Programme De Fidélité Auchan

sites d'électroménager Page 8 Annexe 10 Apple présente iAd, sa régie publicitaire Pages 8 Deuxième partie : P’tit Louis 70 points Page 9 Annexe 11 Le marché des fromages en France Page 10 Annexe 12 Le marché bio Page 11 Annexe 13 Le Programme national nutrition santé (PNNS) Page 11 Annexe 14 La gamme P’tit Louis Page 12 Annexe 15 P’tit Louis s’engage pour une meilleure alimentation de votre Page 13 enfant Annexe 16 Le rayon fromage décrypté Page 14 Annexe 17 Opération commerciale

détournement des clients il faut alors au maximum éviter les ruptures en rayon surtout sur les produits « phares » considérés comme incontournables par les consommateurs et qui sont pour eux soit très difficilement substituables, soit pour lesquels la fidélité est très grande. Or de tel produits, il en existe dans chaque catégorie. Pour les industriels aussi, l’enjeu est de taille. Pour eux, maîtriser le problème des ruptures de stocks, c’est « s’ouvrir de nouvelles opportunités de croissance », selon

parc se réalisent par Internet. En effet, et comme ses concurrents, le Futuroscope propose toutes ses offres via son site internet (www.). De plus, les entrées pour le parc peuvent également être achetées chez certains distributeurs tels que Géant, Auchan ou Casino disposant de billetteries. Adaptation à la demande Lorsque le Parc du Futuroscope a rencontré des difficultés aux alentours des années 2000, il a su modifier sa stratégie afin de pouvoir rester compétitif sur le marché. En effet à cause

d’autres crèmes comme la crème de spéculoos. Ces genres de produits sont disponibles dans toutes les grandes et petites surfaces, jusque dans les épiceries fines selon leur confection et notoriété Les pâtes à tartiner créent par les grandes surfaces (Auchan, Leader Price, Carrefour…). Ces dernières sont surtout achetées pour le prix que pour la qualité. Toutefois une nouvelle niche s'est ouverte sur le marché de la pâte à tartiner. En effet de nouveaux produits bio sont apparus sur le marché, comme

invendus) de – 30% • Remise culture (artistes, magazine culturels, manifestations culturelles) de – 30 % • Prime de nouvel annonceur de – 10 % • Remise culture (artistes, magazines culturels, manifestations culturelles) de – 30 % • Prime de fidélité : le taux est de - 5% et s’applique au montant correspondant à la part de la progression de l’investissement de l’annonceur d’une année sur l’autre. TOP ECRAN : Majoration du prix du message en fonction de son emplacement dans la journée et

Gestion de la relation client Gilles N’GOALA IAE Savoie Mont Blanc Email: gilles.n-goala@univ-savoie.fr Plan des séances Séance 1: Les enjeux du CRM: fidélité rentabilité? Séance 2: La relation client … vue par le client Séance 3: Les outils du CRM Partie 1:Les enjeux du CRM: fidélité rentabilité? Marketing = Management de deux actifs intangibles: Capital Marque & Capital Client Marché Concurrentiel Orientation Concurrence Positionnement ? Valeur pour le client Marché Domestique

. Etude sectorielle Les cartes de fidélité 21 février 2010 [pic] CERI Centre d’Etudes et de Recherche de l’ISTEC ( 01.40.20.30 Fax 01.40.40.20.25 ( ceri@istec.fr Sommaire I. Problématique 3 II. Les cartes de fidélités 4 A. Formes et généralités 4 1. Atouts 4 2. Inconvénients 5 3. Formes 5 4. Différents niveaux 7 B. Objectifs 8 C. Contexte réglementaire. 10 1. Réglementation de la récompense. 11 2. Réglementation des données personnelles

La 2éme enseigne de supermarchés en France, le 5éme distributeur en France (toutes activités confondues). Le 1er réseau de supermarchés mixtes intégrés franchisés. - 7 500 000 clients hebdomadaires, 5,5 millions de foyers utilisateurs de la carte fidélité Iris. a) Quelques dates : 1962 : Création du premier supermarché de la société. Le chiffre d’affaires est de 260 000 000 FB avec un effectif de 435 personnes. 1995 : Signature du partenariat CHAMPION – LOGIDIS. Le groupe français prend une

de devenir ce que je suis aujourd’hui Introduction: MARJANE : enseigne gérée par Marjane Holding MARJANE est l’enseigne commerciale de MARJANE HOLDING grande distribution du groupe ONA/AUCHAN. MARJANE : partenaire d’AUCHAN A travers son partenariat avec le groupe AUCHAN, un des leaders mondiaux de la grande Distribution, MARJANE bénéficie de l’accès à une très importante centrale d’achat et du Soutien en termes d’organisation et de savoir-faire d’un géant de la distribution

rénovation ? la guerre, augmentation des prix des surface petits commerces menacés, frans prix et les monop’ discuter de ce rapport là Loi, pacotille ou exemple ou vraiment important ? LME et Leclerc …etc. Stratégie d’enseigne, one concept compagny ou Auchan, la petite superette. Expliquer cette différence de stratégie. Il faut prouver les prix par comparateur des prix et donner les sources…etc. Stratégie de suivisme mais en avançant grâce aux rumeurs de carrefour caché par Carrefour, stratégie. Attention