Projet Personnel Et Professionnel Agent Immobilier

M is en place à compter du 1er janvier 2009, le régime de l’auto-entrepreneur permet à tous ceux qui ont un projet mais n’osent pas le concrétiser de se lancer. L’autoentrepreneur n’a à payer qu’un seul versement proportionnel à son chiffre d’affaires mensuel ou trimestriel pour s’aquitter de ses cotisations et contributions sociales et de sa participation à la formation professionnelle voire son impôt sur le revenu. Cet élan entrepreneurial, c’est à la simplicité du régime de l’autoentrepreneur

tiens à remercier vivement le Directeur du Groupe Banque populaire et le Directeur de l’agence Rabat Avenue de France pour m'avoir permis de passer mon stage dans cet établissement et dans de bonnes conditions. Je remercie également tous le personnel de l’agence pour l'accueil dans divers services, et en m'apportant leur aide et leur assistance. Grâce à eux mon stage fut une expérience agréable. Ma reconnaissance va également à M. Abdelkader CHEHIH mon encadrant-enseignant à l’Université

Industries Electrique et Gaziéres (IEG) mais il est différent des autres CE. Les grandes particularités sont le financement du CE, 1% du chiffre d’affaire de l’entreprise (EDF), la gestion du CE par et pour les agents de l’entreprise, environ 23% des 3 929 salariés de l’organisme, soit 909 sont des agents EDF détaché, c'est-à-dire que l’entreprise met à disposition des ressources humaines pour le CE et celle-ci sont toujours rémunérer par l’entreprise. C’est aussi un organisme extrêmement complexe dans son

Fondation a conclu un partenariat avec le promoteur immobilier Al Omrane grâce auquel les adhérents peuvent bénéficier de tarifs préférentiels sur les lots de terrain destinés aux coopératives. Ainsi, des réductions allant jusqu’à 20% du prix de vente public sont concédés aux adhérents qui se regroupent au sein de coopératives. Démarches de création   1. Constitution de la coopérative : Il s’agit d’abord de constituer la coopérative autour d’un projet et ainsi de : Déterminer les membres (au moins

Shanys HACQUEMAND1ère AnnéeAssistant ArchitecteRAPPORT DE STAGE MAIRIE DE Effectué du 21 Novembre 2022 au 16 Décembre 2022Au sein du Service UrbanismeProfesseur Référent : Mr Christophe RIGNANESETutrice Professionnel : Mme Lise DIDIER Année Scolaire 2022-2023SOMMAIREPrésentation de la mairie Rôle du MairePrésentation du Conseil MunicipalOrganigrammePrésentation des différents services Présentation du service d’urbanismePrésentation d’une DPPrésentation d’un permis

avec lesquels j’ai vécu les bons moments de ma vie Scolaire et pour leur soutien. A tous mes enseignants avec mon profond respect et considération. Ainsi qu’à tout le personnel administratif de l’HECI. A tous ceux qui ont de près ou de loin participé par leurs aides et Encouragements à la réalisation de cette expérience. Remerciements Je tiens tout particulièrement

L’organigramme……….……………………………………………………….9 L’environnement économique de l’entreprise.……………………………...10 L’environnement juridique de l’entreprise………………………………….11 Partie II : Présentation de la D.R.H……………………..…………………...12 Service Administration de Personnel………………...………………………14 Déroulement de stage……………………….………………………………...23 Partie III : Le thème………………………………………………………….30 Conclusion ………………………………………….…………………………35 [pic] [pic]U terme du stage que j’ai effectué au sein de la société COSUMAR

aide ainsi que M.MOUHAMED DARDOURI le directeur général D’AL OMRANE OUJDA de m’avoir accepté en tant que stagiaire au sein de son entreprise. Je tiens à remercier également Mme. AMINA EL BAKKALI EL IDRIRISSI, M.WASSIM RAFI, M.RACHID et tous le personnel d’Al Omrane pour leurs soutient durant toute la période du stage. Je remercie mes professeurs et tous les fonctionnaires de la faculté des sciences Oujda, plus précisément M.BERRAJAA qui m’a envoyé pour faire ce stage. Introduction 

Informatique industrielle Année universitaire 2013-2014 Projet d’entreprenariat : Traitement des déchets de marbre pour enduit peinture. Table des matières 1 : Présentation de l’entreprise : 4 2 : Fondateurs et équipe dirigeante : 6 3 : ANALYSE DU MARCHE : 6 4 : Produit de l’entreprise : 8 5 : Positionnement par rapport à la concurrence 11 6 : Production 12 7 : Commercialisation 15 8 : Stratégie de développement 22 9 : Moyens nécessaires au projet 26 10-DOSSIER FINANCIER 32 11-Calendrier 37 12 :

son encouragement et ses prières, * A ma belle famille, * A tout mes ami(e)s * A Mme LAZRAK TALBI Mounia pour ses conseilles et sa gentillesse, * A tout les formateurs de L’ESTF Pour leurs efforts et orientations * A tous les personnels de la Société Al Omrane Fès qui ont participé de loin ou de près à améliorer mes compétences et à enrichir mes connaissances dans le domaine de travail, surtout ceux de la Direction commerciale et du partenariat. Au terme de ce stage effectué