Projet

Sommaire gestion de projet : SITE : http://xavier.lienart.pagesperso-orange.fr/gdp/gdp_clarifier.html 1)Qu'est ce qu'un projet ? Les acteurs Les grandes phases d'un projet Facteurs clés de réussite De l'idée à la réalisation du projet L'étude de faisabilité ( partie abdou) Le cahier des charges S'organiser pour mener à bien le projet Constituer l'équipe projet (creation equipe) Réunion de lancement ( avec et sans prof) Piloter le projet Planifier le projet et Suivre les délais

Henri-Pierre Maders • Etienne Clet Pratiquer la conduite de projet PRATIQUER LA CONDUITE DE PROJET Éditions d’Organisation 1, rue Thénard 75240 Paris Cedex 05 Consultez notre site : www. editions-organisation.com Du même auteur aux Éditions d’Organisation «Améliorer l’organisation administrative», (100 fiches outils), P. LEMAÎTRE et H-P. MADERS, deuxième édition, 1994 (épuisé) «L’Efficacité du tertiaire par l’analyse de la valeur des processus», (103 fiches outils), P. LEMAÎTRE

DE GESTION DE PROJET INTRODUCTION Qu’est ce qu’un projet? Comment peut-on le définir? Quelle est la différence entre un projet et un processus? ETYMOLOGIE Le mot projet vient du latin « projectus » (jeter quelque chose vers l’avant) Un projet est un engagement irréversible dont le résultat est incertain qui vise : À répondre à un besoin exprimé ou à résoudre une problématique explicitée Nécessite le concours et l’intégration d’une grande diversité de contributions PROJET : démarche spécifique

Charte de projet Titre du projet : Sponsor du projet : Date d’analyse : Manager du projet : Client : Objectif du projet ou justification: Définir la raison pour laquelle le projet est entrepris. Cette section peut se référer à une analyse de rentabilisation, le plan stratégique, les facteurs externes, contrat o ou tout autre document ou la raison de l'exécution du projet. Description du projet: Fournir une description sommaire au niveau du projet.  Cette section peut

Méthode et projet Tout est projet, et nous avons tous besoin de méthode. Voir, juger et agir. Analyser, planifier et contrôler. Ce que nous appellons la gestion de projet pourrait n'être qu'une collection de recettes variées adaptées à de multiples situations. Il est vrai que selon les métiers et les contextes, on qualifie de projet des objets qui n'ont souvent rien en commun : la construction d'une usine, le lancement d'un nouveau produit, la conception d'un logiciel, des choix politiques ou sociaux

Projets collectifs : méthodologie Pourquoi les évènements occupent une position centrale ? Ils permettent aux différentes organisations sportive d’avoir in nouveau terrain de communication et aux pratiquants de connaitre des sensations particulière. Aujourd’hui on a de plus en plus d’évènements sportifs (progression constante depuis une vingtaine d’année), on peut noter 3 indicateurs permettant de montrer un certain processus d’innovation : Diversification des évènements (objectifs poursuivis

DÉFINITIONS Qu’est-ce qu’un projet ? Dictionnaire « Petit Robert - Édition 1988 » (France) : 1° Image d’une situation, d’un état que l’on pense atteindre. V. Dessein, intention, plan, résolution, vue. « Et le chemin est long du projet à la chose » Molière. « L’homme est un projet qui décide de lui-même » Sartre. 2° Travail, rédaction préparatoire ; Premier état. V. Canevas, ébauche, esquisse. Dictionnaire « Oxford » (Angleterre) : Entreprise individuelle ou collective soigneusement

Gestion de projet : Aspects internationaux : Les caractéristiques d'un projet : Une nouvelle combinaison de ressources humaines, matérielles et financières afin de réaliser un travail spécifique (unique) avec des contraintes en temps et coûts afin de réaliser une amélioration quantitative et qualitative des résultats de l'entreprise (Turner, 1993). Unique : objectifs contexte externe contexte interne Risqué : quelque chose de nouveau, qui se passe dans la future qui est aussi difficile

CHV2O_annexe1_1_8_1 Projet de loi provincial Mise en contexte: |Comme tu l’as constaté, il y a quelques différences entre le cheminement d’un projet de loi au fédéral, au provincial et même au | |municipal. Maintenant, compare le cheminement d’un projet de loi entre certaines provinces. | |Dans un premier temps, écris les étapes d’un projet de loi pour le Québec, l’Ontario, la Saskatchewan et le Manitoba. Utilise un moteur

Le management de projet Introduction : Définitions, exemple Définitions : « le projet est un processus unique qui consiste en un ensemble d’activités coordonnées et maitrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques telles que les contraintes de délais, de coûts et de ressource » Norme ISO 2003 1- La notion de projet La logique de projet : Tout projet à fait l’objet d’une réflexion et surtout d’une décision de