Prospective

le management stratégique par Jacques QUIBEL Ingénieur de l’École Nationale Supérieure des Arts et Métiers Diplômé du Centre de Perfectionnement dans l’Administration des Affaires (CPA) de la Chambre de Commerce de Paris Ancien Directeur « Prospective et Stratégie Chimie » pour le groupe L’Air Liquide Conseil en Management et Stratégie d’Entreprise 1. 1.1 1.2 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 3. 4. 5. 5.1 5.2 5.3 6. 6.1 6.2 6.3 6.4 7. 7.1 7.2 8. 8.1 8.2 8.3 Stratégies de l’entreprise ....

activité, et anticiper ainsi les ripostes qui s’imposent. On distingue la veille passive qui consiste à être à l’écoute de toutes perturbations sans but déterminé, de la veille active il s’agit de chercher des informations très précises. B/ La prospective stratégique A partir des informations collectées, l’entreprise s’efforce d’obtenir une vision cohérente des enjeux futurs. Elle élabore un scénario d’évolution à partir duquel elle bâtit sa réflexion stratégique. Sa stratégie tiendra compte des

la situation présente pour ensuite dégager les grandes orientations des années à venir et, enfin, déduire les actions à entreprendre. Le ministère de l’Agriculture a également élaboré une stratégie de développement rural, mais dans une optique prospective, à long terme (2020). Le ministère a défini ainsi sa démarche : « Cette stratégie identifie les potentialités et les contraintes, elle examine les chemins critiques ainsi que les convergences de politiques qui pourraient aider à donner un sens concret

parties prenantes. (Ex : pour le Club Mes, c’est de « créer une bulle de convivialité dans un monde de stresse »; pour les hôpitaux, c’est de «sauver de vies humains ») Vision (intention stratégique) : état futur souhaite conception de l’avenir (prospective). Ex : la vision qu’à Xavier Niel de Free sur le marché français de la téléphonie mobile dans les 10 prochaines années Copyright：Louis & Louise 4 Louis Stratégie et politique générale - - - 20/01/2014 But : déclaration générale d’intention

de ces cadres, selon les sources, encadrent effectivement une équipe. À cette population il convient de rattacher une partie des agents de maîtrise (568 000 personnes en 2005 selon l’Insee). 1. Plus de cadres, moins de managers ? Les études prospectives sur l’emploi en France réalisées avant la crise 3 estimaient qu’à l’horizon 2015, 43 % des créations nettes d’emplois devraient concerner les cadres, qui représenteraient alors plus de 20 % de la population active, contre moins de 16 % en 2007

hommes/femmes ainsi que la diversité .........34 2. La santé au travail...........................................................................35 3. Le temps de travail .........................................................................35 4. La prospective des métiers .............................................................36 F - POUR UNE PLEINE ACCEPTION DU DÉVELOPPEMENT DURABLE .........................................................................................38 1. Élargir et intensifier

evaluation organized so as to foster the issuance of useful recommendations. Evaluation, public policies, institutionalization of evaluation, evaluation use Keywords * Chef du département de l’évaluation des politiques publiques et de la prospective, Délégation générale à l’Outre-mer **Economiste, Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie (ADEME) Revue POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, volume 27, n° 3 - 2010 © Institut de Management Public - 2010 evaluation.indd 105 27/12/10

Annuel 2008 09 Allocution de Monsieur le Président du conseil d’AdMinistrAtion En plus de nos effort, pour développer nos propres capacités vis-à-vis de la concurrence étrangère acharnée, nous nous attachons à mettre en place une vision prospective, à élargir les perspectives de l’entreprise à travers la recherche de nouvelles alternatives stratégiques notamment la recherche des relations avec des partenaires stratégiques opérant dans le domaine. Le conseil d’administration a diligenté une

tiendrons à un sous ensemble simplifié, en introduisant quelques variantes. Nous distinguerons les évaluations quant aux moments où elles sont produites: 1. AVANT le déroulement de la formation ne peut avoir lieu qu’une évaluation des PRESAGES (ou prospective) ou A PRIORI, pratiquée essentiellement en vue de permettre le REAJUSTEMENT de la conception3. Elle porte sur la PERTINENCE et la FAISABILITE du PROJET c-à-d sur les rapports d’adéquation entre le projet (ses objectifs, ses plans) et les contextes

Dans les nouveaux PLU on vient introduire des éléments en termes de projet. Quand on dit projet urbain on ne parle pas que de grands projets. La notion émerge dans les années 70 80 mais ça ne nous dit pas ce qui se cache derrière cette notion. Prospective : on parlait de « futurologie », designer, c’est une intention des futurs possibles. Urbanisme perspectif (Déterminer la destination générale des sols et les projets d’intérêt général) > Urbanisme réglementaire (Définir un projet d’aménagement