Présentation De La Matrice Bcg

marché. La seconde partie de ce rapport sera articulé autour de la présentation de l’entreprise Eiffage, avec un rapide historique, suivi de l’étude de l’environnement dans lequel s’inscrit cette entreprise et pour finir les stratégies qu’Eiffage utilise afin de sortir du lot. La troisième et dernière étape de ce projet concerne l’étude d’un produit particulier : Le stade de Lille. Partie I : le marché du bâtiment 1. Présentation Les spécialistes du gros œuvre en bâtiment sont spécialisés dans

le problème. Il peut être intéressant d’abaisser le niveau d’analyse à celui de couple produits/marché et de chercher pour chacun des couples les facteurs d’influence. Une fois ces variables clés identifiées on procède à la construction d’une matrice croisant variables et actions stratégiques potentielles. [pic] Cette version représente une vision simplifiée de la méthode des scénarios issus des travaux en prospectives qui combine éléments endogènes (stratégies possibles) et éléments

Machines ------------------------------------------------------------- Enseignement de promotion sociale Institut Supérieur Plus Oultre Année scolaire 2011-2012 Introduction : Présentation de l’entreprise : Historique : Culture et objectifs : Gamme produits/services : Les 5 forces de Porter : Matrice BCG : Matrice d’Ansoff : Analyse SWOT : Méthode PEST : Triade Abell Hamond : Conclusion : Bibliographie : page 3 page 4-5 page 6-7 page 8 page 11-12 page 13-14 page 15-16 page 17-18 page 19-21

|santé • Normes de sécurité | |• Consommation d’énergie | | 02, la construction des Scenarios : Présentation des Historique+actualité====permettant d’anticiper l’avenir: processus de reflexion et d’exploration important Décider sur la question clé == identifier les gens qui vont contribuer== cartographie des tendances et forces motrices= trouver incertitudes

Diagnostic Stratégique du groupe La Poste [pic] SOMMAIRE Introduction I. Présentation du groupe La Poste II. Missions, visions III. Buts et objectifs IV. Stratégies générales et opérationnelles V. SWOT / PESTEL VI. Modèle des cinq forces de Porter VII. La chaîne de valeur de Porter VIII. Matrice BCG interne Conclusion Annexes Introduction « La confiance donne de l’avance » Issue des relais de poste créés par Louis XI en 1477 pour le transport des messages

de bases du Marketing 1) Présentation du marketing : Définition du marketing La place du marketing dans l’histoire du commerce L’évolution du marketing 2) Les besoins Définitions Classification 3) Le marché Définition Segmentation des marchés Positionnement d’un produit 4) Le produit Définition Cycle de vie produit et matrice BCG Caractéristiques produit 5) Le comportement d’achat 1) Présentation du marketing A) Concevoir

Guehuele fabrice Epreuve E2 Session : 2010/2011 Baccalauréat professionnel commerce Action de promotion animation Unité commerciale : Période : du 10 janvier au 12 février Sommaire 1ere partie: présentation de l’entreprise  Le cadre de l’action  L’action de promotion(ou d’animation) 2eme partie: la stratégie d’animation proposée  Les objectifs commerciaux  Cible  Technique mise en œuvre 3eme partie: l’étude du produit concerné par l’action

communes et éventuellement élaborer des produits ensemble. Les sources de motivation du fournisseur : * Cycle de vie du produit (élaboration lancement croissance maturité déclin) * Le taux de croissance des clients du fournisseur  * Matrice BCG : il y a deux stratégies possibles : soit le produit est un poids mort et dans ce cas même si on est la meilleure référence produit sur le marché le fournisseur ne sera pas motivé il n’accordera pas de ressources particulières à notre produit, soit

particularismes locaux sur les facteurs globaux. Nous retrouvons des modèles à l’instar de la matrice de Mac Kinsey[3] qui propose une stratégie basée sur la représentation des produits de l’entreprise sur une matrice permettant d’évaluer la situation de chaque produit sur son marché respectif et de mettre en place une stratégie adaptée au portefeuille d’activité en fonction du constat réalisé. La seconde matrice du Boston Consulting Group[4] repose sur la possibilité pour l’entreprise de mettre en place

L’ETUDE DE CAS PRESENTATION Un cas est la description courte d’une situation réelle Objectifs pédagogiques : positionnement en termes de savoirs, savoir-faire, savoir-être. Un cas doit faire surgir plus de questions qu’il n’apporte de réponses : ce qui compte, c’est la démarche de questionnement. Finalité des études de cas  Améliorer la capacité à appréhender une situation réelle de management, à prendre des décisions, à communiquer. Différences entre situation réelle et étude de cas :