Psychologie du travail et des organisations

Bibliographie :Effective leadership (1983)Effective teambuilding (1986)No Bosses but leaders (1988) | John Adair (1934 - ) Chester Barnard (1886 – 1961) La gestion des valeurs de l’organisation | | * Né aux Etats-Unis * Gourou américain du leadership * A travaillé pendant 40 ans à la New Jersey Bell Telephone Company avant de devenir président * Premier à évoquer le rôle du dirigeants, de façonner et faire respecter la valeur de l’entreprise | D’après Barnard : * L’entreprise constitue un ensemble d’interactions

"écoute-échange" qui distribue davantage les interactions. Certains auteurs ont tenté de dépasser la simple analyse des communications verbales pour s'intéresser également aux contenus véhiculés. Ainsi, Lesne (1977) propose une grille d'analyse des modes de travail pédagogique (MTP). Il en distingue trois qui relèvent de différentes conceptions de la société chez l'enseignant : - le MTP de type transmissif à orientation normative, - le MTP de type incitatif à orientation personnelle, - le MTP de type appropriatif

UNIVERSITE DE LOME ISICA LA CULTURE D’ENTREPRISE N’TSIRIFOU YASIR | ANNEE SCOLAIRE : 2012-2013 Membres du groupe : UE : psychologie des organisations Professeur : KAZIMNA KUDEABO KOFFI Carlos LAWSON Karine NANZOU WALLA NUNYAKPE Abra Eva Plan de l’exposé : Introduction I. DEFINITION ET COMPOSANTES DE LA CULTURE D’ENTREPRISE II. EVOLUTION DE LA CULTURE D’ENTREPRISE EN TANT QUE VARIABLE D’ACTION POUR LE MANAGEMENT : III. FONCTIONS

pratiques dans le domaine de la psychologie fondées sur une démarche pragmatique de modélisation, en ce qui concerne la communication et le changement. Elle a été élaborée par Richard Bandler et John Grinder dans les années 1970, aux États-Unis. Lorsque le psychologue, alors étudiant, Richard Bandler et le linguiste John Grinder, en 1976, inventent le terme de « PNL », leur démarche s'inscrit uniquement dans le domaine de la psychothérapie, en s’inspirant du travail d'autres psychothérapeutes, dont

de l'art se compose d’une partie pratique, une réalisation artistique ou un travail de restauration d’une oeuvre ou de plusieurs oeuvres, et d’une partie théorique, une thèse écrite, les deux étant en étroite connexion, formant un tout, lequel est comme tel l'objet de l'évaluation finale. Dans tous les cas, les aspects de recherches artistique et théorique sont menés conjointement dans une interaction entre le travail artistique et la réflexion théorique. Ce double aspect du doctorat en art et

RÉSUMÉ : La gestion des conflits relationnels fait partie de la réalité de toutes les organisations et elle représente un défi constant pour les gestionnaires chargés de leur dénouement. Alors que les facteurs expliquant l'émergence des conflits de même que leurs impacts sur les personnes et les organisations sont muItiples et complexes, la formation des gestionnaires appelés à dénouer ces situations difficiles leur présente souvent des pistes d'intervention généralement limitées et linéaires

(Objectif de la fiche de lecture entre 25 et 30 000 mots, finalisée en environ 26600 mots soit 30%) ERG126 Fiche de lecture Pascal GUIHENEUF (2013) Page 3 Résumé du rapport : cette recherche en partenariat APEC /GRePs (Groupe de Recherche en Psychologie Sociale) a porté sur les technologies de communication (TIC) dans le monde des cadres. Une enquête qualitative a été réalisée par entretiens semi-directifs auprès de cadres dirigeant, manager, expert, d’un âge moyen de 42 ans, avec 10 ans d’expérience

Management des organisations et stratégies Dossier 2 : Une approche théorique des organisations Ce dossier ne prétend pas exposer de manière exhaustive l’ensemble des théories qui ont réfléchi les problématiques globales ou spécifiques propres à la vie des organisations. A l’image des sciences de gestion qui se nourrissent de multiples disciplines (la micro- économie, la sociologie, la psychosociologie,…), l’approche théorique des organisations est au carrefour de plusieurs champs

rééducation qui se fera sur prescription d’un médecin . Organisation de la profession Les orthophonistes sont regroupés au sein de la Fédération Nationale des Orthophonistes, seule organisation représentative de la profession. De part leur statut, ils dépendent du Ministère de la Santé, de la Jeunesse et des Sports. II – Les conditions d’exercice de la profession L’environnement L’orthophoniste travaille en collaboration avec le médecin, le psychologue, l’enseignant

Chapitre 2 : organisation et relations humaines Les premières théories des organisations se caractérisent par la volonté de rationalisation. Elles prennent peu en compte la question de l’homme au travail. Leur vision est essentiellement mécaniste. Cette approche va être radicalement remise en cause par les apports de l’école dis des relations humaines qui met en lumière la dimension humaine de l’organisation dans toute sa complexité. Abandonnant l’idée d’une motivation purement financière de l’homme