Qualité Médico Social

les différentes parties prenante de ces structures. Ces structures appelées EHPAD sont des établissements médico-sociaux d’hébergement ayant signé une convention tripartite. La convention tripartite est un document fixé sur la base d’un cahier des charges applicable aux établissements hébergeant des personnes âgées dépendantes et a valeur d’engagement dans une démarche d’assurance qualité (référentiel Angélique), signé entre ces établissements et les organismes tels que : le Conseil Général, la

janvier 2008 Objet : réponse à votre offre "aide ménagère" référencée : 123456 W, parue le 3 janv.2005 dans la Voix du Nord Madame, Monsieur, L’efficacité, la compétence et l'honnêteté sont les principales qualités qu'une association comme la vôtre cherche chez une aide-ménagère. Je me suis longtemps occupée de parents souffrants et je désire pouvoir utiliser le savoir-faire acquis à cette occasion pour l'offrir à ceux qui en ont besoin. Pour le

conseil). Les membres de droit sont des personnes qui ont un droit de regard sur l’association. Il s’agit de : - un conseiller général : car la maison est conventionnée avec le Conseil Général, de ce fait la maison d’accueil a accès à l’aide sociale. - un représentant de la commune de Saint-Senier de Beuvron : le Maire de la commune - un représentant de la commune de Saint-Aubin de Terregatte : le Maire de la commune voisine (car il y a beaucoup de collaborations entre ces deux communes)

 rue  d’ANNAM  75020  Paris   Tél.  01.40.03.65.00—Fax  01.42.41.21.76   E-­‐mail:  contact@acfformation.fr        site  :  www.acfformation.fr       ADIEL  ACF  :  SECRETAIRE  MEDICALE  ET   MEDICO-­‐SOCIALE     FICHE  METIER     LES  EMPLOIS  VISÉS  :     La  secrétaire  médicale  occupe  une  fonction  essentielle,  elle  est  la  plaque  tournante  d'un  service  médical  ou  paramédical

CONSEIL ÉCONOMIQUE, SOCIAL ET ENVIRONNEMENTAL Paris, le 10 février 2010 LA PÉDOPSYCHIATRIE : PRÉVENTION ET PRISE EN CHARGE PROJET D’AVIS présenté au nom de la section des affaires sociales par M. Jean-René Buisson, rapporteur II SOMMAIRE INTRODUCTION...............................................................................................3 I - ELÉMENTS DE CADRAGE .............................................................5 A - PANORAMA ET DONNÉES ÉPIDÉMIOLOGIQUES SUR

de la qualité des services • La mise en place de formation et de soutien au personnel. • La garantie du respect des droits des usagers et de l’entourage. • La mise en œuvre de démarches d’analyse et de gestion des risques de maltraitance. • La mise en place d’une structure d’appui. Promouvoir et informer sur le rôle de l’encadrement en matière de maltraitance : Fiche ANESM (Agence Nationale de l’Evaluation et de la qualité des Etablissements Sociaux et Médico-sociaux). Quelques

position du moniteur-éducateur » L’INSTUTUT MEDICO EDUCATIF MATHALIN L’organisme Gestionnaire L’IME Mathalin est gérer par l’association à but non lucratif «  La Providence de Mathalin » déclaré à la préfecture du Gers le 9 février 1951.Cette association loi 1901 a pour but « l’aide et l’accompagnement des personnes handicapées et grande difficultés d’insertion ou en perte d’autonomie » (extrait de l’article 1er des statuts), son siège social est situé 1 chemin du Cougeron à Auch. L’association

Questions examen PDFElisa Medico MARKETING STRATÉGIQUE - QUESTIONS EXAMEN 1. Quelles sont les stratégies liées à la cible ?  2. Quelles sont les différentes stratégies de segmentation ?  ‣ Stratégie de concentration : elle consiste à se concentrer sur un couple produit/marché. Ex : Rolls Royce voiture de luxe, Porsche. ‣ Stratégie de spécialisation par produit : Dans ce cas, l’entreprise se concentre sur un type de produit mais destiné à plusieurs segments. Ex : Microsoft. ‣ Stratégie de spécialisation

dépendance ». Cela montre l’importance de mettre en place des politiques sociales de prise en charge de la personne âgée. Les politiques sociales en faveur des personnes âgées regroupent l’ensemble des moyens matériels, humains et financiers consacrés à leur intégration et leur autonomie. Quels sont ces moyens ? 1ère partie : le cadre législatif, les dispositifs et les prestations Historique 1945 : création de la sécurité sociale (principe de solidarité entre les générations) 1956 : création du

Le partenariat dans le travail social Sommaire Introduction 2 Approches de la notion du partenariat 2 Définitions et contexte du partenariat 2 Partenariat et autres formes de travail en commun 8 Les enjeux du partenariat 13 Les types de partenariat 14 Partenariat et territoires 15 Mise en œuvre du partenariat dans le travail social 16 Les bases juridiques du partenariat 16 Les limites du partenariat et les difficultés de sa mise en œuvre 18 L’évaluation du partenariat 27 Présentation de témoignage(s)