Promotion Des Ventes Décathlon

logistique - de la promotion Marketing Sociétal (p.32 à 34) Bien être des consommateurs et de la collectivité Exemple : Mc Do (p.33) Types d’actions : - Intégration de l’éthique dans leurs activités (Body Shop) - Commercialisation de produits respectueux de l’environnement écologique et social (Label Max Havelaar) ​ - Sous-traitance de l’engagement sociétal (L’Oréal) Marketing Social Réalisé par des organisations publiques ou non lucratives Promotion de grandes causes

Vénétie. Il s'agit de l'une des plus grosses entreprises du monde dans le secteur de l'équipement sportif concernant les sports d'hiver. - Quicksilver Quicksilver détient les marques de skis alpins Rossignol, Dynastar et Roxy. - Décathlon Depuis peu, Décathlon commercialise sa propre marque de ski : Wedzze. Cette marque a très bien réussi notamment avec sa gamme enfants et loisirs car les produits restent peu chers comparés aux marques renommées du secteur et ce, du fait principalement de leur

fréquentent le point de vente lors des promotions et divers évènements. ZONES DE CHALANDISE % DE LA CLIENTELES NOMBRE DE CLIENT ETENDU AUTOUR DU POINT DE VENTE Primaire 50 13246 2km Secondaire 30 7948 10km Tertiaire 15 3974 30km Attractivité 5 1323 HORS ZONE TOTAL 100 26491 30km c) La Concurrence : INDIRECT DIRECT INTERNE HORS ZONE E. Leclerc, Kiabi, Gémo, La Halle, La Halle aux chaussures sur les produits textiles et chaussures Koodza (filiale de Décathlon proposant des articles de sport

électrique en France puis en Europe· NEOMOUV est le leader du marché des vélos à assistance électrique (VAE) équipés de moteurs de roue(avant ou arrière)· NEOMOUV vend des vélos électriques pour toute la famille (femmes, hommes et enfants !)· Des ventes en forte croissance : de 9500 vélos vendus en 2016 à 14 000 en 2017 soit une augmentation de +de 45%· Les vélos électriques NEOMOUV sont distribués par un réseau de 450 revendeurs NEOMOVE dans toute la France· NEOMOUV crée différents modèles pour

Annexe 10 Éléments chiffrés pour la promotion de la combinaison Powerskin Carbon Pro Page 9 Annexe 11 Où trouver les produits Arena ? Page 9 Annexe 12 Extrait d’un communiqué de presse de GO Sport Page 10 Annexe 13 Le nouveau concept GO Sport vient d'être inauguré à La Défense Page 10 Annexe 14 Présentation des produits Arena dans le concept GO Swim Page 11 Annexe 15 Évolution des parts de marché et des ventes de GO Sport Page 12 Sous-partie 2

commerciale dans le contexte de son réseau * Fiche du Groupe GO SPORT : Crée en 1978 par M. Genthy-Cathiard, le Groupe Go Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% de part du marché français, derrière Décathlon, 1er avec 31% de part, puis Intersport possédant 12%. La société française comporte aujourd’hui plus de 122 enseignes en France et 30 autres à l’étranger. En 1981, le groupe s’agrandit avec la création de l’enseigne COURIR (214 magasins), spécialisé

Situation du magasin: • Dans une ZAC (zone d’activité commerciale) 2.2. Clientèle : • Client de passage et des alentours (10 km) 2.3. Les principaux concurrents sont : • La hall vêtement • Gémo • Carrefour • Décathlon III- Politique commerciale. 3.1. Politique de produits. 3.1.1. Famille de produits vendus : • Vêtement homme • Vêtement femme • Vêtement enfant • Vêtement bébé • Accessoires 3.1.2. Marque commercialisées

Politique prix La politique de prix pratiquée s’oriente sur une stratégie d’alignement par rapport aux marques et enseignes concurrentes (Decathlon, Go Sport, Sport 2000…). L’unité commerciale fixe les prix de vente de certains articles référencés par la centrale car elle bénéficie de conditions plus avantageuses en terme de prix (prix d’achat plus élevés, promotions intéressantes…). Le coefficient moyen appliqué est de 2,3 La marge globale s’évalue a 43% du CA total du point de vente est le panier

d’un vélo acheté sur deux est un VTT. La part des VTT adultes représente un peu plus de la moitié. Il y a donc 1380000 VTT vendus par an en France, soit 3800 par jour ! (Source L'observatoire du cycle). Parmi ces VTT, les ventes de VTT adulte haut de gamme grimpent (+3.5% de ventes en volumes), la part de marché de ce segment restant stable à 8% (Source L'observatoire du cycle). Ce marché haut de gamme représente le plus fort potentiel de Chiffre d’Affaire dans les prévisions de vente et le positionnement

même date en 2002, et de 18 % hors effets de change. Au quatrième trimestre 2003, les ventes en Amérique du Nord se sont effondrées de 34,4 %, soit un total de 20,3 % pour l'année. Certes, Adidas s'est séparé des principaux responsables et a lancé un plan d'action qui prévoit la mise en place de quinze nouveaux magasins Adidas et une amélioration de la distribution et de la commercialisation. Mais la relance des ventes est difficile. * Malgré quelques beaux succès, Adidas reste loin derrière ses rivaux