Que Represente La Fonction Rh

ANALYSE INTERNE : Permet d’étudier les forces et faiblesses, de diagnostiquer les capacités et les ressources de l’entreprise tant fonction par fonction que globalement, d’apprécier la position concurrentielle de l’entreprise sur chaque segment. A étudier sous trois angles : Financier , technique , ressources humaines. Elle débouche sur un diagnostic global de position stratégique de l’entreprise, activité par activité et sur des stratégies souhaitables. RESSOURCES HUMAINES : Diagnostic

IHEM POLITIQUE RH M1 LA NOTION DE CAPITAL HUMAINE Charles-Henri Besseyre des Hortsnn Professeur Associé, HEC ParisnSenior Advisor Obea Le capital humain au cœur de la performance de l’entreprise : Une conviction d’abord, une certitude à renforcer ensuite Le capital humain, un concept critiqué A l’heure où beaucoup d’observateurs s’interrogent sur les décisions de restructurations que vont prendre en cette fin d’année 2012 certaines entreprises dans des secteurs aussi différents que l’automobile

puis national.  L’expérience professionnelle Le rapport d’activité professionnelle représente une étape importante pour l’obtention de votre diplôme, car au-delà d’une simple description, il doit mettre en évidence l’expérience que vous avez effectivement vécue sur plusieurs domaines RH. L’objectif du rapport d’activité est de montrer votre capacité à faire les liens entre plusieurs pratiques RH et les enseignements dispensés en cours. Il permet de vérifier que vous avez su

IUT de l'Université de Provence Site de Digne les Bains Département GACO ÉTUDE INTERNE ET MISE EN PLACE D'OUTILS DE COMMUNICATION RH Rapport présenté dans le cadre du stage de deuxième année de Gestion Administrative et Commerciale « L'Occitane en Provence » Zone Industrielle Saint Maurice – 0 4100 Manosque Sous la direction de : Mademoiselle Laetitia BIENTINESI, Assistante de Direction et Maître de Stage et de Madame Anne MONIN, Enseignante Tutrice Promotion GACO 2007 - 2009 – –

d’euros.Sa politique de gestion d’entreprise s’oppose au système « taxi » (travaille 35h = salaire 35h), il prône plutôt l’idée d’implication au sein de l’entreprise afin d’accéder à des postes différents.Les salaires fonctionnent à la grille en fonction de l’importance du diplôme. Par exemple, un juriste Bac+5 débute à 1800€ brut ; après 2ans d’expérience, il peut atteindre 2200€. En ce qui concerne sa réaction face à la crise économique, il pense qu’une PME réagit très vite et peut se redéployer

I. ------------------------------------------------- Les ressources humaines La fonction RH est une fonction récente puisque c’est à partir des années quatre-vingts qu’elle se développe véritablement dans les PME. D’après Jean-Marc Le Gall auteur de l’ouvrage «la gestion des ressources humaines», il définit les ressources humaines de la manière suivante : «elle est une fonction d’entreprise qui vise à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses salariés et ses emplois

.................... 12 1. Le rôle des RH.......................................................................................................................... 12 2. Ou en est le Maroc ? ................................................................................................................. 14 Chapitre 2 : L’importance du contrôle de gestion dans l’organisation ................................ 18 Section 1 : Le contrôle de gestion, une fonction devenue stratégique ..................

être les suivants : • Rupture technologique : l'entreprise constate l'inadéquation de son mode de fonctionnement avec l'environnement technologique • Rupture stratégique : l'entreprise recentre ou élargit son cœur de métier en fonction des contraintes du marché. • Evolution culturelle : l'entreprise réalise le décalage ou l'évolution des valeurs et de la culture de l'environnement. • Contraintes règlementaires : l'entreprise doit s'adapter à la règlementation

Gestion stratégique des ressources humaines Introduction sur la spécificité de l’approche stratégique de la GRH La gestion des RH est un ensemble d’outil mis à la disposition du domaine des RH. La gestion stratégique n’est pas seulement une gestion à court terme mais également à moyen et long terme. Cette dominante de la gestion des RH s’articule avec les autres services de l’entreprise et notamment avec la direction financière. La direction générale établit la stratégie globale de l’entreprise

gestion du personnel I) Les ordinateurs et les progiciels : II)  L’émergence de la gestion des ressources humaines électronique (E-GRH) Section II : Les aspects de la fonction ressources humaines influencés par les NTIC I) les applications administrative et informationnelle des NTIC II)  Le recrutement et la formation en ligne  CHAPITRE II : L’IMPACT DES NTIC