Qualité Produit Chez Leclerc

orienté vers l’enseigne Carrefour car c’est un groupe international dont l'activité principale est à caractère agro-alimentaire, dans lequel, j’avais la possibilité de bénéficier d’une très bonne formation. La plus grande problématique du secteur Produit Frais Libre-Service (PLS), secteur auquel je suis affecté durant cette année, s’oriente autour de la casse et des ruptures. L’amélioration de ces deux phénomènes permettrait d’augmenter le chiffre d’affaires de ce secteur, c’est pourquoi il est

PLAN I- E. LECLERC 1) HISTORIQUE Années 50 Années 60 Années 70 Années 80 Années 90 Années 2000 2) L?ORGANISATION Organisation Le Mouvement E.Leclerc l'ACDLec Le Galec LUCIE Nos 16 centrales régionales Notre développement international Les sociétés spécialisées, régionales et nationales 3) LE MOUVEMENT E.LECLERC Une philosophie Des combats II- PROBLEMATIQUE 1) INTEGRATION HORIZONTALE 2) INTEGRATION VERTICALE 1) L?HISTORIQUE Le Mouvement E.Leclerc : une histoire

Z.I. de TOCTOUCAU – 33612 CESTAS Cedex Tél. : 05 57 97 97 97 – Fax. : 05 57 97 97 98 Page 2 Résumé Mon entreprise d’accueil lors de mon stage de première année fut la SCASO à Cestas, qui est l’une des 16 centrales d’achat du mouvement E. Leclerc en France. Au cours de mon stage, j’ai eu l’occasion de naviguer entre divers services au sein de chacun des entrepôts et le service transports. Cela m’a permis de retracer respectivement leur fonctionnement et leur rôle, qui plus est le fonctionnement

clés / Keywords Grande distribution, marques de distributeurs, MDD, consommation, facteurs clés de succès, enseigne, distributeur, industriel, consommateur, marque enseigne, marque dédiée, marque, alimentaire / non alimentaire, innovation, prix, qualité. Mass distribution, store brands, consumption, key factor of success, brand, retailer, industrial, consumer, dedicated brand, innovation, price, quality, private label, sub-brand Thème Classement, rôle et impact des marques de distributeurs au

des caisses automatiques. La mise en place de caisses automatiques, de plus en plus souvent adoptées par les grandes surfaces, permet aux clients de passer eux-mêmes leur articles en caisse. Avec plusieurs caisses qui gèrent seules la pesée et les produits achetés, surveillés par un seul employé. Le magasin économise du personnel et l'image du magasin est valorisée par sa technologie, cependant les caisses automatiques augmentent le risque de vols. Une caisse automatique est aussi 25 % plus chère

dédiés au retrait des commandes, sur les choix logistiques associés (de stockage et de préparation des commandes), sur les éléments majeurs de l’offre de services qui répondent aux attentes des utilisateurs du drive (la forte orientation clients, la qualité du marketing direct et de l’interactivité du site, la richesse de l’assortiment, la modération des prix, la puissance de la marque…), ainsi que sur l’exploitation des avantages de la multicanalité.   3 Identifier et comprendre les motivations

Le contexte 31.1.Pouvoir d’achat41.2.Carrefour 5 1.2.1.La qualité pour tous 6 1.2.2.Peu de différenciation et Image prix négative71.3.Danone 7 1.3.1.Apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre 8 1.3.2.Image perçue en cohérence avec le positionnement souhaité 8 1.3.3.Marques et produits du groupe92.Recommandations de co-stratégie et de co-marketing 102.1.Santé et nutrition

000 personnes dans le monde. De plus, leur chiffre d'affaires en 2008 est de 40,87 milliards d'euros. Cette société se diversifie dans de nombreuses gammes de produits: • dans les produits alimentaires comme les marques Amora, Alsa,Carte d'or • dans les produits de soin de la personne comme les marques Signal, Dove • dans les produits d'entretien dela maison dont les lessives. • Les marques de lessives proposées par ce groupe sont : Omo, Skip et Persil. En 2009, il est challenger de P&G dans

1- La philosophie du fondateur Édouard Leclerc est un entrepreneur et un réformateur français, né le 20 novembre 1926 à Landerneau (Finistère), fondateur d’un groupement de commerçants indépendants. Il est marié avec Hélène Diquelou depuis 1950 et est père de trois enfants, dont Michel-Édouard Leclerc. Dans cette période de pénurie l’approvisionnement alimentaire constitue l’une des préoccupations centrales des Français, Édouard Leclerc cherche à mettre à jour des solutions pour faciliter

assez jeune comparativement à d'autres concurrents directs comme Leclerc, Auchan ou Carrefour, puisqu'elle est née en 1973. Plus de 36,4 milliards d’euros sont réalisés par les enseignes Intermarché en 2010, l’enseigne Intermarché regroupe 1474 magasins dans toute la France qui correspond à une surface de vente de 2 660 000 m². ➢ Information sur le réseau Intermarché fait partie du groupe Les Mousquetaires, distributeur de produits alimentaires. Cette franchise regroupe des entrepreneurs et des