Que Represente La Fonction Rh

Le digital : de nouveaux espaces de conquête pour la DRH ? Synthèse de l’étude Juillet 2013 THE ART OF MOBILIZATION Sommaire Préambule 2 Démarche et remerciements 3 1. La conquête de l’espace digital par les RH : des approches variées 4 2. Avant la conquête, l’exploration 7 3. Quelles stratégies de conquête ? 10 Conclusion 14 1 Préambule En 2013, réduire le digital dans ses différentes acceptions (tablettes, smart- phones, réseaux sociaux, …) à un phénomène de mode, une nouvelle

centrale et stratégique dans une entreprise si elle désire atteindre les objectifs et le succès. Pour y arriver, les dirigeants doivent investir dans une gestion efficace et efficiente du capital humain afin de permettre à leurs organisations de fonctionner de façon maximale. Les acteurs de l’organisation se partagent les responsabilités de la gestion des ressources humaines mais celle-ci varie d’une organisation à l’autre selon les facteurs contextuels tels que la taille, le secteur, etc. Les dirigeants

Introduction : La fonction ressources Humaines et ses acteurs * Activités, historique et place de la fonction RH * Rôles des acteurs, évolution de la fonction RH et modèle de GRH Définitions de base : La GRH a un aspect collectif et est une discipline récente. Avant cela correspondait à l’administration du personnel. On parle de GRH dans les 80’s et cela amène de nouvelles idées. La GRH qu’est-ce que c’est ? La GRH Analyser le travail, définir les fonctions et les tâches Agir

planification stratégique des ressources humaines (PSRH) INTRODUCTION • La planification RH est un domaine RH complexe et qui prend de plus en plus d’importance. • La planification stratégique des ressources humaines (PSRH) constitue l'un des outils efficaces pour faire de la gestion des ressources humaines (GRH) une fonction stratégique de l'organisation, au même titre que l'ensemble de ses autres fonctions, et pour que la GRH soit prise en compte, elle aussi, au moment de l'élaboration du plan

Les pratiques de RH des entreprises en France : leurs spécificités par rapport aux pratiques de 32 autres pays ENQUÊTE CRANET – EM LYON 2004 Françoise DANY Professeur et Directrice du Centre de recherche «Organisations, Carrières et nouvelles Elites» d’EM LYON Florian HATT Assistant pédagogique et de recherche à EM LYON et Chercheur au centre de recherche «Organisations, Carrières et nouvelles Elites» d’EM LYON SOMMAIRE INTRODUCTION ................................................

nature de la relation entre l’organisation et ses salariés. » Dimitri Weiss (Dir.), La fonction RH, Éd. d’Organisation, 1992 • « Ce qu’il convient de faire et comment, afin de fournir à l’entreprise les RH dont elle a besoin pour atteindre en temps voulu les objectifs qu’elle s’est fixés dans un contexte d’incertitude accrue. » Anne Dietrich, Frédérique Pigeyre, La GRH, La Découverte, 2005 • « Elle est une fonction d’entreprise qui vise à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre

Suivi du stock Elaboration du programme de production Réalisation des missions Lancement d’une commande Réception des commandes Conclusion & reporting Réception et enregistrement des commandes Réalisation du programme de production p Livraison RH Achats Remise de la marchandise au transporteur Recrutement Recensement des besoins Remise de la marchandise au client Paie Consultation Formation Négociation des contrats Evaluation Suivi administratif Module : Contrôle interne Séance

Ressources Humaines de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Nice se trouve au siège a Nice au 22 boulevard Carabacel. La DRH accompagne la stratégie du groupe CCI en proposant et en mettant en place les différentes politique RH et les outils adaptés. Une équipe RH a ete mise en place, afin de répondre aux besoins opérationnels, cette equipe est compose de 8 personnes. La DRH se divise en deux activités principales. (voir l’organigramme) Le service Administration du personnel concerne

MÉMOIRE Sujet : Contenu et évolution de la fonction Gestion des ressources humaines dans les entreprises Sylvie (Qin Xiaoyun) Marc (Jin Luyan) Enzo (Wang Yi) Alex (Wang Yufei) Introduction et définition de ressourse humaine Gestion des ressources humaines (GRH) est l'approche stratégique et cohérente de la gestion d'actifs les plus importants d'une organisation - les personnes qui y travaillent et qui contribuent à la réalisation des objectifs de l'entreprise. Les termes

dans une optique de pilotage à court terme dans la logique de base, reste celle des budgets. Mais avant de simuler les évolutions de la masse, salariale, il s’agit d’abord de la définir dans un contexte de gestion budgétaire ; la masse salariale représente l’ensemble des salaires versés à une population donnée pour une période donnée généralement l’année. L’objectif est de chiffrer le cout global et réel des salaires ; seront donc pris en compte la masse des salaires telle qu’elle apparait dans la