Préconisation Chupa Chups

Chupa chups Sommaire * I. Présentation de l’entreprise Chupa Chups L’origine et statuts de la marque L’évolution des cibles Le logo et le nom L’étendu du territoire La gamme * II. Présentation du groupe Perfetti Van Melle L’analyse du marché * III. la stratégie marketing Le positionnement et la distribution La promotion Le prix Les Produits * IV. Préconisation Politique de produit Politique de prix Politique de distribution Politique de communication Conclusion

l’environnement juridique qui sont les normes sanitaires ainsi que les normes obligeant les distributeurs à afficher le nombre de calories ainsi que les composants. | 2) Diagnostic externe de la confiserie et diagnostic interne pour le groupe Chupa Chups : a. Diagnostic externe du marché de la confiserie * Menaces : On observe une baisse de – 3% des ventes en valeur du marché de la confiserie. De plus, nous pouvons remarquer une diversité de concurrents importante. La baisse de

LE CAS CHUPA CHUPS Présentation L’histoire Chupa Chups démarre au cours de la guerre civile espagnole, mais le groupe prendra son envol dès 1958 grâce à son nom définitif « Chupa Chups ». L’entreprise s’ouvre à l’international en s’implantant dans de nombreux pays. Son chiffre d’affaires s’élevait à 414 millions d’euros en 2001 grâce à la vente de sucettes et petits bonbons. Elle est leader sur le marché. Forces o Le nom Chupa Chups a été choisi par les consommateurs, par conséquent

des RESSOURCES/CHAINE de VALEUR p.74 1. Les activités de soutien p.74 2. Les activités principales p.76 PARTIE 4 : AUDIT de CHUPA CHUPS p.78 I. LES CONTRE-PERFORMANCES DE CHUPA CHUPS p.79 1. Une entreprise familiale : source de dysfonctionnements p.79 2. Une politique d’entreprise peu entreprenante p.81 3. Des ressources

alimentaires. Exemple chez Chupa-Chups. Toutefois, Brigitte Berg, chef de produits de la sucette Fantasy Ball chez Chupa-Chups, préfère y voir un moyen « d'animer un produit » plus que celui de se distinguer de son concurrent. Le fabricant espagnol de confiserie utilise les licences de façon événementielle. Pour mieux séduire les 4-10 ans, la marque fabrique des sucettes Pokemon et Digimon. Chacune est glissée dans un sachet où l'enfant trouvera un autocollant à collectionner. Chupa Chups a donc calé sa stratégie

Diagnostic chupa chups Les DAS, le métier, stratégies et mode de développement. Macro | |Opportunités |Menaces | |Politique |Loi de libre échange qui les facilitent. |Période de crise, | |Economique | |Crise économique, chômage, taux

Chupa Chups mise sur l'allégé Marketing Magazine N°102 - 01/03/2006 - Béatrice Héraud En 2006, le leader des sucettes multiplie les innovations sans sucre et sans matière grasse pour séduire toutes les générations sans les culpabiliser. CommenterEnvoyer par mailImprimerPartager Après quelques années difficiles, Chupa Chups redresse la tête et repart en quête de croissance. Dans sa besace, des innovations qui devraient, selon le groupe, doper le secteur des sucettes. En 2005, le marché français

actuelle, Chupa Chups est sans * conteste le plus important fabricant de sucettes au monde et commercialise les marques Chupa Chups, Smint et Crazy Planet * Le groupe compte actuellement sept usines en Espagne, en France, en Russie, en Chine, au Mexique et au Brésil. Ses filiales et ses bureaux sont implantés dans 25 pays. Avec un effectif dequelque 2 200 salariés, le groupe Chupa Chups a réalisé un chiffred’affaires consolidé de 424,6 millions d’euros en 2000 * GRÂCE À mySAPTM SCM, CHUPA CHUPS

Analyse de marque CHUPA CHUPS Chups est une marque connue et reconnue. Ses produits historiques, les sucettes rondes, ont connu un succès mondial. Si l'entreprise espagnole est fière de dire qu'elle vend une sucette sur trois dans le monde, cela n'est pas seulement dû au produit lui-même. Sa position de leader du marché mondial est due au fait qu'elle a su faire accepter sa sucette parmi les adolescents et les jeunes adultes, un segment du marché qui s'identifiait difficilement dans ce produit

Chupa Chups Présentation Avant de passer, en 2006, sous le giron du groupe Italo Hollandais Perfetti Van Melle, troisième confiseur au monde après Masterfoods et Kraftfoods. Créée en 1958 par Enrique Bernat, confiseur catalan, la sucette est le résultat d’une analyse menée par un cabinet de consulting français : à la suite du constat que le bonbon colle sur les doigts, le jeune confiseur a l’idée de mettre son bonbon sur un bâtonnet de bois. Positionnement Cœur de métier : sucette Repositionnement :