Prospective

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EVALUATION QCM MANAGEMENT PROGRAMME DE 1ERE ANNEE BTS Entourez les bonnes réponses Certaines questions peuvent admettre plusieurs réponses. 1. L’intuition est la qualité essentielle : a/ du manager. b/ de l’entrepreneur. c/ du juriste. 2. La logique managériale : a/ vise à optimiser l’utilisation des ressources disponibles. b/ à développer des innovations. c/ s’efforce de minimiser les coûts. 3. Les aspects suivants correspondent-ils à des finalités : a/ la recherche du

La population de la Chine a considérablement augmenté de 1965 à 2008 ; elle est passée de moins de 700 millions à 1326 millions d’habitants. A cause de la croissance de la population il risque d’y avoir un manque de place dans le pays. La Chine a récemment instauré la politique de « l’enfant unique » afin de stopper la croissance de ce pays. La Chine a décidé de limiter le nombre d’enfants que peuvent avoir les couples chinois : chaque femme ne peut faire qu’un enfant durant toute sa vie. Ainsi la

CHAPITRE 3 : LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE Sommaire Section 1 : Intérêt du diagnostic stratégique…………………………….…1 Section 2 : Analyse externe de l’environnement…………………………..3 Section 3 : Analyse interne de l’entreprise………………...……………...17 Section 4 : La synthèse SWOT…………...............................................….30 Une fois la segmentation stratégique conduite et les segments identifiés, la démarche d’analyse stratégique doit enclencher sa deuxième étape, que certains appellent le diagnostic

nsuite, une analyse économique d’un œil macroéconomique sera élaborée. Il sera décrit l’impact sur laproductivité qu’a le vieillissement démographique, en quoi est-ce que la diminution de la population active est un problème, et en quoi tout cela affectera l’épargne nationale. Des mesures decorrections seront par la suite proposées selon mon jugement et mon opinion. Ces mesures veilleront à contrer le vieillissement de la population et ne s’attarderont pas sur des problématiques économiquespuisque

ROYAUME DU MAROC -------------HAUT-COMMISSARIAT AU PLAN PROSPECTIVE « MAROC 2030 » CHANGEMENT DÉMOGRAPHIQUE ET SES RÉPERCUSSIONS À LONG TERME SUR LES CHARGES DE PROTECTION SOCIALE : CAS DES RETRAITES Rapport préparé par la Caisse marocaine des retraites (CMR) Pour le compte du Haut Commissariat au Plan Octobre 2005 AVANT-PROPOS...............................................................................................................7 I. LA PROTECTION SOCIALE DANS LE MONDE : AMBITIONS

mutualisation de connaissances et d’expériences, nous a permis de mieux appréhender l’environnement actuel du secteur du BTP et de mettre en œuvre le suivi des actions conduites avec les décideurs régionaux. J’attire votre attention sur la démarche prospective développée dans ce document qui porte d’une part, sur l’identification des besoins de renouvellement en main d’œuvre qualifiée du secteur du Bâtiment et des Travaux Publics et d’autre part, sur la contribution du dispositif de formation professionnelle

compte du Commissariat Général au Plan, juin 1996 2 DUBÉCHOT Patrick : Construction et analyse des compétences dans le secteur éducatif et social, Coll. des Cahier de Recherche du CRÉDOC, n ° 86, mai 1996 3 Etude en cours : Contrat Emploi Prospective aides à domicile et employés de maison, pour le Ministère du travail-DGEFP. 4 Les travaux du CEREQ ont montré l’éclatement de métiers “ traditionnels ” en de multiples emplois qui peuvent être rattachés à un emploi/type, mais qui ne correspondent

Territoires en Ile de France” 1 2008-2010 1 Le programme de recherche « Culture et territoires en Ile-de-France » est une initiative conjointe du Ministère de la Culture (Mission de la recherche et de la technologie, Département des études, de la prospective et des statistiques, Direction régionale des affaires culturelles d’Ile-de-France), du Ministère de l’Équipement (Plan Urbanisme Construction Architecture, Direction régionale de l’équipement d’Ile-de-France) et de l’Institut d’aménagement et d’urbanisme

Chapitre 4 Les méthodologies de construction d'un tableau de bord 4.1 L'approche française : le tableau de bord Le tableau de bord constitue un outil essentiel afin de maîtriser, au sens large, la gestion d'une entreprise. Cette maîtrise passe, comme nous l'avons vu, par la fixation d'objectifs précis et par la définition de plans d'actions adaptés à ces objectifs. Afin de contrôler le bon déroulement des plans d'actions et de s'assurer de leur pertinence, il est nécessaire de disposer d'un