Pyramide des besoins

sous-tend la doctrine classique sousd’organisation – Théorie Y: repose sur des postulats diamétralement opposés. La pyramide des besoins de Maslow Pyramide des besoins de A- Maslow ABesoin de réalisation de soimême Besoins psychologiques Besoin d’estime de soi Besoin d’appartenance Besoins de sécurité Besoins physiologiques Théorie X: permet de satisfaire seulement les besoins de 1er et 2ème niveaux Théorie Y 2- Kurt Lewin, Rensis Likert La productivité d’un groupe de travail dépend de

satisfaction des besoins. A/ Les théories de la satisfaction : la motivation en tant que satisfaction des besoins Nous avons étudié trois théories qui cherchent à satisfaire les besoins pour motiver : * La pyramide de Maslow * La théorie ERD d’Alderfer * La théorie des besoins de McClelland 1) La Pyramide des Besoins de Maslow Abraham Maslow, psychologue américain considéré comme le père de l’approche humaniste, a élaboré cette théorie la hiérarchie des besoins qui est la plus

Quatorze besoins fondamentaux selon Virginia Henderson 1 Quatorze besoins fondamentaux selon Virginia Henderson Les quatorze besoins fondamentaux représentent un modèle conceptuel en sciences humaines et notamment en soins infirmiers. Ils font partie des courants de pensée infirmière et sont proposés par Virginia Henderson depuis 1947[1]. La vision de l'interdépendance des besoins humains et de leurs satisfactions, issue de la pratique de Virginia Henderson, est fortement marquée par le courant

est de connaître le travail de son équipe afin d’être une référence pour elle. La troisième mission est d’animer son équipe .Il doit être le moteur de la réactivité de chacun. Son travail est de motiver et dynamiser son équipe (besoin de reconnaissance : pyramide de Maslow). On se souvient plus d’un compliment que d’une augmentation de salaire. La reconnaissance des tiers privilégiés joue un rôle très important sur la motivation du salarié. Il faut savoir l’écouter, l’aider, le conseiller et

vis-à-vis de la société et puisse se réintégrer. Si nous motivons les sans abris il y aura plus de chance pour que ceux-ci s'en sortent. Par exemple selon la pyramide de Maslow l'estime des autres (l’individu concerné souhaite être reconnu en tant qu’entité propre au sein des groupes auxquels il appartient) est l'un des cinq facteurs essentiel aux besoins humains. En conclusion, en 2013 le nombre de sans abris ne cesse d'augmenter cependant les aides apportées sont nombreuses. Puis, 28% des sans abris

processus de décision du consommateur Les facteurs individuels influençant le comportement Les facteurs situationnels influençant le comportement Définition du comportement du consommateur : Processus par lequel l’individu élabore une réponse à un besoin. Ce processus contient des phases essentiellement cognitives (la prise de décision) et des phases d’action (l’achat et la consommation). Différence entre consommation & achat. Pourquoi s’intéresser au comportement du consommateur ? Comprendre

mécanisme économique et social par lequel les individus et groupes satisfont leurs besoins et leurs désirs au moyen de la création et de l’échange avec autrui de produits et services de valeur.  Besoin, désir, demande  Le besoin est un manque que l’on doit combler, un élément nécessaires à la survie.  Le désir est la matérialisation du besoin.  La demande apparaît lorsqu’il y a vouloir et pouvoir d’achat. Pyramide des besoins selon Maslow1 Autoréalisation Estime Appartenance Sécurité / protection Physiologique

de stimuler, susciter ou renouveler, les besoins du consommateur dans une catégorie de produits ou de services déterminé et de réaliser l’adaptation continu de l’appareil productif et commerciale au besoin ainsi déterminé. Les besoins. Le besoin est un état de manque éprouvé à l’égard d’une satisfaction générale lié à la condition humaine. La théorie des besoins psychogéniques d’Henry Murray (1893-1988). Selon Murray, psychologue américain les besoins psychogéniques fonctionnent la plupart du

motiver et notamment au travail. I. La motivation A. Le processus de motivation Ce processus commence par un besoin, un désir, une aspiration. Chaque homme doit assouvir des besoins, veut réaliser un désir que ce soit au niveau personnel ou professionnel. Ainsi il envisage un but qui est l’accomplissement de ce qu’il désire ou ce dont il a besoin. En se fixant ce but, l’homme met en œuvre le principe de motivation. Il est motivé pour atteindre cet objectif et grâce à cela

entreprises. II. Les besoins des salariés, fondements de la motivation Les besoins des salariés constituent le point de départ de toute politique de motivation, selon certains auteurs rattachés à « l’École des relations humaines », courant de pensée centré autour de l’homme, et contestataire de la théorie taylorienne. L’idée de base est la suivante : un salarié est motivé quand l’entreprise sait concilier ses objectifs et les aspirations des salariés. A. La hiérarchie des besoins de Maslow