Que Represente La Fonction Rh

 ROYAUME DU MAROC MODULE: RH 14 CLIENTELE INDIVIDUELLE MODULE: RH 14 CLIENTELE INDIVIDUELLE SOMMAIRE Introduction………………………………………………………………………………………….05 Fiche de synthèse du programme………………………………………………………………06 Description de la compétence…………………………………………………………………...07 Les séquences du module de compétence……………………………………………………10 Séquence 1…………………………………………………………………………………………

....................................................................................................... 5 I. 1ère étape : assurer l'efficience de la fonction RH ........................................... 7 A. Adapter la fonction RH : une réalité déjà ancienne ......................................................... 7 B. Améliorer les processus RH.............................................................................................. 9 1. Rationaliser les processus .......................

QU’EST-CE QU’UNE ENTREPRISE ? Mise en situation : Vous allez effectuer des recherches sur les sites institutionnels d’entreprises ; Il s’agit de repérer à travers les documents trouvés les différents partenaires d’une entreprise ainsi que les fonctions existantes au sein d’une entreprise. Vous utiliserez la grille fournie en annexe. Vous présenterez votre travail à l’aide d’un diaporama, et ferez un exposé oral. Conditions de réalisation : travail par groupe de 2 élèves durée : 4h30 ;

titre de l’année écoulée : salaire de base, rémunérations variables, primes, participations à l’intéressement, dispositifs d’épargne salariale, stocks options, couvertures santé et prévoyance, actions de formation, temps de télétravail, voitures de fonction, tickets restaurant… Le dernier baromètre de la société Add’if dévoile qu’en 2011, 89 % des entreprises évoquent, dans leur BSI, les primes de transport, 76 % leurs actions logement, 58 % le compte épargne temps et 20 % les crèches d’entreprises

Les engagements RH L'enseigne Les engagements RH Une entreprise citoyenne L'essentiel sur AuchanSuper Des équipes professionnelles, engagées, solidaires qui gagnent chaque jour la préférence de leurs clients IntroDiversitéIntégrationÉvolution professionnelleFormationRémunération Augmenter le pouvoir d’achat et la qualité de vie du plus grand nombre de clients, avec des collaborateurs responsables, professionnels, passionnés et considérés. Confiance : Une relation de confiance pleine

L'Association des Professionnels Pour la Promotion de l'Emploi sur Internet est l'organisation qui élabore et fait respecter aux membres une charte déontologique, face au développement de ce nouveau média, et afin d'éviter dérives. Le e-recrutement représente de nombreux avantages pour le recruteur ou le candidat. C’est un moyen rapide et efficace d'être en contact et repéré, à condition d'utiliser les bons mots-clés. Toutefois, nombreux aussi sont les inconvénients. Les systèmes de gestion électronique

occupent aujourd'hui un emploi qui est dédié à la fonction RH. La croissance quantitative des effectifs RH est due à l'inflation règlementaire et à la complexité accrue lié au management des hommes. Elle s'accompagne à la fois d'une spécialisation de plus en plus poussée et d'un partage accentué entre les hiérarchiques et les fonctionnels. Un grand nombre de spécialistes en tout genre externe à l'entreprise accompagne cette mutation. Les mutations des RH : L'internationalisation des petites

......................... 15 Diagnostique intégré SWOT..................................................................................................................................................................... 15 Rôle principal de la fonction RH............................................................................................................................................................... 15 KPI...............................................................................

Dans ces types d’entreprise, L’importance de cette fonction paraît souvent relative. Pour certains, elle est même carrément «marginale ou négligée. La fonction GRH est souvent perçue comme une unité ayant pour principale mission le contrôle et le suivi de la présence et des absences du personnel. Dotée uniquement d’un rôle administratif, la GRH est confinée à l’administration du personnel, c'est-à-dire à le suivre et à le contrôle. La fonction GRH dans les PME paraît être handicapée par un autre

dessous : La performance est action La performance est résultat de l'action La performance est succès La mesure des performances est entendue comme l'évaluation ex post des résultats obtenus. La performance n'existe pas en soi ; elle est fonction des représentations de la réussite, variables selon les entreprises, selon les acteurs Dans ce sens, la performance est un processus et non un résultat qui apparaît à un moment dans le temps Selon Cadiou (2007), la performance relève de la mobilisation