Pyramide des âges

performances de l’entreprise. Les clefs de la gestion des effectifs : La pyramide des âges => Importance par tranche d’âge des effectifs hommes-femmes. La pyramide des effectifs à base élargie => On la retrouve dans les métiers de Conseil. Des effectifs jeunes, turn-over régulier. On suppose que les collaborateurs formés dans l’entreprise vont ensuite se repositionner dans d’autres entreprises (cas des compagnies d’audit). La pyramide cylindrique => Entreprises à croissance régulière ; les départs à la

rapport production/salariés. Un autre des enjeux important concerne la gestion de l’évolution des effectifs. En effet, le plan de GPEC doit répondre à une situation de sureffectif ou de sous-effectif, mais aussi rétablir l’équilibre de la pyramide des âges, c'est-à-dire trouver un équilibre. La GPEC a également pour but de déterminer les futurs besoins en recrutement et de mettre en place des actions favorisant la transmission des savoirs en anticipant les départs à la retraite et en proposant

considérablement évolué depuis sa création en 1980. Les pac mis en place par notre société sont de 5eme génération, intégrant les dernières innovations technologiques. Démographique (taille, répartition et structure de la population, évolution de la pyramide des âges, taux de natalité) L’ usine SOFATH est situé à Porte-les-valences, en France. Notre concession dessert les département du Tarn et de l’ Aveyron. Ces département représente un marché conséquent de plusieurs milliers de permis de construire

constructions au total. L’espace restant est pour attirer la passion des habitants par la vue des pyramides. Le but est de satisfaire les clients en leur offrant une vie meilleure, plus confortable avec des services de haute qualité, avec la construction des piscines, des parcs de golf et des lacs artificiels. Les enfants s’amusent au DreamPark, les plus âgés pratiquent le golf et tout autre sport en admirant les pyramides. Il ya encore ceux qui participent au « club social au style pharaonique ». L’hôte Hilton

avec 15 % de la population âgée de moins de 15 ans et 16 % âgée de 65 ans et plus. Une pyramide des âges est une représentation graphique de la composition d’une population par âge et par sexe. Les barres horizontales indiquent le nombre ou la proportion d’hommes ou de femmes dans chaque tranche d’âge. La somme de toutes les tranches d’âge d’une pyramide est égale à 100 % de la population. Les pyramides, comme celle du Japon (figure 1) peuvent représenter des années d’âge ou simplement indiquer

conséquence de la dégradation du travail. Donc une persistance du chômage pour des personnes, cette fois, qualifiées a lieu. Entre 1990 et 2000, toutes les catégories ont leur taux de chômage qui a augmenté, mais cela peut aussi dépendre de la pyramide des âges. Toutefois, aujourd’hui, les compétences des individus sont de plus en plus valorisés ; ce n’est pas le niveau de qualification qui compte, c’est la filière dans laquelle la personne est, qui fait que dans plusieurs années, il y aura beaucoup

Analyse des pyramides des Ages de l’ensemble du personnel................................................................................................41 • La pyramide d’ancienneté dans la structure................................................................................................................................43 Marc LECARDEZ – Mémoire de l’Ecole Nationale de la Santé Publique – 1999 GPEC : les prémices d’une expérience au CHU de Nice Page 2 b – Des exemples de pyramides qui doivent

1- Comparer la démographie vietnamienne à celle de pays les moins avancés. La démographie vietnamienne a connu une bascule de pyramide des âges sur les 3 premières strates (de 0 à 15 ans). La réduction du taux de natalité réduit la base de la pyramide, ce qui la différencie de la large base observée en général dans les PMA. 2- Analysez la contribution des trois secteurs économiques au développement du Vietnam. L'agriculture vietnamienne (secteur primaire) connaît une croissance inférieure aux

et des nouveaux défis : la dépendance, Alzheimer.) En Champagne Ardenne (voir document La population en Champagne Ardenne à l’horizon 2030) La superposition des pyramides des ages de 2005 à 2030 montre l’envieillissement de la règion. La part des moins de 30 ans diminue de quatre points. La partie la plus évasée de la pyramide se déplace vers le haut. Les 60ans ou plus passeraient de 20.5% en 2005 à 32% en 2030. Ainsi 399000 personnes auraient 60 ans ou plus en 2030 contre 274000 en 2005 soit

de la performance sociale Pour mesurer la performance sociale de l’organisation, on fait appel aux indicateurs suivants : pourcentage d’hommes et de femmes, de personnes débutantes et de personnes ayant beaucoup d’ancienneté (analyse de la pyramide des âges) ; nombre de CDD, de CDI, de CTT ; nombre de recrutements par an, durée du processus de recrutement ; nombre moyen d’années de présence dans l’entreprise, turn-over ; taux de démission annuel, taux d’absentéisme ; budget consacré à la formation