Projet Professionnel Ressources Humaines

Je remercie Mlle Béatrice Romey pour m’avoir suivie et donné des conseils pour la rédaction de ce rapport de stage, et pour m’avoir encouragée sur les choix de mon projet professionnel. Je tiens également à remercier toute l’équipe Adecco transport : Mme Lise Mizon, Mlle Paule Chouicha et Mr Arnaud Forestier, qui m’ont permis de devenir opérationnelle sur les outils Adecco et d’acquérir des connaissances dans un domaine très spécialisé : le transport. Ils se sont montrés très à l’écoute

Avant-propos La gestion des ressources humaines du secteur public a l’obligation d’être performante, c’est-à-dire de satisfaire au mieux et au meilleur coût les besoins des services publics, ce qui suppose de valoriser les qualifications et les compétences de ses agents. Pour cela, les administrations doivent être capables de gérer en anticipant. Le présent volume dresse un état des réalisations et des orientations en matière de gestion prévi-sionnelle des ressources humaines et fait apparaître que

le développement de l’employabilité CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE ET WEBOGRAPHIE INTRODUCTION La gestion des compétences, thème en développement depuis le début des années quatre vingt dix a permis de repenser l’approche de gestion des ressources humaines dans de nombreuses entreprises. Les déterminants à la base du choix de la mise en place de la gestion des compétences sont différents selon les entreprises : répondre à une nouvelle logique de production, faire face à de novelles contraintes

fin du modèle dominant du « parcours professionnel linéaire au sein d’une même entreprise » : la majorité des salariés cumuleront plusieurs expériences professionnelles  dans plusieurs entreprises et parfois sur des métiers différents. Parallèlement, les salariés resteront plus longtemps en activité  du fait d’un départ plus tardif à la retraite. Dans ce contexte,  le développement de l’employabilité des salariés  et la sécurisation de son parcours professionnel sont des enjeux forts. Elles interrogent

encore assez peu appliquée, et encore moins connue du grand public. La GPEC peut cependant apporter des avantages majeurs à l'entreprise comme aux salariés. C'est donc après avoir expliciter ce concept et l'avoir recadrer dans la gestion des ressources humaines que nous développeront les intérêts qu'elle représente. Nous exposerons ensuite les liens qu'elle possède avec les démarches de formation et de mobilité interne, démarches inclues dans le GRH. Nous présenterons enfin une mise en application

des organisations à l'institut de la communication de Lyon. Passionnée par les Technologies de l'Information et de la communication, je dispose d'une expérience professionnelle de 7 ans dans les technologies de l'information, j'ai pu acquérir des compétences dans différents domaines tels que le commerce, le conseil ou la gestion de projets. J'ai créé en 1996 une structure fournissant l'accès Internet en Languedoc Roussillon avant d'intégrer en octobre 1998 un fournisseur d'accès Internet Européen

LES FICHES OUTILS RESSOURCES HUMAINES LA RECONNAISSANCE EN MILIEU PROFESSIONNEL INTRODUCTION « La reconnaissance : mot riche de sens, porteur d’attentes multiples, individuelles et collectives, et objet croissant de revendications. » (Bézier, Peretti 2005). A l’ère où le contexte de travail est à la productivité, le besoin d’être reconnu prend toute son importance. Avec la montée de l’individualisme et l’effritement des réseaux sociaux, le travail est devenu le lieu central de la quête de

THEME ------------------------------------------------- L’IMPORTANCE DE LA FORMATION EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Présenté par  : MUGERO Theddy INTRODUCTION GENERALE A l’instar de toutes autres activités de la gestion des ressources humaines, la formation est devenue une alternative pour tous les salariés désireux d’acquérir plus d’information au milieu des différentes évolutions culturelles, économiques et technologiques. Elle

ECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES D’ALGER EHEC Mémoire de fin de cycle pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management THEME : LE RÔLE DE LA FORMATION DANS LA PERFORMANCE DES RESSOURCES HUMAINES EN ENTREPRISE Cas : SONELGAZ (Filiale IFEG) Présenté par : Encadré par : M. Bilal HAMI M. Ibrahim Azzeddine KERKOUB M. Mohamed

budget. En plus d’être désorganisés, les Espaces sont dans la quasi impossibilité de pouvoir travailler à une réorganisation tenant compte des moyens qui leurs resteront. Comme dans tous les domaines, la qualité des décisions à prendre en ressources humaines est dépendante de la qualité des informations détenues et partagées. C’est le but que se fixe ce travail : partager et analyser un cadre préalable à une observation plus approfondie et continue. Ces problématiques concernent plusieurs Directions