Questionnaire Image De Marque

ce qui augmente leur motivation et leur implication au sein de l’entreprise. Cibles : Les salariés et leurs conjoints. Pour marquer ces bons rendements le parton souhaite donc fêter les 20 ans de l’entreprise avec ses salariés et pour leur montrer sa reconnaissance, il désir organiser un événement à la hauteur de leurs performances annuelles. Ce qui permettra de marquer positivement l’esprit des salariés et les impliquera d’autant plus au sein de l’entreprise et dans leur travail. Cela permettra

alors à la fois épicier, pâtissier, traiteur, caviste… Voyant l’ampleur que prend son entreprise, il se lancera ensuite dans l’ouverture d’un salon de thé et commencera à exporter ses produits français à l’étranger. Désormais FAUCHON aura cette image de produits traditionnels français de qualité aux yeux de tous. Mais en 2004, l’entreprise connaîtra des difficultés financières et devra revoir son marketing afin de faire face à la concurrence de plus en plus présente sur le marché de la gastronomie

place de « Super sport ») Valeurs du Go Sport? Les valeurs se traduisent à travers 2 éléments: la passion du sport et l'innovation. Marché Le segment sport actif? Go sport détient son parc propre mais aussi de nombreux articles de marques divisés en 5 départements: textile, pratique sportive (cycles, fitness, sports de combat et raquettes), chaussures de sport, saisonnier (randonnée) et les caisses. Statut de la boutique Franchise? Go Sport n'est pas une franchise.

1ère partie : présentation de la société coca-cola Introduction : Le Coca-Cola (Coke en Amérique du Nord et dans certains pays européens) est la marque commerciale d'un soda américain, déposée en 1887. Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale, cette boisson originale est, dans l'imaginaire collectif, un symbole de l'américanisme. Il tire son nom de sa première composition : la feuille de coca et l'utilisation de noix de kola, la boisson était alors préconisée par son inventeur, le pharmacien John

service de la publicité 4) La publicité aujourd'hui et le but 5) Le sport et sa relation avec les médias II) Le sport et le sportif dans la publicité 1) Le marketing sportif. 2) Le sponsoring : des bénéfices mutuels entre sportifs et marques. 3) La publicité friande de sport. III) Quelle est l’influence sur le consommateur du sportif dans la publicité ? 1) Le choix du sportif 2) Les risques 3) Les prix et profits engendrés 4) Le cas du Maroc Sondage

et bibliographie Page 28 I) Mission d’entreprise et contexte 1) Le marché et la marque étudiés Marché Etudié: Le marché des « Glaces en vrac » La marque: « La laitière » qui est une marque Challenger (N°2 du marché des glaces en vrac) 2) Mission d’entreprise L’objectif que nous nous sommes assignés dans le cadre de ce projet est de faire de la marque La Laitière le leader sur le marché des glaces en vrac, afin qu’elle cède sa place de numéro 2 sur le

DM : Biographies et questionnaire Biographie Richard HAMILTON : Richard Hamilton est un peintre et graphiste anglais. Il est né à Londres en 1922. Il suit des cours à la Royal Academy School puis il fréquente de 1948 à 1951 la Slade school of art de Londres. Après avoir pratiqué la peinture abstraite, il revient à l'art figuratif dans les années 1950. Il fait partie du independant groupe de l'institut d'art contemporain de Londres, dont les expositions, en particulier this is tomorrow (1956)

opérationnel = DECIDER - Objectifs - Cibler Positionnement : identité de l’offre SWOT (Force, Faiblesse, Opportunité, Contrainte) III) Marketing opérationnel : Marketing opérationnel = AGIR 1) Produit, Innovation, Gamme, Marque 2) Prix 3) Commercialisation 4) Communication I-2) Les enjeux d’une d’étude Quels faits peuvent déclencher le besoin d’une étude ? Une étude est un outils d’aide à la réflexion, décision. - Stratégique :

Cubizolles 39 39 Les structures concurrentielles • Concurrence = deux entreprises sont en concurrence quand elles rivalisent pour gagner des parts de marché ou des clients • La concurrence peut se faire sur des biens, des services ou des marques • Les structures concurrentielles : – Offre atomisée (très nombreux offreurs, peu de PDM) – Offre concurrentielle (nombreux offreurs, ont une PDM proche) – Offre oligopolistique K. Cubizolles 40 (offreurs peu nombreux, certains détiennent une forte

envisager Taux d’exportation Poids des marques Facteurs de différenciation Innovations (budgets, compétences, renommés des équipes et des labos, nombre de brevets, etc.) Coût de production Moyens de productions (qualité et capacité de production, niveau de coût unitaire de production) Pour les concurrents les plus importants : - CA - Part de marché - Avantage concurrentiel - Ancienneté - Croissance annuelle - Domaine d’excellence - Notoriété/positionnement - Image de marque - Forces - Faiblesses - Moyens