Préconisation Marketing

| |•Evaluation individuelle et collective des compétences |•Evaluation de commerciaux en accompagnement terrain | |•Formulation de propositions, bilan d’activité. |•Synthèse, diagnostic et préconisation. | |PARTICIPATION A LA CONSTITUTION ET A L’ORGANISATION DE L’EQUIPE | | |•Définition des missions, profils et statuts adaptés |

STRATEGIE MARKETING SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. L’existant 4 II. Le PESTEL 5 III. La stratégie marketing 6 Contexte 6 Concurrence 6 Segmentation 8 Cible 8 Positionnement 9 Nouvelle stratégie 9 IV. La stratégie opérationnelle 9 Product (Produit) 10 Place (Distribution) 11 Price (Prix) 12 Promotion (Communication) 12 CONCLUSION 14 INTRODUCTION Beauvais International, entreprise évoluant dans le marché du fret, a connu diverses péripéties tout

vous repérer dans le document. CHAPITRE I - OBJECTIF ET CONTENU 1.1 Objet et nature du mémoire Le mémoire est un document de réflexion et de synthèse à caractère professionnel, que ce soit : - un thème de portée générale (par exemple, « Le marketing dans la grande distribution », « Ressources humaines et externalisation »…) - ou un thème lié à une mission conduite en entreprise (par exemple, « Politique financière au sein du Groupe X... », « L’application des 35 heures à la BNP »..). Le mémoire

s'arrête aux opérations de communication du groupe Carrefour au niveau national. Elle est inexistante au niveau local. Communication hors-média : L'unité commerciale n'ayant aucun budget communication, celle-ci se fait uniquement par le biais du marketing viral, du bouche à oreille. Le magasin ne propose aucune animation commerciale. Système d'information commerciale L'analyse des flux d'information : L'INFORMATION ENTRANTE Source de l'information | Nature de l'information

Parce que votre Projet peut découler de différentes sources : Demande du Tuteur, votre Analyse personnelle (formalisée par un SWOT ou produite par vos observations). 1 AVANCEMENT DES PROJETS : Parce qu'il peut y avoir plusieurs préconisations, plusieurs projets en compétition, suite au SWOT. Même si vous n'en retenez qu'un. |N° |Intitulé du Projet |Spécificités du Projet |Etapes de l'avancement du Projet | |

ETUDE DE CAS Marketing [pic] NAF NAF Introduction La marque française Naf-Naf a été lancée en 1973. Dynamique et innovante, la marque est aujourd’hui internationale et jouit d'une véritable notoriété sur le marché du prêt à porter moyenne gamme. Diagnostic interne | |Forces |Faiblesses

La stratégie de distribution ► La politique de distribution ► La politique de fabrication ► La politique de communication et les investissements publicitaires III ) Les constats ► Les constats positifs ► Les constats négatifs IV ) Les préconisations Conclusion 2 Introduction Mango est une entreprise multinationale de renommée internationale qui se consacre au design, à la fabrication et à la commercialisation de vêtements et d’accessoires pour la femme. Cette entreprise dont

1. HISTORIQUE 2. GAMME 3. VALEURS PARTIE 2: STRATEGIE INTERNATIONALE 1. CHOIX EXPLICATIFS 2. OBJECTIFS RECHERCHES et MOYENS DEPLOYES 3. 3 IMPLEMENTATION en FRANCE PARTIE 3: RECOMMANDATIONS STRATEGIQUES 1. STRATEGIE COMMUNICATIONNELLE 2. PRECONISATIONS OPERATIONNELLES 3. PLANIFICATION et BUDGETISATION 3 1867: Fondation de la « Toyoda Automatic Loom y Works », spécialisée dans la machinerie d’entreprise SAKICHI TOYODA 1867 - 1930 1933: création d’une section automobile. 1936 :

de cas – IAE de Lille Licence 3 Marketing Vente Dossier Techniques Publicitaires sommaire : I Le cadre 3 1)SWOT3 2)Rappel de l’objectif publicitaire4 A-La cible4 B-Le positionnement4 C-La stratégie4 D-Les objectifs4 3)Veille concurrentielle5 4)Copy stratégie5 A-La promesse5 B-Le justificatif5 C-Le ton5 II Nos préconisations :5 1)Web 5 A- Utiliser le web 2.0 pour booster le référencement payant : liens sponsorisés de Facebook6 B-Le marketing viral : générer du bouche à oreille7

ETUDES DE CAS  LEGO, à la reconquête de ses clients [pic] Professeurs : | |Master I Marketing | | |Groupe 9 | | |2007-2008