Questionnaire Magasin De Sport

Compréhension de l’oral Réponse à des questionnaires de compréhension portant sur deux documents enregistrés : • interview, bulletin d’informations, etc. (une seule écoute) • exposé, conférence, discours, documentaire, émission de radio ou télévisée (2 écoutes). Durée maximale des documents : 8 minutes 30 min environ /25 1 h 00 min /25 1 h 00 min /25 20 min Préparation : 30 min /25 2 Compréhension des écrits Réponse à des questionnaires de compréhension portant sur deux

enquête par questionnaire auprès d’un échantillon des chefs des départements Marjane Meknes. 5 Stage de fin d’études la Gestion de Stock Section I : Présentation de la grande surface  I. Fiche technique Raison sociale Siège Forme juridique Actionnaire Directeur Part de marché Nombre des magasins Caddy moyen Effectif global Tel Fax Site web II. Holding Marjane route d’agouray, commune ait OULLAL Meknès. Société ONA : 51 % , AUCHAN : 49% M DAHRI 7% du marché de la distribution 12 magasins (aôut2007)

Nous pouvons maintenant subdiviser le marché des BRSA en 2 catégories : * Les boissons non fonctionnelles dont l’unique but est de se désaltérer. * Les boissons fonctionnelles, il s’agit des boissons énergétiques, énergisantes ou nutritionnelles. « Energy Drink » «Sport Drink » « Functionnal Drink » « Nutritional Drink » Ainsi notre étude portera sur les boissons fonctionnelles et plus précisément sur le  marché des boissons énergisantes, « Energy Drink » sur le marché français. Les « energy drink » enregistrent

perçoit notre cerveau « la perception est le processus par lequel les sensations sont sélectionnées ».  Quelle est la place respective des 5 sens dans notre comportement d’achat ? L’influence des facteurs d’ambiance sur le comportement d’achat en magasin Facteurs d’ambiance Réactions internes : affectives, cognitives (liés à la réflexion), physiologiques. Exemples : SENSEO : nom de la marque (dans Senseo il y a « sens ») ; invitation à l’éveil des sens : l’odorat (caution maison du café)

étudiants, Strasbourg est vu comme une ville, sympa, accueillante, pas trop grande mais où un grand nombre d’activités est mis à disposition des jeunes, c’est une ville dynamique et ayant un grand potentiel. Pour cette étude nous avons effectué un questionnaire, afin d’avoir une idée approximative des étudiants à Strasbourg, d’en connaître les traits principaux et d’avoir leurs ressentis sur cette ville. Après étude nous en ressortons que Strasbourg est considéré comme une ville toujours en mouvement

…………………………………………………………………………P61 « Les différentes symboliques »  Annexe 3………………………………………………………………………….P63 « Le référentiel Sensotact »  Annexe 4………………………………………………………………………….P65 « Le cerle chromatique des couleurs »  Annexe 5………………………………………………………………………….P68 « Questionnaire »  Annexe 6………………………………………………………………………….P72 « Interview » 6 Introduction Dès notre plus jeune enfance, nous apprenons que l’Homme peut percevoir le monde qui l’entoure grâce à nos 5 sens qui sont l’ouïe, la vue, l’odorat, le toucher

du microenvironnement ainsi que les opportunités et menaces du microenvironnement de l’entreprise. Cette analyse de l’environnement sera accompagnée d’une analyse du marché (offre et demande) ainsi que d’une analyse provisoire des réponses aux questionnaires lies au test de notre concept. 2. Objectifs : Les objectifs prioritaires étaient de réaliser un rapport écrit de l’analyse complète de notre marché qui impliquera une analyse de l’environnement, de la concurrence et des consommateurs potentiels

ceintures, gants, foulards. Il s’agit d’ articles haut de gamme. Basler est une société à responsabilité limitée qui est un fonds d’investissement germano-anglophone acheté à un fond français. Son siège est en Allemagne à Goldbach et possède 60 magasins mono-marque, dont plusieurs a l’étranger. Basler exporte dans plus de 60 pays, tels que les Etats-Unis, Canada, France, Angleterre, Chine, Corée du Sud, Australie. La part des exportations est de plus de 65 % de la production, pour un chiffre d’affaires

2).Le luxe n’est- il que superflu ? 22 a).La culture du beau 23 b).Un savoir-faire unique 25 PARTIE III : Enquête 27 1) .Méthodologie de l’enquête 28 2) .Définition de l’échantillon 28 3) .Préparation Du Questionnaire 29 4) .Analyse Des Résultats 31 CONCLUSION 43 ANNEXES 45 WEBOGRAPHIE 48 REMERCIEMENTS Qu’il nous soit permis ici de remercier tous ceux qui d’une manière ou d’une autre, de près ou de loin ont contribué à la réalisation

projet, pour son encouragement, ses directives, pour ses précieuses orientations et son soutien tout au long de l’élaboration de ce modeste travail. Je tiens à exprimer ma profonde gratitude à Monsieur ABERKI IDRISS, en sa qualité de directeur de magasin CARREFOUR MARKET Talborjt, pour ses orientations, son accompagnement et sa confiance. Je tiens à remercier vivement mon tuteur professionnel de stage IMEQLI MOHAMED en tant que Gestionnaire du Stock pour son accueil, le temps passé ensemble et