- Le contexte …………………………………………………………..7 Les objectifs …………………………………………………………9 Aspect méthodologique…………………………………………. 10 Démarche de l’étude ………………………………………..10 Profil de la population sondé…………………………..14 DEUXIEME PARTIE : L’ETUDE SECTORIELLE…………………………….16 Ile secteur de la grande distribution au Maroc………………17 II- présentation de Marjane holding ……………………………..25 III- description du secteur de textile au Maroc ………………28

de comprendre les attentes des consommateurs et la situation du marché sur lequel elle évolue et d’essayer d’influencer le comportement des consommateurs dans le sens des objectifs voulus. http://www.e-marketing.fr/Definitions-Glossaire-Marketing/Marketing-amont-5769.htm 5 Le marketing vente nous permettra alors de choisir au mieux les produits qui seront les plus rentables, vendre plus facilement les produits grâce aux études des attentes du consommateur et enfin d’éviter la confrontation

FrançoisMéhat 2) Situation du point de vente dans l’appareil commercial * Zone de chalandise / Secteur géographique : La Zone de chalandise de Jardiland est une zone construite avec des courbes isochrone : c'est-à-dire le temps que parcours les consommateurs entre chez lui et le point de vente. La zone primaire est de 5 min, la zone secondaire est de 10-15 min et la zone tertiaire est de 15-20min * Annexe 1 Zone de chalandise. * Positionnement de la concurrence dans la zone primaire Concurrence