Projet Managerial

MASTER MANAGEMENT Département Droit, Économie-Gestion  Approfondir des connaissances polyvalentes en management, plus précisément en économie (économie managériale, économie et finance internationales, politique économique et développement) et gestion (marketing, finance et comptabilité, organisation, stratégie, ressources humaines, gestion de la qualité, analyse de situation d'entreprise, entrepreneuriat, gouvernance), ainsi qu’en langue étrangère appliquée aux affaires (anglais ou espagnol)

l’entreprise : Dirigeants, Gestionnaires, Managers de projets, chef de projet, chef d’équipe, Commerciaux, etc. Le Coaching professionnel a pour but d’acquérir une ou plusieurs compétences spécifiques que le professionnel souhaite améliorer pour être plus efficace et en phase avec la fonction occupée. Les objectifs fixés dans le Coaching professionnel (entre le Client et le Coach) ont un lien direct avec la nécessité d’acquérir des compétences managériales, comme animer des réunions, motiver une équipe

historique de la gestion de projet en s’attachant à nommer et à caractériser les grandes étapes et d’en comprendre les principaux leviers de développement et de diffusion. L’histoire de la gestion de projet est à la fois celle de pratiques peu – ou pas – institutionnalisées, puis celle de pratiques institutionnalisées. Entre les deux, la gestion de projet est devenue un modèle de management très diffusé dans les organisations. Au final, pourtant, l’histoire de la gestion de projet reste à écrire ! RÉALITÉS

situation de communication-négociation managériale. Cela reste, toutefois, valorisant pour votre dossier. 4 PRÉPARER L'ÉPREUVE E4 EN DEUXIÈME ANNÉE V9N17-D1/1 — avoir constitué un dossier contenant les fiches décrivant les 3 situations de communication que vous aurez sélectionnées (vous trouverez plus loin un descriptif détaillé de ce dossier et des fiches ressources sur les situations de négociation-vente, de communication-négociation managériale, les pages d’annexes). II. PRÉPARATION

définir   la   notion   de   complexité   ou   de   pensée  complexe  en  faisant  référence  aux  travaux  d’Edgard  Morin2.   • Décrire  la  notion  de  projet  et  le  concept  de  gestion  de  projet,  comme  outil  de   gestion  de  la  complexité.     Les  grandes  parties  de  ce  cours  seront  donc  :      La   recherche   de   définition

préconisation, aboutissement d’un choix, justifié et argumenté : 3 projets Projet 1 : Projet 2 : Projet 3 : A détailler selon Description Ressources exigée (ordinateur, véhicule, téléphone, fax, internet…) Couts et délais (humain, etc.…) Avantages Inconvénient Décision (Partie justification du projet retenue) Eléments du projet * Descriptif du projet * Objectifs (chiffré) + durée * L’organisation (chef de projet, commanditaire etc…) * Budget prévisionnel (me compter

LE CHEF DE PROJET INFORMATIQUE Spécialiste en informatique, le chef de projet est également un meneur de jeu. Homme de communication, véritable animateur d’équipe, il est le moteur et le responsable au quotidien de l’état d'avancement d'un projet informatique. Il traduit en solutions informatiques les demandes des clients ou des services internes. Rattaché au directeur des études ou au directeur informatique, le chef de projet s’attache à concevoir, développer, mettre au point et livrer (éventuellement

Chef de projet Aller à : Navigation, rechercher Le chef de projet ou chargé de projet est la personne chargée de mener un projet et de gérer son bon déroulement. De manière générale, il anime une équipe pendant la durée du ou des divers projets dont il a la charge. Ce rôle fait appel à des compétences de gestion de projet, de bonnes capacités relationnelles, ainsi que des connaissances techniques dans les domaines concernés. Le terme s'applique dans divers secteurs, tels que le BTP, l'ingénierie

option Conception et Production Intégrées (CPI)  2008-2010 : Classes préparatoires, option MP. (Lycée Reda Slaoui, Agadir).  Juin 2008 : Baccalauréat sciences mathématiques option A, mention : Bien. Stages    Février-Mai 2013 : Projet de Fin d’Etudes au sein du KORBA-PLASTIC. Conception et réalisation d’un banc d’essai pour le contrôle mécanique des caisses : - Etude de l’essai de contrôle qualité des caisses ; - Conception du banc d’essai pour le contrôle mécanique des caisses

[pic] REVUE DE PRESSE GESTION DE PROJET Frédéric GUENNEGUES Alexandre BARBEITOS Eric LE DU Pierrik DREAN ESC Cadre 46 – 25 Sept. 2008 La fusion Air France – KLM Comment faire inter opérer deux systèmes d’information à l’occasion d’une fusion ? Lors de la fusion avec KLM, la DSI Air France se devait de refondre les systèmes d’information. Les deux systèmes bien que rendant les mêmes services aux deux compagnies ont depuis plusieurs années suivi deux stratégies bien différentes