Promotion Des Ventes Décathlon

interagir entre les données personnelles de l’entreprise et celles se rapportant au secteur concerné afin de suggérer des opérations appropriées aux objectifs pré-définis. Si par exemple la société X s’aperçoit après observation de ses statistiques de ventes que celles-ci sont particulièrement importantes sur une certaine tranche d’âge ou sur un certain type de foyer, l’étude géomarketing lui permettra de disposer de tous les supports adéquats pour localiser les secteurs géographiques où ce type de population

productivité et de rentabilité et à plus forte raison sur les détaillants indépendants. 1-3) L’activité de l’UC et du réseau sur son marché L’ensemble des franchisés « Bars parallèles » ont sensiblement la même organisation et les mêmes surfaces de ventes. L’unité commerciale de Risoul dispose de 412 m2 divisés en plusieurs univers de consommation variant avec les saisons (Randonnée, Glisse extrême, Fondue, matériel etc.). Le rendement moyen du mètre linéaire développé s’élève à 8500 euros par an contre

47%, l’entreprise devance largement ces concurrents sur ce secteur. En effet son concurrent le plus direct est Adidas qui ne détient que 25% des parts de marché. [pic] Comme le démontre le graphique ci-dessus, nous pouvons constaté que les ventes des produits Nike se font pour 52% aux Etats-Unis et pour 12% en Allemagne. La société réalise deux tiers de son chiffre d’affaire dans seulement deux pays dans le monde. Les autre pays européens ne sont pas en reste, comme nous pouvons le noter

Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 MASTERE ETUDES ET DECISION MARKETING COMMENT CONCILIER LA PROMOTION ET LA FIDELISATION ? PATRICIA SERGENT PROMOTION 2000 2 Table des matières TABLE DES MATIERES ......................................................................................................................................... 3 THEME ET CONTEXTE ......

est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) http://www.marketing-etudiant.fr/2 MASTERE ETUDES ET DECISION MARKETING COMMENT CONCILIER LA PROMOTION ET LA FIDELISATION ? PATRICIA SERGENT PROMOTION 2000 3 Table des matières TABLE DES MATIERES ......................................................................................................................................... 3 THEME ET CONTEXTE ..........

jamais été très douées en roller et qui se rappellent les mauvaises chutes de leur enfance. Il faudrait leur donner la possibilité d’essayer des Heelys comme cela a déjà été le cas au salon du sport à Mons, du 4 au 6 septembre 2009 et dans certains Décathlons en France. De cette manière, ils pourront se faire un autre avis sur le produit et pourquoi pas adopter le nouveau concept. □ Les inexploités : Les clients qui ne sont pas directement dans le marché. Les employés de bureau pourraient

les ventes de l'entreprise et les ventes des principaux concurrents Le rapport entre les ventes de l'entreprise et les ventes du principal concurrent Le rapport entre les ventes de l'entreprise et les ventes du leader. La part de marché relative peut se calculer de façon différente en remplaçant les ventes par les parts de marchés dans les calculs précédents. Une part de marché relative qui est supérieure à 100% (supérieure à 1) signifie que la marque est leader. Remarque : Les ventes peuvent

maturité Corn Flakes p étales maïs : fin de maturité Cocotte Cookeo de Seb : lancement Appareil photo argentique EOS Canon : déclin Four micro-ondes : début de déclin pour le danger de ces ondes 4 Marketing 2 – Mix Marketing - Tente 2’’ Décathlon : début de maturité GPS Tom-Tom avertisseur radar : croissance Protecteur anti-ondes pour téléphones portables : lancement Sel liquide : lancement Galette des rois Daloyau fourrée aux fruits rouges : lancement La situation de l’entreprise

même entreprise Les produits vendus se répartissent en plusieurs lignes de produits au sein de chaque marque FIAT LANCIA PANDA, PUNTO, CROMA, STILO, IDEA YPSILON MUSA THESIS La place du Produit dans l’offre Gérer la gamme de produit a) Les ventes et les bénéfices Les produits de base Les produits phare Les produits de spécialité Les produits périphériques b) Le profil de gamme La place du Produit dans l’offre L’étendue de la gamme a) l’extension de gamme b) La modernisation, la mise

meilleure façon de de contourner la pression concurrentiel c'est d'aller s'implanter sur le terrain du concurrent à l'international. - Surcapacité de production : chercher des débouchés à l’étranger pour écouler le surplus. - Baisse des ventes : on va donc s'implanter ailleurs. - Excès de capacité : capacités financières, humaines, logistiques qui sont inexploitées. - Marché saturé : automobile, grande distribution, etc. - Proximité avec les consommateurs Approche