Présentation De La Matrice Bcg

de marque qui le caractérise, l’étape de son cycle de vie et son positionnement dans la matrice BCG (=Cycle de vie du produit) (+Le packaging.) ; Prix : analyser la politique de prix mise en place en comparaison avec ce que fait la concurrence. Concurrents principaux de la marque. Zone de prix par rapport à la concurrence ; Distribution : identifier les canaux de distribution utilisés, la présentation du produit en magasin, sa place dans le linéaire... Canal de distribution ;  Promotion

proposer des recommandations sur sa politique marketing future. Sommaire I – Diagnostic du marché des barres chocolatées 1- Analyse de l’environnement 2- Analyse du groupe Mars II – Analyse concurrentielle du groupe MARS : 1- Matrice de Porter 2- Matrice BCG 2 III – La nouvelle stratégie marketing du Groupe MARS 1- Une déclinaison de la gamme MARS : Mars Plus 1- Objectifs 2- Sources de volume 3- Cible 4- Positionnement 5- Mix Marketing 2- Une déclinaison de la gamme MILKY WAY:

Introduction……………………………………………………………………………………….……………………………… p.5 I) Présentation du contexte et de l’entreprise 1) Création de l’entreprise Solastic…………………………………………………………………………………….……….. p.8 a) Présentation de l’INSA b) Présentation de la Filière FIE c) L’entreprise Solastic 2) Présentation du produit: support pour panneaux photovoltaïques innovant ……………..…………p.11 II) Mission principale: Etude de marché : Les supports pour panneaux photovoltaïques. 1) Présentation du marché des panneaux photovoltaïques…………………………………………

claire de la stratégie proposée  3) La mise en relief de toutes les IMPLICATIONS OPERATIONNELLES  1)Le diagnostic de situation  - Cherchez le plus possible à utiliser les concepts présentés dans les cours (Forces de Porter, Matrice BCG, Cycle de vie du produit, matrice ADL, Mac Kinsey, …)  - Recherchez la globalité : mettre en relief les interactions, les structures de « faits » financiers, techniques, commerciales ….  - Tout diagnostic doit être élaboré comme s’il devait être lu et analysé

stratégies de développement différentes, mais la politique reste la même : fidélisation, innovation, augmentation de l’offre et des prestations en adéquation avec l’évolution de la demande. Nous étudierons plus en détail ces différents groupes dans la présentation des différentes entreprises présentes sur le marché. 1.1.2. La concurrence au niveau régional Elles ont tendance à se développer de plus en plus sur le territoire principalement par le biais de rachats et acquisitions de petites sociétés. Ces

Analyse de l’entreprise 1 Nom de l’entreprise (Yves Rocher) 1 Secteur d’activité 2 Missions de l’entreprise 3 Objectifs de l’entreprise (qualitatifs, quantitatifs etc.) 3 Moyens mis en œuvre (matériels, force de vente et humains, techniques, BCG) 4 Matrice de Ansoff 4 Analyse de l’environnement (PESTEL) 5 Analyse du marché 6 2. Marketing Mix 6 3. Analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) 8 Partie II 14 Conclusion 14 Réponses aux questions 14 Sources : 22 Introduction

CONCEPTS DE BASE DU MARKETING I Présentation du marketing 1 Définition * Ensemble de méthodes utilisées par une organisation pour comprendre, influencer et contrôler en fonction de ses propres objectifs les conditions de l’échange avec des personnes ou avec d’autres organisations. * Il permet de définir, de concevoir et de promouvoir des produits adaptés en permanence aux besoins et attentes de la clientèle ciblée. * (Kotler) Identification des besoins sociaux et humains et leur

INTRODUCTION EXECUTIVE SUMMARY   MISSION – VISION - VALEURS  I- LE MARCHÉ II- LES RESSOURCES HUMAINES A- Les membres de l’organe de direction B- Les origines du projet C- Le management III- L’ASPECT JURIDIQUE  IV- PRESENTATION DE L’OFFRE PRODUIT/SERVICE  V- LES FACTEURS CLES DE SUCCES (FCS) VI- LES RISQUES VII- LE DOCUMENT FINANCIER ANNEXES  INTRODUCTION Nous voudrions proposer à la commercialisation une gamme de chaussons personnalisables

stratégique de Jean-Claude Larréché Fondements du marketing stratégique 11/10/15 1 Présenté par:   OUMAROU TAPHA Faouziatou RADJI Kismath Cours de M. Ibrahima DANKOCO Fondements du marketing stratégique 11/10/15 2 PLAN INTRODUCTION I. PRESENTATION DE L’AUTEUR II. PROBLEMATIQUE ABORDEE DANS L’ARTICLE III. RESUME DE L’ARTICLE IV. PERTINENCE DE L’ARTICLE PAR RAPPORT A L’AFRIQUE CONCLUSION Fondements du marketing stratégique 11/10/15 3 INTRODUCTION  Le marketing a progressivement évolué

L'apport des études aux décisions marketing. : qualitatives, quantitatives, panels, satisfaction..... - Analyse de l'environnement : PESTEL, menaces et opportunités. - Analyse du marché et de la concurrence : matrice Porter, Benchmarking ... - Diagnostic interne : forces et faiblesses (matrice BCG, Pareto...). Etude de cas Construction d'une SWOT Analysis. Bruxelles 9 mai 2011, 17 oct. 2011 Geneve 9 mai 2011, 17 oct. 2011 Lille 9 mai 2011, 17 oct. 2011 Luxembourg 9 mai 2011, 17 oct.