Projet Parc D Attraction

parcs d’attraction Plan de découverte Quelle place a le CE dans votre entreprise ? Décrivez-moi votre projet ? Avez vous déjà organisé ce type de séjour ? Si oui : dans quel parc d’attraction ? Quelle était la durée ? Combien de personnes ont participé au voyage ? Comment ce séjour était il organisé ? Qu’avez vous retenu ? Si non : Qu’est ce qui vous motive dans ce projet ? A quelle période de l’année souhaiteriez –vous organiser ce séjour ? Combien de personnes seraient concernées

caractéristiques marquantes de la France est le Disneyland Paris, qui a fêté ses 30 ans depuis sa création en 1992. Avec un parc à thème, plusieurs hôtels et un complexe de divertissement, le pays magique de Disney est arrivé en France. Cet anniversaire a été célébré avec beaucoup de ferveur. Une parade a été organisée avec des personnages mythiques, Mickey en tête. Le parc est également entouré de drones qui mettent en évidence le chiffre 30. Plusieurs se sont demandé si Disneyland Paris, qui


   
   Diagnostic Stratégique Parc DisneyLand Paris 
   « On peut rêver, concevoir et construire les plus merveilleux des mondes mais c’est grâce aux hommes que ce rêve devient réalité. » Walt Disney 
   
   
   SOMMAIRE Introduction A. Identité a) Structure b) Politique et finalité c) Tissu culturel d) Style de management e) Stratégie B. Diagnostic externe a) Les 5 forces de Porter b) Les groupes stratégiques c) Menaces et opportunités

touristes internationaux et nationaux, des adultes, des enfants, des adolescents mais en générale des familles. 1.1 Le profil de la clientèle Les résultats terrain obtenus à la fin de l’étude que nous avons menée dans le cadre marketing de notre projet, nous ont permis de définir de façon un peu plus précise notre clientèle cible. Il en ressort que les clients types sont en général : Les familles Ce centre de divertissement a pour but d’atteindre le nombre maximal de famille et cela

HERTRICH et Ulrike MAYRHOFER – IECS Strasbourg 1 Astérix : Ils sont marketing ces Gaulois ! Auteurs: Sylvie HERTRICH et Ulrike MAYRHOFER, IECS Strasbourg, 2004 Cette étude de cas a été conçue en étroite collaboration avec la direction marketing du parc Astérix. Les auteurs tiennent à remercier Monsieur Alexandre GOUREVITCH, Directeur de la Communication, et Madame Evelyne VILLAME, Directrice Marketing, pour leur précieuse contribution à l’élaboration du cas. © IECS Strasbourg, Université Robert Schuman

Introduction : Depuis la fin des années 1980, les parcs à thème ont connu une expansion rapide en France. L’essor des parcs à thème fut suivi d’une phase d’échecs répétés : Planète magique, Mirapolis, Zigfolis, Big Bang Shtroumpfs, le Parc Cousteau… les raisons de ces échecs sont semblables : un thème pas clairement identifié et difficile a développer, un mauvais choix dans l’emplacement géographique, une fréquentation largement surestimé. Pendant longtemps, les parcs à thèmes rencontraient

marché et de son évolution page 3 II. Analyse de l’environnement page 4 III. Les parcs dominants page 5 IV. Concurrents directs et indirects page 6 2ème partie : LA SEGMENTATION DE LA DEMANDE page 7 I. La visite d’un parc suppose une forte implication page 7 II. Une segmentation de la demande par groupe de consommateurs page 9 A. Les critères potentiels de la segmentation page 9 B. Les critères retenus page 13 C. Les segments finaux

CAAmbition de croissance importanteParc Astérix : Personnage préféré Emplacement (Paris, aéroport, autoroute)Hébergement disponibleOffre multiple (diverses attractions, boutiques)Bons sponsorsTrès forte notoriétéClients fidèlesAudience nationale et internationaleBonne politique budgétaire (maitrise des coûts) | FaiblesseParc Astérix : Projet couteux, fort investissement de départFréquentation surestiméeEntrée d’Eurodisney sur le marchéOuvert uniquement d’avril à octobreBaisse de la fréquentation

Le Parc du Futuroscope, un parc à thème autour des nouvelles technologies Extrait du OTeN - IRIS Le Parc du Futuroscope, un parc à thème autour des nouvelles technologies - OTeN - FR - Initiatives des territoires - Poitou-Charentes - Date de mise en ligne : samedi 24 janvier 2004 Date de parution : 24 janvier 2004 Copyright © OTeN - IRIS Page 1/6 Le Parc du Futuroscope, un parc à thème autour des nouvelles technologies Description du projet : Ouvert en 1987, le Parc du Futuroscope

ses projets et annoncera la suspension des développements envisagés. Après une restructuration financière, une renommé différente (Disneyland Paris) et l’inauguration en 1995 de l’attraction « Space Mountain, de la terre à la lune », les investissements reprennent et en Septembre 1999, l’annonce de la création d’un deuxième parc est lancée. Le 1er Janvier 2002, le complexe est rebaptisé en « Disneyland Resort Paris, et c’est le 16 Mars 2002, que le complexe s’enrichira d’un deuxième parc : le