Préconisation Communication Des Agences De Communication

Communication Commerciale INTRODUCTION La comcom est au service du Mkt. La communication est un moyen du Mkt 2 stratégies : push & pull Push : pousse l’information sur le terrain du consommateur = actions hors médias Pull : Donner envie au consommateur d’aller vers la marque. L’une des stratégies n’exclue pas l’autre. Enjeux de la com. : image / notoriété. B to C / B to B Paysage très évolutif : cadre législatifs, culturels, économiques etc. très mouvant. Ex : le droit pour les distributeurs

SESSION 2014 Page : 1/14 MAESTRIA EVENTS Maestria Events est une agence événementielle située au cœur de la ville d’Annecy, 33 avenue de Genève – 74000 Annecy. Elle a été créée en 1998 par Christine Martin, native d’Annecy, qui a travaillé auparavant dans une agence de communication. De ce fait, elle possède une parfaite connaissance du territoire, un bon réseau de partenaires et une expertise logistique reconnue. Cette agence est spécialisée dans l’organisation de voyages et d’événements des entreprises

.............................................................................................................. 4 Etude de la demande............................................................................................................ 5 Communication externe....................................................................................................... 5 ANALYSE DES RISQUES..................................................................................................... 5 Risques

technologiques de commandement et de communication que les individus, avec la propagande, la manipulation et la désinformation. La guerre de l’information a un corollaire, la guerre psychologique. Cette dernière est même considérée comme l’une des formes les plus anciennes et les plus sophistiquées de la guerre de l’information. L’impact des mass-médias, en tant que réseaux mondialisés, sur l’opinion publique ainsi que le développement rapide de technologies de communication à même de produire et de transmettre

-La communication internationale se base sur la situation de l'entreprise et tout particulièrement sur son degré d'internationalisation. Faute de moyens financiers, une PME/PMI ne peut se permettre de définir une stratégie de communication basée sur des techniques élaborées (spots publicitaires) comme celles qu'utilisent les firmes multinationales. De ce fait, elle choisit de standardiser sa communication plutôt que de l'adapter au marché étranger. La standardisation consiste à utiliser dans les

Julie LION, chef de projet politique services de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Reims-Epernay, (CCIRE), de m’avoir pris en stage pour réaliser ce projet au sein de cet organisme. Je remercie aussi Benoit Verdier professeur en communication, à l’Institut Universitaire Technologique (IUT) de Reims Champagne Ardenne, d’avoir accepté d’être mon tuteur pour ce stage et de l’aide qu’il ma fourni pendant ces trois mois. Je remercie bien sur Mlle Tlili Samia pour son aide sur

3 I. DIAGNOSTIQUE INTERNE [pic] p 4 A. DIAGNOSTIQUE FONCTIONNEL p 4 B. DIAGNOSTIQUE STRATEGIQUE p 5 II. DIAGNOSTIQUE EXTERNE [pic] p 6 A. DEFINITION DU MARCHE ETUDIE PAYS/PRODUIT p 6 B. OPPORTUNITES p 6 C. MENACES p 7 III. PRECONISATIONS p 7 Dans ce diagnostic, nous allons étudier la possibilité de l’entreprise française Staub d’exporter ses produits en Irlande. Staub est une entreprise alsacienne fondée par Francis Staub en 1974, époque où il dessine ses premières cocottes

- Les boulangers-pâtissiers : 5 % du CA. - Le reste du chiffre d’affaire est représenté par les associations, les clubs sportifs et différents services de l’état : gendarmeries, prisons, mairies, etc… 3) La distribution et la communication : • Distribution très sélective • Fournisseurs choisis par la centrale mais des acheteurs locaux s’occupent de faire référencer les produits des producteurs locaux. • Catalogues envoyés aux clients toutes les 2 semaines. •

colonne puis ou les ajoute à la fin : SELECT SUM(Colonne) FROM Table WHERE Colonne = “NULL” OR Colonne = “” On pourra aussi afficher cet indicateur pour chaque table ou chaque champ afin de mieux savoir ou peut se localiser l’absence de données. Préconisations : Le calcul de cet indicateur permet de savoir si les tables sont bien remplies ou non. Si elles ne le sont pas, il faudra peut être vérifier si on renseigne bien toutes les données lors de l’insertion de celles-ci en base. 2.2.2. Ratio entre

l’équipe d’intervenantes en relooking. Il est coordonné par le chef de projet qui en assure également la qualité, la mise en place, et la communication. Les décisions sont prises par la responsable régionale. [pic] 2 Liste des tâches Les tâches sont décomposées comme suit : - management - recherche de partenaires - opération de communication - préparation journée de relooking - journée « relooking » Leur contenu est précisé en annexe 1 3 Planning