Projet De These Grh

côté les objectifs (carré magique) et les instruments (politique monétaire, politique budgétaire : impôts, dépenses publiques) n’ont pas vraiment changé, d’un autre côté ce qui a changé c’est que maintenant on a des contraintes dynamiques, on se projette dans le temps, il faut prévoir les conséquences à long terme (un déficit aujourd’hui est une charge pour demain) ; il y aussi l’attitude des agents économiques qui a changé, maintenant ils anticipent. D’ailleurs il y a eu un prix Nobel en 1995 de

les jours. L'étude des organisations permet de mieux comprendre comment fonctionnent ces organisations. Connaître le fonctionnement des organisation peut aider à les améliorer et à mieux les utiliser. Des apports utiles aux Sciences de Gestion (GRH, Stratégie,...). Utilité de la théorie des organisations pour un étudiant : Des étudiants aujourd'hui mais managers demain A court terme : -Un cous transversal ( connaissances utiles pour la stratégie, la gestion des ressources humaines ou encore

contenu de la synthèse doit être présenté de manière logique et cohérente : les idées, les démonstrations et illustrations doivent s’enchaîner de manière réelle et non artificielle. Au-delà même de son esprit d’analyse et de synthèse, le candidat doit projeter sa personnalité et son intelligence dans les choix qu’il opère entre les idées et les faits du dossier, dans la progression de sa démarche intellectuelle, dans l’articulation formelle d’une idée à l’autre, dans le choix et l’utilisation des illustrations

Elaboration d’un référentiel par point de vue Gestion des connaissances et gestion par projet Connaissance, un concept en évolution Gestion par projet et gestion de connaissances tacites Modes d’apprentissage dans la gestion par projet Structures organisationnelles des grands groupes Limites de la gestion par projet Ingénierie de la connaissance Utilisation des NTIC Pilotage du projet KM Facteurs de réussite d’un projet KM Conclusion Pages 61 63 64 64 65 66 68 68 70 70 72 74 77 78 78 79 80 81 82 83

collection « profession cadre service public » Olivier BACHELARD, directeur de la formation continue à l’École de commerce de SaintÉtienne ; Annie BARTOLI, professeur à l’Institut supérieur du management de l’UVSQ ; Florence BENEVENTI, responsable de projets formation à l’EN3S ; Alain BOUVIER, ancien recteur, professeur émérite des universités de Poitiers et Sherbrooke ; Michèle BRIZIOU, directrice de l’édition transmédia et de la pédagogie au CNDP ; Jean-Claude CHAPU, directeur adjoint de l’Ésen ; Didier

........................................................... 17 1.2. Priorités publiques et cibles à atteindre.................................................................................................................... 18 1.3. Programmes, projets et actions mis en œuvre .......................................................................................................... 19 1.4. Analyse genre du budget alloué au Département de la Justice................................................

l’Institut National des Etudes Territoriales (INET) est de former des cadres de direction performants. Pour réaliser ce challenge, l’Institut mobilise des moyens tels que les modules de formation et les expériences dans les collectivités territoriales. Le projet collectif qui répond à une commande réelle en est un outil puissant. L’ACUF et l’AFIGESE-CT ont élaboré une commande destinée à un groupe d’élèves administrateurs qui avait pour objet la réalisation d’un guide sur la performance et son pilotage dans

objectifs de son établissement et de son rôle, vision soutenue par un système personnel de valeurs éducatives intégrées. Par valeurs intégrées on veut dire que la personne situe très bien son idée, sa philosophie, son cadre de référence professionnel, le projet de son école dans le cadre plus général des courants pédagogiques anciens et contemporains. On veut aussi souligner la nécessité de retrouver chez cette direction une bonne culture générale comme soutien à sa pensée pédagogique. Une personne de culture

ECONOMIQUES ET DE GESTION D.E.F.I. - EA 4265 Centre de Recherche en DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET FINANCE INTERNATIONALE THESE DE DOCTORAT ES SCIENCES ECONOMIQUES AIX-MARSEILLE UNIVERSITE Présentée et soutenue publiquement par Tarik EL MALKI Le 13 Décembre 2010 ENVIRONNEMENT DES ENTREPRISES, RESPONSABILITE SOCIALE ET PERFORMANCE : ANALYSE EMPIRIQUE DANS LE CAS DU MAROC Directeurs de thèse : Patricia Augier, Maître de Conférence à l’Université de la Méditerranée Aix-Marseille II, Directrice-adjointe du

l’usage abusif et collectif de la photocopie met en danger l’équilibre économique des circuits du livre. © Direction de l’information légale et administrative, Paris, 2014 e xt ISBN: 9782110099372 L’économie aux concours (2014) Jean-Louis Doney La GRH dans la fonction publique (2014) Suzanne Maury Les finances publiques aux concours (2013) Matthieu Houser L’entretien avec le jury (2013) Chantal Perrin-Van Hille L’Europe aux concours (2013) Michel Dumoulin La RAEP dans les concours (2013) Yolande