Programme De Fidélisation Nike

votre portefeuille saura que c’est une occasion ». 7.5 L’optique marketing holiste Il s’agit d’une approche plus complète et plus cohérente de l’approche marketing classique. C’est une optique qui consiste à élaborer et mettre en place des programmes, des processus et actions marketing à large spectre et reliés entre eux. Il est relationnel, intégré, omniprésent en interne, et responsable socialement. Holiste = dans son ensemble. C’est l’opposé d’analytique. Ici, c’est plus une approche systémique

production étant réalisée dans des usines en Roumanie, au Brésil, en Chine et en Inde. La stratégie « glocale » (néologisme issu des termes « global » et « local »). Elle consiste à gérer des actifs standardisés à travers le monde (marques, vastes programmes de R&D) tout en accompagnant cette globalisation d’une adaptation aux conditions de certains marchés. Exemple : Unilever, bien que gérant des marques globales comme Sun pour les produits ménagers ou Lipton pour le thé, prend en compte les spécificités

MBA PROGRAMMES EN 2 ANS APRÈS BAC+3 PROGRAMMES EN 1 AN APRÈS BAC+4/5 EXECUTIVE MBA ESG École Supérieure de Gestion Établissement d’enseignement supérieur technique privé reconnu par l’État Membre de la Conférence des Grandes Écoles MBA spécialisés de l’ESG Les MBA spécialisés de l’ESG font partie du Pôle ESG fondé en 1975 qui compte 5 autres établissements indépendants et associés, ce qui constitue l’un des plus importants centres parisiens de formation au management avec près de

alors un marketing beaucoup plus personnalisé et segmenté. De plus, ils sont de moins en moins fidèle, passent d’une marque à une autre sans gène et barrières. Ceci engendre la nécessité pour les entreprises de mettre en place des systèmes de fidélisation poussés pour s’établir une clientèle propre. 6 Pour mieux illustrer et résumé le marché des biens de grande consommation nous avons établis une matrice de PORTER. Nouveaux Entrants Etat Marques de distributeurs Carrefour, Auchan

beaucoup plus personnalisé et segmenté. De plus, ils sont de moins en moins fidèle, passent d'une marque à une autre sans gène et barrières. Ceci engendre la nécessité pour les entreprises de mettre en place des systèmes de fidélisation poussés pour s'établir une clientèle propre. 6 Pour mieux illustrer et résumé le marché des biens de grande consommation nous avons établis une matrice de PORTER. Nouveaux Entrants Marques de distributeurs Carrefour

slideshare propose en Premium des formulaires pour capturer les coordonnées des prospects, un upload de fichiers plus importants… La mass cuztomisation. La Mass Customization : c’est permettre à chaque personne de personnaliser le produit. Par exemple Nike avec la personnalisation des chaussures : L’objectif est de proposer un produit unique pour chacun des clients, ceux ci étant alors d’accord pour payer un premium pour un produit normalement “classique”. Page 10 Business Modèle & Politique de Prix

Le consommateur est au centre des intérêts - Besoins/désirs - Bénéfices tirés du client - Evolution vers l’individualisation de l’offre - Fidélisation du client - Marketing one to one : offrir un produit personnalisé de manière standardisée (Ex : sur le site Internet de Nike : concevoir sa propre chaussure) • L’âge du marketing sociétal - Profit de l’entreprise - Satisfaction du client ou consommateur - Avenir :

Essayer d'obtenir une position de force  Avantages du premier ou du deuxième entrant? Avantage du premier entrant Désavantage du premier entrant Accès aux ressources indispensables Incertitude et risque élevé Effets d'expérience Coût de fidélisation des clients Valeur de marque Investissements supplémentaires Coûts de changement "Spillovers" aux concurrents Déterminer les conditions de concurrence COURS 3: ANALYSE STRATEGIQUE II – ENTREPRISE ET CAPACITE STRATEGIQUE Les ressources

| |Le programme d’étude Assistant de direction restauration prépare à l’exercice du métier d’Assistant de direction restauration Lister | | |des compétences visées par le programme de formation | | | | | |Le programme assistant direction restauration

to breathe, the more you cannot breathe. And you know that the only thing you can do is just relax so you can start breathing again”. Selon l’analyse de Christensen, Steve Job reste un bon manager.» I think the reason [ de ne pas accepter le programme de John Sculley] is that he stopped to change the company. He wanted them to do what they had always wanted to do: make cool product, based on proprietary architecture.” Malgré ces légères confrontations, John Sculley mena Apple à devenir