Questionnaire De Prise De Connaissance Diréction Comptable

l'Institute of Internal auditors (lIIA): "l'Audit Interne est à l'intérieur d'une organisation une fonction indépendante d'évaluation périodique des opérations pour le compte de l'organisation" (1) • L'audit interne est à la fois une fonction de direction dans la mesure où il concerne au premier lieu le chef de l'entreprise, un métier qui demande du temps d'où la nécessité de disposer de spécialistes pour exercer la fonction. • I- OBJECTIFS ET TYPOLOGIE DE L'AUDIT INTERNE: • A- Objectifs: • De

benchmarking, favorise le questionnement : comment faire plus, mieux et moins cher. Dans cet environnement en constante évolution, l'entreprise ne doit pas perdre de vue l'importance et la fiabilité de l'information financière pour l'aider dans la prise de décisions. À cette fin, le contrôle interne joue un rôle primordial : il contribue à améliorer l'efficacité et l'économie liées à certains processus décisionnels et permet de minimiser les risques de non-contrôle et d'inexactitude sur les données

PRINCIPES D’AUDIT ET DE CONTROLE INTERNE Chapitre 5 : Méthodologie et outils de l’audit et du contrôle David Carassus Maître de conférences en Sciences de Gestion Diplômé d’expertise comptable www.univ-pau.fr\~carassus David Carassus SOMMAIRE CHAPITRE I Histoire de l’audit et du contrôle interne CHAPITRE II Définition de l’audit et lien avec le contrôle interne CHAPITRE III Typologie de l’audit CHAPITRE IV Les métiers de l’audit CHAPITRE V Méthodologie et

Mémoire : Démarche d’Audit Comptable et Financier : Aspects méthodologiques et pratiques/ Cas des Organismes de Placement Collectif à Valeur Mobilière (O.P.C.V.M) SOMMAIRE Remerciements Table des matières AvantAvant-propos Présentation du cabinet A.SAAIDI ET ASSOCIES Introduction 1ère Partie : Approche Théorique : Méthodologie et outils de l’audit et du contrôle Section 1 : Généralités sur l’audit comptable et financier A. Définitions et objectifs de l’audit financier B. Analyse des risques

suivante : • l’examen de la législation actuelle et de la réglementation en France et à l’étranger en la matière, • l’analyse des documents de référence de groupes cotés en France et à l’étranger, • la réalisation d’une enquête sur base d’un questionnaire auprès de sociétés cotées en France, afin de préciser : - leur vision de la maîtrise des risques dans leur entreprise, - leur organisation en matière de suivi de ces risques et notamment le fonctionnement des organes en charge de ce suivi

de la Trésorerie Générale du Royaume : La Trésorerie Générale du Royaume constitue l’une des administrations les plus importantes du Ministère des Finances et de la Privatisation et à travers laquelle transite l’ensemble des flux financiers et comptables de l’Etat et des collectivités locales. Elle est également au centre d’un maillage institutionnel constitué d’administrations publiques, d’établissements publics, de collectivités locales et d’autres grandes institutions financières tous concernés

-0- ! " #$! % & ' (! & & ! ( !) % #*# ( #! + # % , *#% ! ! " #$! % & ' (! & & ! ( - . / ! ( #! - -1- Introduction Première partie: Prise de connaissance générale de l’entreprise I – Les informations générales et juridiques II – Les informations commerciales, administratives, comptables et financières III- Informations relatives à l’environnement externe IV- Généralités sur les immobilisations Deuxième partie : Evaluation du contrôle interne I – Risques

0CommentLinkEmbedZoomof 00Readcast 0 inShare Ecole Nationale de Commerce et de Gestion-Kenitra Audit comptable et financier 0 Sous la direction de : Dr. Mohamed Achraf NAFZAOUI Préparé par : Ghizlane QATANINabaouia BENNIANissrine ALMAGHRIBIRajae EL MOUMANESoukaina EL KHAMLICHI EL IDRISSITouria NADAHZineb AJRAOUI 2011-2012 Ecole Nationale de Commerce et de Gestion-Kenitra Audit comptable et financier 1 INTRODUCTION Section 1 : L es caractéristiques d’un bon contrôle interne

Les entreprises, les organisations sont en permanence confrontées à l'amélioration de leurs performances dans un environnement qu'elles souhaitent sécuriser. Cette amélioration est de plus en plus recherchée au travers d'une décentralisation de la prise de décisions pour en assurer la pertinence et la mise en œuvre rapide. Dans ces conditions, le chef d'entreprise, le dirigeant est naturellement amené à s'interroger sur la maîtrise du fonctionnement de l'organisation, par lui-même et ses collaborateurs

1 Téléchargé depuis compta-dz.com Inventaire des stocks et investissements et Le rôle du commissaire aux comptes Travaux préalables à la prise d’inventaire Travaux pendant la prise d’inventaire Travaux après la prise d’inventaire Suivi de l’opération et rapports 27 29 30 31 Particularités de certains inventaires Questionnaire de contrôle de l’inventaire physique 31 32 Conclusion 33 Bibliographie 34 Appréciation du maître de stage 35 2 Téléchargé depuis