Proposition De Style De Management Dans Une Entreprise

- Ainsi, il doit adopter un rôle d’observateur - participant ; le stage ne doit donc ni correspondre à un stage « passif » ni avoir pour fonction de remplacer du personnel absent au sein du service. A l’issue d’une période de stage dans une entreprise, l’étudiant(e) doit rédiger un rapport de stage. La mise en forme de l’expérience du stagiaire, dans un rapport, l’oblige au minimum à : - Décrire et expliquer clairement un contexte à des lecteurs qui y sont extérieurs, - Proposer des réflexions

caractéristiques. Troisième partie : ANALYSE I. L’approche des 7 « S » de Mckinsey. II. Anlayse de la rivalité élargie. III. Analyse SWOT. Quatrième partie : ETUDE DE LA PERCEPTION DES ENTREPRISES. I. Analyse de la perception. II. Conclusion de l’analyse. Cinquième partie : proposition d’un plan d’action. Conclusion générale. Bibliographie Annexes INTRODUCTION Depuis longtemps, le Maroc pays à économie ouverte importe des biens d’équipement, des produits

« Un grand bout de chemin est fait dés lors que l'on veut avancer » SENEQUE « La qualité est le seul facteur qui puisse affecter la performance à long terme d'une entreprise. La qualité améliore la productivité, donc la position face à la concurrence et garantie la survie de l'entreprise. » W. Edwards Deming: « Quality, Productivity and competitive position » Avec l'apparition, dans les années 1980, du marché dit « vendeur », la concurrence fait une apparition en force. C'est à partir de

laquelle elles sont incorporées (loi du 1er juillet 1992 - art. 40 et 41 et Code pénal-art. 425). © Éditions Foucher. Vanves 2010 58 rue Jean Bleuzen – 92178 Vanves Cedex SOMMAIRE Les ressources humaines 1 2 3 4 L’organisation de l’entreprise Le management La rémunération La formation du personnel 7 11 15 21 L’évolution de l’entreprise 5 6 7 La croissance de l’entreprise L’investissement La qualité et la sous-traitance 29 35 39 Le contexte économique 8 9 La conjoncture économique internationale

irginVirgin I- Situation de l’entreprise Virgin Group est une des plus importantes entreprises privées du Royaume Uni. Virgin opère partout dans le monde et est présent dans plusieurs domaines : voyages, media, communication, musique, financier, services. Son bénéfice en 2002 est estimé à 85 millions d’euros pour un chiffre d’affaire d’environ 7,2 milliards avec 50.000 salariés dans 270 sociétés sur trois continents. Virgin a été fondé par Richard Branson en 1970 mais tout a commencé quand Richard

Université My Ismail – FSJES -Meknès- Le Management Des Equipes Interculturelles Présentation encadrée par : M. A. Lahrech. Les présentateurs : Bilal EL FAZAZI. Souad EL MEZRAOUI. Soukaina CHARAF. Soundous BANAIJA. Master 2 : Economie et Management Internationaux Année universitaire : 2012-2013 1|P a ge Sommaire Introduction Axe 1 : les équipes interculturelles : Notions introductives. 1) Les équipes interculturelles : fondements et principes de base. 2) Les avantages et les limites

indépendants ou affiliés à des chaînes volontaires disposent d’un fichier clients. C’est alarmant ! Pas plus de 5% des professionnels affirment savoir comment entretenir un fichier client convenable. De là à parler de CRM, de multicanal ou de yield management, il y a un fossé. » Attention danger Devant la puissance des agences en ligne, les partenariats avec les hôteliers revêtent un caractère autoritaire. Le rapport de force devient de plus en plus une confrontation aux pouvoirs inégaux. La

l’expérience et ses critiques Partie 3: Evolution de l’école des relations humaines I-La théorie des besoins et des motivations 1) Abraham Maslow – Pyramide des besoins 2) Frederick Herzberg – La théorie des deux facteurs II-Les styles de management 1) Kurt Lewin – Dynamique du groupe et le commandement 2) Douglas McGregor – Théorie X et Y Partie 4: Analyse critique de l’école des relations humaines Conclusion Introduction : L’école des relations humaines est apparue dans

sur les mentalités, après les périodes sombres de la décennie précédente où la fierté avait été mise à rude épreuve. 9 Quelques relations fidèles, de l’imagination, un véhicule, beaucoup de travail, une poignée de clients satisfaits : une entreprise de transport voyait le jour. Le partage nécessaire du travail conduisait logiquement à recruter et de fil en aiguille, par le bouche-à-oreille, la réputation tissait un réseau au service d’intérêts partagés. Premier puis second choc pétrolier, contrôle

Pascale Compain Bertrand Fiche de lecture Henry Mintzberg LE MANAGEMENT 1. Cadrage L’école de la contingence s’inscrit dans le prolongement des travaux de l’école socio-technique, qui appréhende l’entreprise comme un système ouvert constitué par l’interaction et l’interdépendance du social et du technique. Formulée, en 1958, à partir des travaux de Thomas Burns et Joan Woodward, elle abandonne définitivement le préalable, longtemps dominant, du « the one best way » ( la meilleure façon de produire