Psa Gouvernance

crédit générée par l’implication des gouvernements ainsi que des banques centrales dans le financement des banques ont accéléré l’émergence de normes de comptabilité publique. En effet la situation a soulevée d’avantage la nécessité accrue de bonne gouvernance et de délimitation des responsabilités dans le secteur public d’où, l’apparition des IPSAS. En Tunisie, et dans un contexte de refonte du système de la comptabilité publique et son harmonisation avec les normes internationales, la loi de finance

Série Politique économique et développement Rapport n°1 Développement local : CONCEPTS, Stratégies et Benchmarking Plan général du rapport I. Introduction II. Les approches dominantes III. Les outils et composantes du développement local IV. La Gouvernance Locale 1ère contribution de MIPMPEPI au débat sur la promotion du développement local en Algérie V. Les différentes stratégies de développement économique local VI. Données d’expériences internationales VII. Recommandations à caractère général

Duarte Cunha, Socio-Economiste, ONEC.3 TABLE DES MATIERES Résumé analytique I. Introduction II. Développements récents et perspectives 2.1.Développements politiques 2.2.Développements économiques et perspectives 2.3.Développements sociaux 2.4.Gouvernance et sécurité 2.5.Infrastructures 2.6.Environnement et changements climatiques III. Exécution du DSP et résultats 3.1 Allocation des ressources du Groupe de la Banque au pays 3.2 Etat des réalisations du DSP 3.3 Autres résultats de la stratégie 3

également amener à une grève. La dernière partie prenante de Gaz de France a été jusqu’en 2004 l’actionnaire principal, qui était l’Etat. Mais il s’est désengagé en 2004 en contraignant Gaz de France à devenir une société anonyme. 2. Le problème de gouvernance qui se pose par le projet des dirigeants de GDF Suez, est le versement des stock-options. Les stock-options sont des options d’achats distribuées généralement aux gestionnaires d’une entreprise pour qu’ils aient un intérêt direct à l’accroissement

France, cela a donné lieu à une intervention législative à travers la loi NRE 15 mai 2001 relayé par du droit mou développé dans le rapport AFEP/MEDEF d’octobre 2003. Il est alors apparu indispensable de mettre en application les principes de bonne gouvernance d’entreprise mais aussi de les repenser. Cela n’a pas été sans effet sur le fonctionnement des sociétés. En effet l’un des axes majeurs de réflexion et d’action a été de redonner sa place à l’associé. Si bien qu’il nous apparaît opportun de faire

Management Chapitre 6 PARTIES PRENANTES, CONTRE-POUVOIRS ET GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE I. L’identification et l’influence des parties prenantes A. Les parties prenantes et leurs attentes Document 1 1. Partie prenante : individu ou un groupe d’individu qui va influencer les décisions de l’entreprise ou être influencé par elles. 2. Les parties prenantes de TOTAL : les salariés, les actionnaires, banques, État et collectivités, les clients. B. L’influence des parties prenantes Document 2 : Les

corrompu ou à l'enrichissement de l'organisation corruptrice (groupe mafieux, entreprise, club, etc.1). C'est une pratique qui peut-être tenue pour illicite selon le domaine considéré (commerce, affaires, politique...). Causes générales : Mauvaise gouvernance : cadre législatif flou, système judiciaire inadéquat, manque de transparence et de responsabilisation, manque de liberté de la presse ; Absence de toute politique anti-corruption préventive et de prise de conscience de l'importance des questions

BIBLIOGRAPHIE SUR LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE Manuel de gouvernance d'entreprise - Missions et fonctionnement des conseils - Meilleures pratiques de gouvernance - Rôle des administrateurs Auteur: Cabane,Pierre Editeur: Eyrolles Publication: 2013 ISBN: 978-2-212-55646-9 Traité de gouvernance d'entreprise : Guide de l'enseignant Auteur: Naciri, Ahmed Editeur: Presses de l'Université du Québec Publication: 2011 ISBN: 978-2-7605-3233-5 Thématique Gestion générale : marketing, finance d'entreprises

...............................................................................  7  Principes généraux de bonnes pratiques de gouvernance d’entreprise  ............  11  Glossaire  ...........................................................................................................................................  41  Charte du membre de l’organe de gouvernance  ..........................................................  48  Tableau des abréviations  ..................................

de la gouvernance Gérard Charreaux Université de Bourgogne Elaboré par : MESSAOUDI Sondes HAMMEMI Sameh PLAN       Introduction Conseil d'administration comme mécanisme de gouvernance essentiel Les théories dominantes en matière de gouvernance Le rôle de conseil dans les théories de gouvernance Limites des théories de gouvernance conclusion INTRODUCTION  le conseil d'administration est évidemment perçu comme le moyen fondamental pour mettre en œuvre l'approche de gouvernance retenue