Projet De Fin Des études Sandwicherie

conseils dans le domaine de l’immobilier. Et pour terminer, je remercie vivement tous mes autres professeurs qui m’ont permis d’élargir mes connaissances générales. Table des matières Page Avant-Propos 1 Remerciements 2 1. Mon projet 5 1.1. Informations sur mon projet 5 1.2. Les offres 5 1.3. Obtentions des ventes et locations 6 1.4. Gamme de ventes et locations 6 1.5. Autres services que mon agence offrira 6 1.6. Clientèle visée 7 1.7. Politique des prix 7 1.8. Démarches administratives et diplômes

carte de L'ultra-frais, marquant le départ de la montée en gamme du fast-food. la piste aux étoiles Une étoile s'est penchée sur le berceau de la restauration rapide, puis d'autres. Celle-ci a été bénie et lui a permis de grandir sereine- ment. Fin janvier 2008, Paul Bocuse signait son premier Ouest Express à Lyon,Guy Mar tin lui a emboité le pas en ouvrant Miyou à Pa ris et Marc Veyratjouait la carte de la restau ration rapide bio en 2009 àAnnecy-le-Vieux. Toutes ces toques étoilées le

2.1.3 Volonté de plus value sociale McDonald’s s’est surtout engagé socialement auprès de la société. On peut citer la Fondation Ronald McDonald qui met en place des « Maisons des Parents » destinées aux parents d’enfants hospitalisés et des projets d’aide à l’enfance. L’entreprise se targue aussi d’être un fort catalyseur de l’emploi des jeunes (campagne de publicité TV lancée en 1995) en se focalisant sur l’accessibilité des CDI, de la souplesse des contrats étudiants et de la rapidité

Rapport du projet d’entrepreneuriat Bar à Soupes Le Soupçon Isaure de GIBON, Jeanne SCHNELLBACH, Léa BOUDOU, Léopoldine JOSSE. SOMMAIRE Introduction ............................................................................................................................ 4 Présentation du projet .....................................................................................................5 L’idée d’affaire .........................................................................

d’EXKiL’objectif est de créer une relation entre les clients et EXKi, en se différenciant de la concurrence, sans pour autant tomber dans un système de fidélisation traditionnelle. Les différentes contraintesLe budget proposé par EXKi pour la réalisation du projet s’élève à 100 000€. Celui-ci comprend le financement total lié à la communication mais également à la réalisation du concept dans son entièreté. Tableau méthodologique Hypothèses Objectifs primaires Objectifs secondaires Outils méthodologiques

PROJET TUTORE Licence Professionnelle « Management des Organisations » Option Assistant Manager GREEN BUBBLE Creation d’un Wash Bar Année 2010 - 2011 Page 1 sur 23 TABLES DES MATIERES INTRODUCTION __________________________________________________________ 3 RESUME EN ANGLAIS DE L’ENSEMBLE DU RAPPORT _____________________________ 3 I) L’ETUDE COMMERCIALE ______________________________________________ 6 PARTIE 1 : L’ETUDE DE MARCHE __________________________________________ 6 1) La

des Organisations – M. Fettah Chamsi laquelle il teste différentes recettes de pâtisserie. Avec l’aide de Michel de Rovira, Augustin crée trois nouvelles recettes inspirées de nombreux livres de cuisine et de conseils culinaires. C’est ainsi qu’à la fin de l'année 2004 la marque Michel & Augustin fut déposée, elle est protégée par le Code de la Propriété Intellectuelle notamment par l'article L.711-4 qui empêche les concurrents de déposer le même nom de marque (Voir annexe). Leurs premières recettes

Occident s’organise depuis les premières vagues d’immigration d’après guerre. Cependant, nous pouvons repérer trois principaux freins au développement de ce marché. * 1-Le rapport à la viande Le premier frein que nous identifions concerne les études menées par Noellie Vialles, sur les identifications des mangeurs de viande. Elle met en évidence la dualité de la relation à l’animal en distinguant le « zoophage » du « sarcophage ». Le mangeur sarcophage est l’individu fortement urbanisé, qui refuse

dans leur unité commerciale. De  plus,  merci  à  Christophe  Mauger  (directeur)  de  m’avoir  permis  de  passer  mon  année   de licence dans les meilleures conditions possibles,   ce   qui   m’a   permis   de   développer   et   d’animer  mon  projet  professionnel. Merci   à   l’équipe   commerciale   du   magasin,   avec   qui   j’ai   partagé   de   bons   moments   et   avec qui j’ai  gardé  de  bons  rapports. Par   ailleurs,   merci   au   CFA   Stephenson   qui   m’a   accepté   au   sein

1. Présentation du projet p.4 2. Présentation des créateurs p.6 3. L’idée p.12 4. Le service, l’offre p.16 5. Le marché p.19 a. L’étude documentaire p.21 b. Caractéristique de la demande p.25 c. Caractéristique de l’offre, les concurrents p.33 d. L’environnement p.34 e. La stratégie p.40 6. Politique marketing et commercial p.41 a. Les 4P p.42 b. Chiffre d’affaire prévisionnel p.48 7. Les moyens à mettre en œuvre p.50 a. Investissement p.51 b. Moyens humains p.54 c. Moyens administratifs