Publicité Comparative Leclerc

l’évolution technologique impose de revoir l’ensemble de l’organisation de l’entreprise, ce qui entraîne des nouveaux coûts qui parfois remettent en cause la rentabilité des projets de commerce électronique. Ainsi, les grands distributeurs alimentaires (Leclerc, Carrefour, Auchan), ont largement revu à la baisse leurs ambitions sur Internet lorsqu’il s’est avéré que les coûts directs et indirects induits par la mise en place d’une plateforme de commerce électronique excédaient de beaucoup les profits escomptés

maintenant l’apparition des NTIC et le boom internet le marketing est devenu une discipline complexe en raison de la sophistication des techniques. Les marqueteurs seront à la fois sociologue, technicien des études de marche, informaticien, expert en publicité. Ou à défaut d’être spécialiste dans chacun des domaines, ils devront savoir être à la tête des meilleurs spécialistes des domaines et synthétiser le tout. - Un marketing international Hormis les grandes multinationales, les entreprises

sont : -Les marques de distributeurs(MDD) : Ce qu’on appelle plus communément les « sous –marques » . En effet , ce sont des concurrents car toutes les enseignes de grandes distributions en vendent. Nous avons par exemple les chips Carrefour, Leclerc ou Auchan. -Le groupe LORENZ BAHLSEN SNACK WORLD : Le siège de cette société, fondé par Hermann Bahlsen se situe à Hanovre, en Allemagne et possède 8 sites en Europe Elle est un intervenant majeur sur le marché des produits salés pour apéritif

Evaluation nutritionnelle et sanitaire des aliments issus de l’agriculture biologique Juillet 2003 27-31, avenue du Général Leclerc BP 19, 94701 Maisons-Alfort cedex Tel 01 49 77 13 50 Fax 01 49 77 26 13 www.afssa.fr _______________ REPUBLIQUE FRANÇ AISE Ce rapport sur l’agriculture biologique résulte d’une auto-saisine de l’Agence française de sécurité sanitaire des aliments. Celle-ci était motivée par le fait qu’aucune évaluation d’ensemble n’avait été réalisée en France à ce jour, sur

pratiquant des marges avant de façade de 5% à 15%, l’écart en défaveur du BHV se fait moins cruel), le BHV n’a absolument pas les moyens de lutter contre les grands acteurs de la distribution française : que pèsent 600 M€ face aux 22,1 milliards de LECLERC ou aux 70 milliards de CARREFOUR (dont 30 milliards en France) ? La puissance d’achat est en conséquence. Le BHV l’a d’ailleurs bien compris puisque les grandes surfaces, considérées comme apportant un service moindre au consommateur, sont généralement

commerçants détenaient plus de 80 % du chiffre d’affaires du commerce de détail. C’est entre les années 50 et 70 avec l’augmentation du pouvoir d’achat des ménages que la consommation de masse s’est accélérée. C’est en 1949 que le précurseur Michel Edouard LECLERC, lance son premier magasin en libre service, on est encore loin de la grande surface puisque la surface de vente est de 50 m². Cependant cela représente un acteur majeur dans le développement de ses grandes surfaces par la suite. Alors que ce concept

% d’augmentation en valeur, soit 3 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2003 (source Ipsos). Et cela malgré le développement par l’Etat de campagnes anti-obésité et anti-grignotage (bandeau ‘’évitez de manger gras, salé ou sucré’’ sur les publicités papier et spots télévisés). (cf. annexe I & II). D’une alimentation fonctionnelle (besoin de fraîcheur à l’été) on est passé à une alimentation plaisir avec la recherche de saveurs rassurantes, l’onctueux, le mou, le sucré (pour replonger

conséquences sur la consommation sont négatives, par chute directe du pouvoir d’achat ou par crainte de perdre ses revenus. Cela n’empêche pas cette population d’effectuer parfois des achats déraisonnables par rapport à ses budgets, poussée par les publicités et les offres promotionnelles des distributeurs, avec leurs cortèges de surendettement. 2.3 Inflation limitée et consommation La baisse du taux d’inflation autour de 1 à 2 % par an a entraîné de multiples effets : – la sensibilité des consommateurs

gestion de la distribution par le producteur La distribution ne peut plus être considérée comme la dernière variable du mix-marketing. La distribution correspond à Place dans les « 4P », c’est une variable importante qui doit être faites avant la publicité. Aujourd’hui, il est de plus en plus difficile de négocier un référencement dans les linéaires des distributeurs. Les distributeurs sont dans une situation de force, s’ils refusent de référencer le produit, celui-ci peut être un échec. La raison

complexité des marchés et leur fonctionnement. Cette complexité des marchés implique pour les entreprises de bien comprendre l’environnement international et d’élaborer des stratégies marketing adaptées pour pénétrer ces marchés. Exemple de la publicité Orangina qui a fait un gros buzz en Europe, elle fut même censurée en Grande-Bretagne, car ils ont dit qu’elle faisait l’apologie de la zoophilie. Le développement des technologies de l’information et de la communication (T.I.C) Les technologies