Projet De These Grh

D’ETUDES ET DE RECHERCHES EN MANAGEMENT DE TOURAINE (CERMAT – E.A. : 2109) THÈSE présentée par : Régis MARTINEAU Soutenue publiquement le : 2 décembre 2009 pour obtenir le grade de Docteur de l’université François – Rabelais de Tours en Sciences de Gestion LA MISE EN USAGE DES OUTILS DE GESTION PAR LA QUALITE PAR LES PROFESSIONNELS DE SANTE A L’HOPITAL : UNE APPROCHE PAR LA THEORIE INSTRUMENTALE THÈSE dirigée par : Madame PERRET Véronique Monsieur DESMAZES Jean Professeur, Université

des usagers) satisfaits et des actionnaires (ou une autorité de tutelle) apaisés. Cette intuition, étayée depuis trois ou quatre décennies par des travaux de recherche scientifiques validés et des expérimentations réussies de praticiens, alimente la thèse que la performance économique des entreprises ne peut plus être pérenne ni durable sans la prise en compte de la performance sociale. Mais comment objectiver la performance sociale et avant tout, de quoi parle-t-on ? Quels sont les facteurs qui nuisent

Résumé : A travers ce projet nous proposons le fruit de l’enquête qu’on a réalisé auprès d’un échantillon d’entreprises du secteur des industries agro alimentaires et qui porte sur leur intégration des nouvelles techniques de management et de la qualité. Cette enquête est déployée au niveau de la région Agadir où nous avons effectué le présent travail. A la suite de la montée en puissance de la concurrence dans ce secteur qui constitue un des piliers de l’économie Marocaine, la gestion de la

complex. After businesses start up, they follow different growth paths, depending on their genetic make-up. Some remain Very Small Enterprises (VSEs), or “mice”. These often provide local services, and are vital to the local economic activity. Others grow rapidly, taking on a national or even international dimension; these are the “gazelles”. These two kinds of enterprises do not face the same difficulties. Mice struggle to finance the operating cycle, among other reasons because large enterprises impose

Aujourd’hui, il y a en France 6 000 direction de la communication qui vont travailler avec des agences de pub, de design, de RP, d’audiovisuel etc. on travaille beaucoup avec des prestataires de services extérieurs, des spécialistes. On monte les projets avec eux. En termes d’effectifs, on constate que la médiane se situe à 19 personnes dans le service de la dir com, 74% des directions rassemblent de moins de 10 jusqu’à 30 personnes. Le profil, ce sont surtout des cadres de formation supérieure. En

assurant la convergence des actions engagées par les différentes entités qui la composent ». Les méthodes et les outils utilisés tels que les tableaux de bord, les bilans d’activité, la comptabilité analytique, l’évaluation du personnel, le pilotage de projet apportent un éclairage aux différents acteurs et particulièrement aux cadres en quête d’évaluation de résultats. A ce titre, le contrôle de gestion les aide à orienter et suivre leurs actions, notamment celles de leurs collaborateurs en pilotant leurs

Si l'Etat ne réussit pas, il aura une amende. B – La prise en compte croissante des exigences de la GRH au sein de la fonction publique Dans les années 1970, le rapport NORA défendait une nouvelle gestion publique visant à rapprocher l’Administration du monde de l'entreprise. Depuis 2006, le rapport annuel sur la fonction publique consacre une partie à la GRH dans la fonction publique. La GRH cherche à individualiser la relation de travail en prenant en considération le mérite individuel. Dans

par là même aux lecteurs intéressés par ce thème, un éclairage privilégié. Cet éclairage est celui d’un domaine disciplinaire en pleine expansion, l’entrepreneuriat, lequel, nous le reconnaissons, ne parle pas uniquement des créateurs et de leurs projets (quoique pour certains modèles l’entrepreneur reste un créateur en ce sens que le changement par la création est endémique à son statut), mais dont les apports, notamment au niveau de la recherche, renouvellent sans cesse la manière d’appréhender

Réaliser un ensemble d’études préparatoires portant sur l’évolution de l’environnement, de la technologie et de la conjecture économique ainsi que sur l’évolution des marchés, des conditions sociales, des concurrents, … Elaborer des projets de budget Choisir le projet qui deviendra le pré-budget Construire et négocier des budgets détaillés Etablir les prévisions définitives - Les différents budgets Les différents budgets qui constituent le système budgétaire :  Le budget des ventes  Le

........................................... 335 10. L’entreprise orientée processus et horizontale ............................. 359 11. Production et logistique de classe mondiale................................. 393 12. Gestion des projets et management par projet ............................. 415 13. La gestion des ressources humaines ............................................. 439 © Groupe Eyrolles 14. Manager le changement ................................................................