Qualité Totale Décathlon

de la perte de leur identité en s’appuyant sur l’étude de trois cités américaines ( Boston, Jersey City et Los Angeles) LYNCH propose d’identifier dans la ville des éléments qui se combinent pour former l’image globale et s’interroge sur les qualités de lisibilité, d’identité et de mémorisation de cette image chez les citoyens. L’analyse séquentielle est une façon de procéder à diagnostiquer un site en se rendant sur le terrain. L’axe analysé est découpé en séquences. Une succession de déplacements

différent de ses conccurents. La domination par les coûts c'est avoir des couts moindre pour vendre à un prix faible La Strategie de différenciation, c'est se différencier sans avoir un prix plus bas forcément. C'est proposer un objet de meilleure qualité, car on a des meilleures process, Meilleure source, service après vente parfait. Le luxe fais partie de la différenciation. Strategie de focalisation ou de niche : on se concentre sur une cible mesure du client, au cas par cas. Exemple l'artisan menuisier

Boardriders /Roxy Shop) et 180 en franchise (5%). En France, il existe plus de 80 Quiksilver boardriders et une vingtaine de Roxy Shop. - Vente via internet (6%) - Refus de distribuer dans les enseignes qui ne correspondent pas à leur image (Décathlon) Synthèse des principales opportunités et menaces Menaces Opportunités -Vieillissement de la population alors que Quiksilver s'adresse à une cible plutôt jeune -Marché très concurrentiel avec des géants du vêtement sportwear comme Nike

chef de secteur commercial, ils organisent des opérations commerciales, gère les approvisionnements et cordonne les activités quotidiennes des conseillers de ventes. Ils contribuent à construire l’offre produit du rayon? Ils sont exemplaires dans la qualité du service au client. 72 conseillers de vente qui accueillent, écoutent, conseillent et serrent les clients pour répondre a leurs besoins, ils jouent également un rôle dans l’élaboration des gammes par ses remontées d’informations et participent

entreprise transnationale présente dans 26 pays et comptant 280 magasins. En 2010, 12 nouveaux magasins ont été ouverts. Chaque implantation a des répercussions économiques dans le pays d'accueil. b) Concept Produits étudiés en prix et qualité, services aux clients, satisfaction du personnel, égalité hommes-femmes, développement durable, commerce équitable, rien n'est oublié. Impossible d'échapper à ces immenses bâtiments bleus marqués des 4 lettres jaunes. IKEA, ce n'est pas qu'un phénomène

| | | | | | |2/ Périodes d’immersion totale |Nombre de journées ouvrables |Nombre de semaines | |Rappel: 5 semaines au minimum | |

* 5ème phase : vérifier la cohérence du positionnement retenu par rapport au positionnement général de la marque * la difficulté réside dans le choix des attributs, sachant qu’un grand nombre de produits peuvent revendiquer les mêmes qualités * il faut parfois faire appel à l’histoire et à l’imaginaire des consommateurs pour se différencier * la finalité n’est pas que le produit soit différent, mais qu’il soit perçu de manière différente par la cible * l faut éviter de baser

......................................... 10 Montant .................................................................................................................................. 10  TOTAL DES CHARGES ....................................................................................... 10  TOTAL DES PRODUITS ....................................................................................... 10 III- La commission animation du Fleury Raid Aventure ..............................

consiste à proposer, sur une surface de vente de 500 à 800 m2, un assortiment de 500 à 600 références (parfois un peu plus), essentiellement alimentaires, avec un seul produit par famille. Les produits présentés sont dans la plupart des cas, de bonne qualité (des marques d’enseigne, des marques régionales mais pas, ou très peu, de marques nationales). Par suite de la concentration des achats sur un nombre limité de références, les volumes traités par ces magasins avec les industriels sont sans commune

l'entrée des caisses et en mettant en avant les produits saisonniers et en diffusant une radio en fond sonore. CHIFFRES et volume de l’entreprise * 650 magasins la Halle aux chaussures en France. * 60 magasins Chaussland. Une couverture totale du territoire français. * Des surfaces de vente de 175m² à 1500m². * 35 millions de paires de chaussures vendues par an. * En France un enfant sur deux est chaussé dans ces magasins. * 10.3% de part sur le marché de la chaussure.