Projet De Communication Le Cas Pechiney

sciences humaines peut également se révéler pertinent. C'est ce que tente de démontrer cet ouvrage, à partir du cas d'une entreprise industrielle confrontée à la mise e place d'un dispositif de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Des grilles d'analyse empruntées à la psychologie sociale, à la sociologie et à l'anthropologie, sont successivement appliquées à ce cas pour être ensuite confrontées. Les auteurs s'attachent ainsi à montrer comment les problématiques de GRH prennent

INTRODUCTION La communication de recrutement (image d’employeur) est devenue une composante essentielle de la communication globale des entreprises, au même titre que leur communication produits (image de marque) et leur communication institutionnelle (image institutionnelle) aujourd’hui. Et ce, pour plusieurs raisons : - pour recruter des candidats de qualité, aucune entreprise ne peut se reposer uniquement sur les candidatures spontanées lui étant adressées : au contraire, pour faire la différence

personnel……………………………….... |61 | |Section 2: l'implication du personnel………………………………...... |67 | |Chapitre 4 : Étude de cas…………………………………………….. |71 | |Section 1: la présentation de la compagnie………………..................... |72 | |Section 2:

périmètre (fusions, prises de contrôle, abandon d’activités, externalisation, partenariats…), la macrostructure (répartition géographique des activités, organisation des centres de décision…) et la microstructure des entreprises (structures par projet, par produit, ou par centres de profit, unités autonomes ou semi-autonomes de production, reengineering…). Les licenciements économiques et les plans sociaux ne sont plus qu’une partie marginale de l’ensemble des ajustements réalisés. L’entreprise

institutionnels ; les anglo-saxons utilisent le terme de buy-side. Les banques d'investissement sont les premières à avoir rassemblé leurs équipes en salle de marchés ; les sociétés de gestion d'actifs et les grandes entreprises les ont suivi ultérieurement ; Péchiney est par exemple une des premières entreprises à créer une salle de marchés, pour gérer ses couvertures de change. Le type de métier détermine des spécificités dans l'organisation et l'équipement logiciel de la salle des marchés. Organisation

d’un seul référentiel. Ainsi, après 1929, on observe la préoccupation d’harmoniser les comptes ; au début des années 1970, on voit la création des organismes de normalisation ; après le krach de 1987, on assiste à la réduction des options par le Projet de comparabilité ; après 2000, l’Union Européenne accepte les normes IAS/IFRS et les impose à partir de 2005, les Etats-Unis mettent en application la Loi Sarbanes-Oxley, la France complète la législation avec la Loi sur les Nouvelles Régulations

acteurs face à la mise en oeuvre du nouveau management public. | 07 décembre 2010 | Université Montpellier 1 | Gérald Naro | Irène Georgescu | La pression financière interne, ses déterminants et ses effets sur les attitudes et les comportements : le cas de l’hôpital public | 06 décembre 2010 | Université Montpellier 1 | Gérald Naro | Christian Simon | Le passage aux normes comptables IAS/IFRS : impacts organisationnels sur le périmètre de la fonction comptable et financière | 03 décembre 2010 | Université

SOMMAIRE PARTIE I : PARTIE THEORIQUE INTRODUCTION GÈNÈRALE………………….………………….…………………………………2 CHAPITRE I : Les technologies d'information et de communication (TIC) ; présentation, définitions et apports…………………………………………………………………………………………………...4 INTRODUCTION 4 SECTION 1 : Présentation des TIC .4 SECTION 2 : les typologies des TIC 11 CHAPITRE II : L'impact des TIC sur étude et la prospection de nouveaux marchés internationaux. INTRODUCTION 32 SECTIONI : Etude et prospection de nouveaux marches

de l'eau), comme un site de franchissement (au pied d'un col), comme un site de ressources (proximité d'une source thermale, de mines) ou un site potentiellement touristique, ou encore un site d'échanges; lieu de convergence entre les voies de communication (port);  le site construit où chaque étape du développement de la ville produit des quartiers nouveaux, transforme les structures existantes, créé ou réaménage les monuments symboliques, porteurs de l'identité de la ville (gares, place communale

Philippe LARÉDO et Philippe MUSTAR Centre de sociologie de l’innovation École des mines de Paris1 N OTES 1. Correspondance : laredo@csi.ensmp.fr 2. Elles sont toutes présentes dans l’enquête dont nous allons rendre compte, à l’exception d’un cas. Éducation & formations – n° 59 – avril-juin 2001 21 E:\Donnees\2001\Revue E&F 59\LarØdo-Mustar\Laredo-Mustar.vp mardi 18 septembre 2001 15:41:06 Profil couleur : AGFA-SelectSet Series Composite Trame par dØfaut qui ont vu leurs dépenses