Pyramide des besoins

culturelles qui leur sont propres. Il est important de prendre en compte ces dimensions lors de notre accompagnement au quotidien Moi j’ai choisi de parler du repas c’est un moment essentiel et privilégié du quotidien selon la pyramide de Maslow ‘s’alimenter et un besoin fondamentale dans une journée J’ai fait le choix de vouloir parler de madame M. Madame M c’est la seule personne de la résidence à rester dans son lit pour prendre les repas; en effet madame M reste alitée une très grande partie

l’Homme La main d’œuvre est abondante et peu d’exigence concernant les qualifications Le poste à combler ne demande pas de grandes compétences et tout salarié est apte à l’occuper La manière de considérer le personnel ignore les pénuries et les besoins de la main d’œuvre. La main d’œuvre est un bloc homogène et le comportement de l’employé est stéréotypé et le gestionnaire doit l’amener à servir l’intérêt de l’entreprise. La main d’œuvre est un cout ; considérée comme charge pour l’entreprise

été une préoccupation pour l’entreprise soucieuse de vivre et à fortiori de se développer. C’est une transaction humaine qui lie deux personnes ayant chacune un objectif précis : rentabilité et survie pour l’entreprise vendeuse, satisfaction des besoins pour l’acheteur. C’est donc une négociation lors de laquelle chaque partie doit convaincre l’autre du bien fondé de ses propositions. Le vendeur qui est l’acteur principal du métier de vente doit détecter les désirs et les attentes des clients

Fayon ST302-6419-Livre.indb 35 25/01/10 13:06 36 facebook, twitter et les autres ... et que la notion d’amitié n’est que bien relative et très super­ ficielle ? L’objectif de ce chapitre est de mieux distinguer la réalité du mythe… Un besoin d’appartenance ou de reconnaissance En parallèle des réseaux sociaux généralistes de type Facebook, une kyrielle de réseaux spécialisés se sont développés. Chacun correspond à une cible donnée regroupant des fina­ lités ou des intérêts communs

professions : construction et entretien Public cible désiré retenir public actuel hommes environ 18-34 ans élargir vers les femmes 18-34 ans étudiants, travailleurs et athlètes (femmes et hommes) qui ont un rythme de vie intense et qui ont besoin d'énergie supplémentaire pour passer la journée Slogan « Release the beast within » → « libéré la bête qui est en vous » Les griffes vertes → griffes d'une bête Cours marketing – comportement d'achat Monster Facteurs culturels

pas confondre Fordisme différent de taylorisme Pilotage par l’amont 5$ a day -> double du salaire de l’époque compromis salarial fordiste II) L’école des relations Humaines : Mayo Mouvement en réaction au taylorisme L’explication des besoins va être rapportée à des explications psychologiques, et on va souligner l’importance de la relation. Technologie et l’humain. On va remette l’individu au centre des org° Exemple de la Western Electric regarder cours RH/ Marketing Productivité

sentir qu’il a une place importante, utile et valorisée dans la branche, le secteur qu’il occupe ou même dans sa vie de tous les jours. L’entreprise doit permettre, en son sein, que les besoins fondamentaux des individus soient reconnus et satisfaits. Par exemple, pour tendre vers le dernier niveau de la pyramide de Maslow, à s’avoir l’accomplissement de soi, il faut donner au salarié des objectifs ambitieux, l’aider à les atteindre, lui montrer qu’il peut le faire, qu’il est capable, que ses compétences

son engagement affectif et de son implication au travail comme le montre également Lapointe (1995). Or, en se referrant à la pyramide des besoins de Maslow (1943), le superviseur aurait pu comprendre que le divorce et la perte de ses enfants de M.Petit se traduisait à la fois par un besoin de sécurité mais également par un besoin d’appartenance et d’amour or ces deux besoins peuvent être accomplis dans une organisation en les intégrant dans la détermination d’objectifs personnels pour aider l’employé

particulier aux besoins des employés et accepte leurs différences individuelles. * Leader orienté vers la production : privilégie l’aspect technique ou productif du travail, se préoccupe essentiellement de l’accomplissement des tâches assignées au groupe et considère ses membres comme de simples vecteurs de cet accomplissement. Mac Gregor et la théorie X et Y : Deux approches fondamentales de la nature humaine : * Approche selon la théorie X : les besoins physiologiques et les besoins de sécurité

véloppement humaine dans l’organisation. a. La théorie des besoins et des motivations de maslow H.A.Maslow, né en 1908 et mort en 1970 .Psychologue de formation et spécialiste du comportement humain. Il est l’un des premiers théoriciens à s’intéresser explicitement à la motivation de l’homme au travail. -La thèse qu’il avance réside dans le principe de hiérarchie des besoins. Ses recherches, en particulier sa fameuse pyramide des besoins humaine, sont universellement connus. Dans la prolongation